海歸求職,更看重什麼?

“留在上海——2020上海留學人才雙選會”近日舉行,圖爲海歸求職者正在瞭解崗位信息。

今年,中國高校大學畢業生人數達到874萬人,增量、增幅均爲近年之最,競爭激烈程度引人關注。秋招正酣,受全球新冠肺炎疫情蔓延影響,今年或許會有更多海歸加入國內求職大軍。對於年輕的海歸求職者來說,什麼樣的僱主更受歡迎?什麼樣的企業文化更受青睞?

一看:人性化

近日,在2020中國年度最佳僱主頒獎盛典暨中國人力資本國際管理論壇上,智聯招聘與北京大學社會調查研究中心聯合發佈《2020中國年度最佳僱主評選報告》(以下簡稱《報告》),其中顯示,“尊重員工”已經連續多年被學生認爲是理想僱主需要具備的最重要的因素,人性化的僱主對於他們的職業生涯來說有着非常重要的意義。

大學生更喜歡什麼樣的僱主?

在高校畢業生心中,理想僱主需要具備尊重員工、良好的收入前景、與員工貢獻匹配的薪酬回報、完善的福利待遇、踐行對員工的承諾等幾種特質。在最終評選出的“最佳僱主”獲獎企業中,一半以上的員工認爲過去一年得到了學習和成長,43.1%的員工認爲公司晉升制度公平。

“對員工的尊重能夠體現在兩個方面。一方面是薪資待遇和工作前景,我的付出能否獲得企業給我的等價甚至更高的回報,這實際上是對我個人勞動價值的認可與肯定;另一方面,整個工作環境的氛圍軟性因素,但卻是長久影響工作心情的重要因子,包括企業是否真正關注我的訴求,是否會爲員工提供廣闊的成長空間。”去年回國就業的錢璋說。錢璋畢業於英國曼徹斯特大學前段時間正在忙着跳槽換工作,但今年他的目標企業所能提供的崗位並不及預期,但自己與前一家公司的“價值觀不合”,讓他堅持了跳槽的決定。

“其實很多具體訴求反而是感性的,但恰恰是這些因素會影響我對企業的歸屬感、忠誠度,會影響公司中的所有人能不能做到‘勁往一處使’。”錢璋說。

在評選中,創新、誠信和高效成爲員工心中排名前三位的企業價值觀。企業發展需要彙集員工個體的力量,員工成長同樣也需要藉助企業平臺,互相促進激發,才能實現僱傭雙方的“雙贏”。

智聯招聘CEO郭盛指出,面對疫情帶來的影響,好企業專注磨鍊組織力,實現精細化運營,讓自己的組織變得更加強勁、更少冗餘。一方面通過提高招聘標準來打造精英化員工隊伍;另一方面通過協同辦公數字化管理、靈活僱傭等模式整體提升人力資本的投資回報率

二看:自驅力

《報告》顯示,疫情陰影下企業在努力克服線下流動性障礙,將招聘活動搬到“雲端”。

隨着更多留學生進入國內就業市場,海歸如何在激烈競爭中保持優勢,脫穎而出?智聯招聘執行副總裁李強在接受本報記者採訪時表示,實踐經驗、個人定位與心態等方面,是海歸求職中的重要影響因素。

“第一,要避免自己‘裸歸’,留學生要有在國外的社會實踐經驗。國內一些大學生從大一、大二開始就參與社會實踐和實習,老師現在也有意識地帶學生做項目,幫助學生提高實踐能力,在國外有時反而並非如此。

第二,海歸也要注意調整自己的求職心態。站在企業角度,如果沒有海外業務需求,國內畢業生可能會更瞭解和熟悉國內市場,招聘海歸成本不低,但產生的效益卻不一定高。

第三,海歸要善於找機會,用好各類招聘網站、瞭解各地引才政策。除了北上廣深有大量的海歸需求,很多二線和新一線城市也有需求,海歸還是應該投入更多去了解國內的城市,瞭解國內行業發展趨勢。早積累經驗,早思考,早準備。”李強說。

與此同時,《2020僱傭關係趨勢報告》中指出,55.3%的白領表示在疫情期間進行了自主學習,“不斷成長”是提高自身核心競爭力的關鍵所在。企業組織形態更加敏捷高效,文化上注重營造安全感信賴感,以提升組織凝聚力;而向內求索、修煉定力,成爲僱傭雙方的共同成長訴求。

工作的滿足感和成就感,在讓包括海歸在內的員工體會到自我價值實現的同時,更能激發個人潛能,打破個人邊界,創造出更多價值。

三看:安全感

事實上,新冠肺炎疫情給一些中小企業帶來了經營壓力,一些公司不得不減薪甚至裁員。企業發展中的不確定因素也在影響着一些求職者的擇業方向,這使得他們的求職心態、求職目標都在悄然發生變化。

對於王衍來說,進入市場化媒體、從事喜歡的時尚雜誌採訪工作,是她出國讀書之前就有的打算。但是,今年正式回國就業時,她卻最終變了主意,這個畢業於澳大利亞墨爾本大學全球媒體傳播專業的碩士決定加入一家國內知名的國有企業工作,負責集團形象宣傳。

“工作薪酬和公司未來發展更有保障,心中會感覺更踏實。”當談及爲何沒堅持自己最初選定的工作方向時,王衍說。

無論是海歸還是本土畢業生,這種選擇傾向的變化在年輕求職者中並不少見。《2020中國年度最佳僱主評選報告》中顯示,在今年的員工調研中,“工作穩定”“公司發展前景好”成爲員工願意繼續留在公司最重要的原因,其次是公司知名度高、福利健全等因素,而這些因素背後蘊含的依然是“安全”與“穩定”的訴求。

在這個特殊的2020年,企業所給予員工的“安全感”和“確定性”無疑有着更大的價值,從而也讓這些企業成爲更多求職者的“理想僱主”。

“希望自己的未來是穩定和安全的,希望企業能夠建立起穩定的制度、擁有穩定的文化,這是今年大多數員工的關注焦點,很多企業也在努力地滿足這種訴求。從‘最佳僱主’的結果來看,國企比率在今年明顯提升、外企比例在下降,這是‘90後’的投票。”李強說。