今週刊／東協大躍進 臺灣倒退嚕
文／楊卓翰
經濟成長也能有不同的樣貌？ 誰想得到，新加坡成長亮點不是金融，而是觀光？誰想得到，馬來西亞不賣油元，而是全球第六大ＩＰＯ市場？誰想得到，泰國製造業成長率衰退，取而代之的竟是文創產業？東協用軟實力，轉型又快又準，顛覆你對經濟成長的印象。
我們來玩個遊戲。把亞洲國家分成兩組，一邊是活力旺盛的新生代演員，一邊是走下坡的過氣明星，你會把臺灣分在哪一組？應該是後者；至於前者誰領風騷？是經濟快速崛起的東協國家。
東協亮眼的經濟成績，大家耳熟能詳，但他們到底憑什麼大放異彩？人口年輕、資源豐富，這些天生麗質的條件，是我們已知的答案；不過，一個完全不一樣的經濟成長動能，正在東協國家發生。
《今週刊》特別走訪東協三強：新加坡、泰國、馬來西亞，發現這些國家的經濟成長動力，已從傳統的天然資源及製造業，轉向服務業。一樣是辛勤耕耘的工作者，一樣夢想着賺全世界的錢，不同的是，當臺灣仍在走搶訂單、拚出口的老路，這些年輕仔，早就用軟實力，開出一條嶄新的路。臺灣，意識到自己的競爭對手已經改變了嗎？
走在新加坡的街上，到處都是人、人、人。臺灣人、中國人、美國人、馬來西亞人、中東人，他們把旅館住滿、把街道塞滿、把餐廳坐滿。不同膚色、不同宗教、不同身分，只有一個共通點：口袋裡都裝着飽飽的鈔票，特地飛來新加坡消費。
面積只有兩個臺北市大的新加坡，去年涌入的觀光客人次達一千四百萬，是臺灣的兩倍之多，觀光收入佔新加坡ＧＤＰ（國內生產毛額）五％；而拚觀光多年的臺灣，卻連一％都不到。創造奇蹟的原因是，三年前，這個最強調「乾淨」的國家，竟一口氣開了兩家賭場。
說到賭場，曾經沒有人比新加坡前總理李光耀更反對。他曾公開表示，要開賭場，「除非跨過我的屍體（over my dead body）」。但是，這世界轉變得太快，新加坡向來蓬勃的觀光產業，在五年前落入衰退。爲了挽救危機，李光耀父子不惜自打嘴巴，做了這個讓全世界跌破眼鏡的決策。
結果，開放博弈不到四年，賭場效應就把星國觀光年產值推上新臺幣八千八百億元。博弈收入更在去年超越美國拉斯維加斯，成爲世界第二大賭城。這讓拚觀光五十年的臺灣，望塵莫及。
新加坡沒有天然資源，他們最大的資源是人，唯一可以發展的，只有「以人爲本」的服務業。
事實上，除了新加坡，整個東協也都在轉型成服務業大國。你還以爲東協亮眼的經濟成績，都是靠廉價勞工、輸出勞力嗎？錯！我們以爲落後的東協國家，早就在「用腦力賺錢」，臺灣，卻還遠遠落後。
東協服務業發展特徵一以「人」爲中心的經濟成長
現代經濟的演進，都是從農業、礦業等第一級產業，演進成工業、製造業的第二級產業，最後才慢慢變成以服務業爲主的經濟結構。當我們看到泰國、新加坡、馬來西亞等東協國家，各自發展服務業時，其實，就是在做「人」的生意，這和臺灣經歷過的八○年代經濟成長，大不相同。
相較於服務業，製造業是資本密集產業，以「生產產品」爲營運中心，因此，效率和成本是最大的考量。經建會前主委、臺灣大學經濟系教授陳添枝就指出：「臺灣經濟根深柢固的『Cost Down』（削減成本）思惟，正是因爲政府從八、九○年代開始，長期太過重視製造業。」
「製造業是以工廠爲核心，但服務業是靠創新和異質化，如果沒有人才，沒辦法辦到。」陳添枝補充。也就是說在製造業的模式下，人力資本不重要，但是，服務業卻完全相反：「人」纔是最重要的資源。
這也是爲什麼，把臺灣和東協國家在勞動產出和就業成長兩項數據一比，我們都是遠遠落後。
服務業除了可以提升國內人力資本，對於國內經濟的擴散效應，更是強大。新加坡管理大學社會科學院院長Winston Koh曾分析，新加坡開設賭場最主要的原因有二：「促進就業」及「提振觀光」。「在開放博弈之前，新加坡政府研擬過很多其他的方案，像是醫療及生技。最後他們還是發現，博弈觀光雖然有風險，但對整體經濟的就業幫助還是最大。」他曾說。
經過了五年的研擬對策，新加坡政府透過層層關卡，將社會最擔心的賭博危害降到最小。其實，只是賭博，還不足以有如此龐大的效益，真正提升全國經濟及就業的，是伴隨賭場而來來的大型度假村及娛樂設施。今天，新加坡從就業人力需求到周邊服務業，連最終端的洗衣服務商都笑得合不攏嘴…【全文請見今週刊860期 】
編按：本文摘自6月12日出刊之《今週刊》860期封面故事「東協大躍進」，同期內容除本文外，並有「新加坡三步驟 用『完美賭局』翻身」、「泰國靠文創 華麗變身文化輸出國」、「購併、另闢戰場 馬來西亞變身亞洲金融重鎮」、「三解方 破除臺灣服務業的緊箍咒」等系列報導，更多內容請參閱860期《今週刊》。(尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今週刊860期 http://www.businesstoday.com.tw 謝謝！)