啓辰單飛三年後又迴歸 東風整合業務協同“抗寒”

單飛三年之後,啓辰品牌又重新納入到東風日產的管理體系。

12月28日,據東風汽車集團有限公司和日產汽車公司在華合資公司——東風汽車有限公司(以下簡稱:東風有限)宣佈,爲了進一步提升公司經營質量,促進旗下事業協同發展,決定整合東風日產乘用車公司(以下簡稱:東風日產)和東風啓辰汽車公司(以下簡稱:東風啓辰),以及東風汽車有限公司裝備公司(以下簡稱“東風裝備”)和東風汽車零部件(集團)有限公司(以下簡稱“東風零部件”)。

整合後,東風有限將擁有5大事業部,分別是東風日產乘用車公司、東風英菲尼迪汽車有限公司、東風汽車股份有限公司、鄭州日產汽車有限公司和東風汽車零部件(集團)有限公司。

值得一提的是,此次整合中最大的變化就是啓辰品牌。據悉,整合之後,東風啓辰將重新納入東風日產管理,由獨立品牌變更爲東風日產乘用車公司旗下第二品牌,由東風有限分公司變更爲東風日產的總部機構

2017年2月,作爲東風與日產共同創立的“合資自主品牌”,啓辰宣佈獨立成爲東風啓辰公司,也就是當時沸沸揚揚的“單飛事件”。不少業內人士認爲,隨着啓辰品牌在整個東風有限中戰略地位的上調,將成爲其加速向上的起點

數據顯示,單飛後第一年,東風啓辰在2017銷量曾達到14.3萬輛,但在之後的兩年時間裡,銷量並未如願上升,2018年,啓辰銷量爲13.4萬輛,同比下滑6.04%;2019年銷量12.3萬輛,同比下滑8.6%,而2020年1-11月,啓辰累計銷量爲6.8萬輛。3年之後,啓辰尚未如東風預期的那樣,在自主車企的競爭中殺出一條血路

近年來,日產在華髮展也落後於日本的“兩田”,尤其是豐田本田分別憑藉着全新的TNGA架構與i-MMD混動系統,將產品力提升了一個臺階。而日產在2019年就開始顯現頹勢國內市場的年銷量爲154.68萬輛,同比下滑1.1%,而反觀兩田,在2019年實現較大幅度的增長。

最爲關鍵的是,在戈恩事件之後,也致使雷諾日產聯盟陷入動盪期。今年上半年,日產全銷量下滑幅度高達31.2%,好在中國市場的強勢需求讓東風日產的發展好於其他市場。

因此,在這樣的背景下,東風與日產整合旗下業務,形成協同效應,將優勢集中不失爲一個更識時務的舉措。

東風公司總經理助理、東風有限執行副總裁周先鵬表示:“任何組織只有不斷革新優化才能永葆活力,協同‘金礦’要持之以恆、深挖到底,深化改革之路要堅持既定的目標不變,加速推進職能優化、職能梳理,加快業務整合,同時,各事業部要以更大的力度,通過改革協同攥成一個拳頭出擊,形成‘軍團’作戰。”