走在教育前沿,佳翼美術創始人尚天翼以身作則上下求索
提到少兒美術教育，在中國不得不提到尚天翼這位大師，他97年畢業於魯迅美術學院國畫系，深耕少兒美術教育20餘年。今天，我們有幸採訪了少兒美術教育方面優秀企業家佳翼美術的創始人尚校長，談一談他對少兒美術方面的理解和歷程，是如何從一個農村出來的孩子一直走到現在這一步，把一個教孩子學畫畫的小作坊做成了全國數一數二的少兒美術行業。
我們的主人公佳翼美術創辦於1997年，近20年來專注少兒美術書法培訓，累積學員已有幾萬人，業務涵蓋幼兒藝術創意、兒童創意美術、少兒繪畫、美術考級、兒童戶外藝術創意活動、硬筆書法等。
佳翼美術的總部在瀋陽共有直營校13所，總教學面積5000餘平方米。並在省內外擁有300多家直營及加盟校。
那把佳翼美術帶到這一步的尚天翼校長到底是如何做到的呢？尚校長爲什麼會取得這種成功呢？
緣起
1996年，學美術出身的尚天翼老師在當地少年宮任職美術教師，後又嘗試在家辦班。感受到這種狀態沒有太大的發展空間，1997年，尚老師找到街道文化站，創辦了自己的第一所學校，佳翼美術逐漸走入大家的視野。創辦前期，並沒有考慮太多收益問題，而是將重點放在“推人氣”，以人氣帶動品牌宣傳。因此最初做了一些低價課，短時間內就鋪開市場，達到了幾百人的規模。
到2006年，整體教學體系形成，尚天翼開始發行自己的教材。起初一切都這麼順利，轉眼2013年，佳翼遇到了瓶頸期，市場同類型對手越來越多，低價混戰行業亂象也非常嚴重，尚天翼決定暫緩分校擴張，進行內部整改學習和培訓。
尚校長坦言，少兒美術教育最大的痛點是教師對於市場和銷售經驗不足，美術教育者溝通能力欠缺是共性，無論是創始人、校長、老師之間的溝通，還是老師和學生、家長之間的溝通都太少，他希望能有更多的平臺和機會供業內老師交流學習。
也就是這一年開始，尚校長開始參加更多的行業交流研討會，帶領着自己的優秀團隊走南闖北，積極交流，吸納全國各地優秀少兒美術教育企業經驗
2015年在廈門，尚校長和他的團隊在廈門參加萬人集團舉辦的少兒美術全國論壇，進行了精彩的演講；同年在湖北襄陽參加了一年一度的“走親戚”全國少兒美術教育研討會，也進行了行業梳理分享。
次年，受邀出席米亞文化在深圳舉辦的少兒美術全國論壇，發表了獨特的行業看法，同時也參加了上海春學少兒美術全國論壇，山東濟南、淄博、杭州等地舉辦的少兒美術全國論壇，多次發表少兒美術教育行業精彩演講
《得人心得發展-佳翼美術20年發展之路》這份演講是尚校長系統總結了自己辦學經驗、瓶頸受挫之後撰寫的，並在蘇州全國少兒美術教育高峰論壇、深圳看•未來2017全國少兒美術教育生態論壇、北京2018中國美術教育行業峰會、鄭州2018第四屆泛亞聯盟教育展、中國南京CPPL2018校長職業化高峰論壇、甘肅敦煌舉辦的大美育·徵戈壁CCAE2019中國少兒美育變革論壇發表演講並參與美育人戈壁徒步活動，多次演講以及發表看法，旨在同全國行業領軍者一起探討少兒美術教育發展之路
共贏
經過深耕少兒美術教育的發展之路，尚天翼校長在業內擁有了一定知名度，並在2019年接受了中國教育電視臺採訪和《睿藝》雜誌人物專訪。尚老師始終認爲教育通過互聯網能很快地區宣傳和招生，在教學方面可以起到輔助作用，而不會起到主導性作用。
“藝術和傳統培訓不同，需要體驗和直觀感受，僅通過影像、視頻是代替不了美術的一些呈現方式的。”現在，藝術教育逐漸進入了品牌化階段，這也促進很多機構開始考慮如何做市場、如何提供銷售和宣傳。以後的家長將以80、90後爲主，他們對於品牌化的需求會越來越強，尚老師堅信所謂“野路子”辦學機構會慢慢減少，品牌化所佔比例會增加。