人才不止是“打工人” 綠瘦用“新”構建後疫情時代人才管理新模式

“早安，打工人！”這句既貼心又帶點自嘲意味的問候語，最近穩坐網絡熱詞榜首位。

“打工人”熱詞背後，是後疫情時代嚴峻的就業形勢和職場危機感。

據BOSS直聘《2020春招就業市場追蹤報告》顯示，春節後第三週，2020年就業市場總體招聘需求同比下降34%，面向2020年應屆生的崗位需求同比下降44%。

雖然部分行業人力需求下降，但大健康行業卻逆市爆發，人才需求量激增。

據中國科學技術戰略研究院預測，至2020年，整個大健康產業的規模將超過10萬億元。北大衛生經濟研究中心研究員陸志方博士，用"井噴"二字形容目前大健康產業對人才的需求。“人才奇缺，局面尷尬”、“等風來、等人來”也被多位專家用來形容人才緊缺的窘境。

因此，在健康領域的HR眼裡，人才從來都不止是“打工人”。在12月1日，在被譽爲人才管理屆“奧斯卡”的第六屆未來人才管理論壇及頒獎典禮上，綠瘦、三七互娛、僑鑫、碧桂園等知名企業高管齊聚，共同探討後疫情時代人才管理策略。

“在疫情下，綠瘦業務逆勢增長，人員崗位需求量增加，人力資源嚴重不足，我們做了一個新嘗試，就是“去人力資源化”。即是，人力資源的權限功能，分散到各業務部門，採用內推式招聘，鼓勵員工推薦，把評估績效與薪酬權限下放到各部門領導，人才評測的方法也同樣傳授各部門。”在人才管理論壇圓桌論壇上，綠瘦健康產業集團高管分享了應對大健康行業人力需求井噴下的新“姿勢”。

人才管理圓桌論壇

據六度推內推研究院發佈的《2020內推招聘調研報告》顯示，75.2%企業開展過內推招聘，19.3%企業正在考慮內推招聘。有92%HR認爲，疫情後內推式仍是招聘渠道創新的首選。

“綠瘦作爲大健康行業的先行者之一，堅持以科學管理體重，通過“五力合一科學服務”精細化模式服務國民體重管理，在人力資源上亦是如此，精細化管理每個崗位上人才，發掘人才更多可能性。“綠瘦高管表示，疫情帶動線下業務向線上靠攏，直播、在線諮詢等人才培養是人力資源管理的突破口之一。

“以健身運動爲例，經挖掘和培養，綠瘦減肥訓練營的教練們紛紛變身網紅主播，引導用戶們在家裡實現“居家1�O 健身”，收穫用戶好評。”

據瞭解，作爲人才管理行業中頗具影響力的盛會，第六屆未來人才管理論壇暨HeRo中國人才管理典範企業頒獎典禮爲華爲、阿里、京東、小米、順豐、綠瘦等知名企業頒發了獎項。綠瘦憑藉上線全新e-HR系統、建立智慧檔案管理、全面推行人力資源數字化能突出成果獲頒“人才管理創新典範獎”。

綠瘦集團高管展望2021年時表示，未來階段的人力資源管理需要把重點放在“模式”上，打破“邊界”，促進內外部門的融合，助力集團業務發展。明年綠瘦將會在組織資源整合的方向上持續發力，主動思考、提前應對，用數字化科技精準識別集團發展所需要的人才。

充滿挑戰和機遇的2020年即將過去，綠瘦作爲大健康行業的先行者之一、國民體重管理服務商，堅持走 “新”的道路，以創新引導人力資源管理與發展，爲大健康行業培養優秀人才，持續爲國民提供優質體重管理服務。