商業週刊／股王的獵地煩惱 購併大王10天幫它解決
▲如今擴產問題稍解，接着如何解決缺工，將成執行長林恩平下一道難題。（圖／商業週刊／攝影陳宗怡）
文／康育萍這回，股王大立光買地的對象，是有「購併大王」稱號的友嘉集團總裁朱志洋。
7月17日，大立光公告以新臺幣10億3千6百萬元，買下臺中工業區一塊1.4公頃土地，準備擴建新廠，生產智慧型手機鏡頭。這塊地，就在大立光現有3廠附近，開車僅3分鐘距離。
這也是2014年買下總部旁土地擴廠後，大立光執行長林恩平第2次出手「獵地」。
不過，鮮少人注意到，這樁土地交易的賣方勝傑工業，其實是臺灣第1大工具機集團友嘉旗下公司。
友嘉總裁朱志洋事業版圖橫跨歐美日，經營事業「只買不賣」，這次爲何和大立光搭上線？
「這次談很快！是他們來找我們的，」朱志洋對本刊表示，7月初，大立光透過仲介找上門後，他評估，從事車牀製造的勝傑，每年營收僅2億、3億元，不如把地賣掉，產能併入其他工具機廠，每年還可省3成人事、管理開支，「連警衛的錢都可以省下來。」
「（與大立光）談不到10天，馬上敲定、馬上籤約，（簽約）當天他們就付4億訂金，」朱志洋說，大立光開價符合市場行情，雙方一拍即合。
近幾年，大立光至少就有4次購地計劃。據瞭解，即便貴爲股王，大立光內部仍沒有不動產專責團隊，林恩平曾說，自己跑遍全臺看地，卻難以找到合適用地。如今和朱志洋買地，可以說是最順利的一次。
加上這次剛買入的土地，目前大立光在臺中地區將有7座自有廠房，但股王的獵地腳步仍不停歇。
擴產，防對手乘機坐大「美已出現10顆鏡頭手機」
究竟，大立光爲何如此積極擴產，其中又暗藏什麼佈局？
林恩平曾強調，產能是維繫大立光競爭力的一大關鍵，背後原因，正是快速發展的雙鏡頭應用。
打從去年蘋果採用雙鏡頭做爲iPhone主要配備，全球手機品牌便吹起一股雙鏡頭風潮。尤其中國華爲、OPPO、Vivo等品牌，開出的鏡頭規格甚至比蘋果還高，成爲大立光近年主要客戶。
「簡單說，就是訂單滿到天上去，（旺季）就算新廠全開也做不完。」一位瞭解大立光內部狀況的光學界人士描述。
因此，在產能滿載下，過去大立光只能挑單做，就連總部餐廳、停車場規模都得被迫縮減，把僅剩不多的空間拿來生產，卻還是無法改善產能吃緊的狀況。
況且，未來的智慧型手機恐連雙鏡頭都不夠看。
林恩平在今年股東會上就說，爲提升成像品質，甚至有客戶開出多顆鏡頭規格，「美國現已有10顆鏡頭的手機出現了。」大立光每年鏡頭產量也從13年的59億顆，成長至去年的148億顆，增加了1.5倍。
此外，擴產同時也成爲大立光防止對手追上，不得不建立的競爭門檻。
大立光在中國最主要的對手舜宇光學，計劃於今年底擴增逾3成產能，往千萬畫素以上的高階鏡頭佈局。雖然舜宇技術仍然落後大立光，但難保不會急起直追。
「所以它必須防止對手乘機坐大。」元大投顧科技產業分析師蒲得宇說，當大立光有足夠產能，才能把錯失訂單拿回來，不像過去把機會拱手讓人。
而13年因專利問題被大立光提告的三星，在去年協商和解後，也可望在明年成爲大立光新客戶。正因如此，大立光才須加緊擴產，以便通吃全球前5大手機品牌訂單。
不過，有了土地解決擴產問題，人的問題卻還是難解。今年5月，平時鮮少露面的林恩平特地到交大徵才，表示未來新廠投產，至少需要4,500名人力，「大立光需要幾乎所有科系的人才……。」但知情人士透露，大立光研發部主力大多是到職10年以上的工程師，嚴謹的管理風格，不利吸引年輕人才。尤其在生產端，由於鏡頭仍須人工校準、組裝，無法全自動化，如何招募更多作業員，是林恩平眼下最大煩惱。
如今獵地問題稍解，當大立光靠技術、產能築起對手難以跨越的屏障，30年來打下的根基若要長久延續，如何有效獵才，將是未來最大挑戰。
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