繼618之後再次刷榜雙11，用戶爲什麼選擇了榮耀智慧屏？
（原標題：繼618之後再次刷榜雙11，用戶爲什麼選擇了榮耀智慧屏？）
一年一度的雙11購物節已經結束，各大的廠商的戰績也逐漸出爐。在大屏市場，榮耀智慧屏再次以標杆品質和用戶口碑創造了新的銷售額記錄。
作爲一款年度標杆大屏，榮耀智慧屏在此前的618購物節中也上演了同樣的霸榜刷屏好戲，直接“在18天中成功霸榜12天，斬獲10項冠軍，打破了4項歷史記錄。”作爲剛剛進入大屏市場的後浪，爲何榮耀智慧屏能夠迅速登頂用戶口碑，實現全年的好評霸榜？
與傳統電視廠商不同，榮耀智慧屏是跨界而來的全新品類。“用做手機的態度做大屏”，榮耀智慧屏從一開始便註定了與傳統廠商的產品理念不同。在手機領域，榮耀深耕多年，並且迅速以潮流銳科技坐上了互聯網手機第一品牌的寶座。進入大屏市場，榮耀智慧屏迅速承接了這股跨界勢能，在產品定位、產品品質、產品格局上進行了理念變革，與傳統廠商徹底區隔開。
不同於傳統娛樂大屏的定位，榮耀智慧屏聚焦智慧家居，主打多屏互動的無縫場景銜接。無論是用戶體驗，還是未來趨勢，智慧屏這一新穎產品定位都被證明富有前瞻性，這一點從層出不窮的智慧屏類產品和衆多廠商對跨屏玩法的添加可以看出。
不同於大屏市場傳統的低質低價競爭，榮耀智慧屏聚焦品質，致力用更好的標杆產品推動市場進步。由於開機廣告的存在，爲了實現廣告收入的規模性，低質低價產品大行其道。爲了打破這種局面，榮耀智慧屏自進入市場便取消掉了開機廣告，並且呼籲廠商一同跟進，從根本上提升用戶體驗。
不同於傳統廠商單一層級的產品格局，榮耀智慧屏歸屬於榮耀1+8+N戰略的一環，在榮耀智慧生態中具有較強的聯動屬性。伴隨着萬物互聯趨勢的興起，產品競爭逐漸轉向生態競爭。對比傳統廠商，榮耀佈局有全場景智慧生態，在分佈式系統下能爲用戶帶來更好的場景匹配能力。
從產品設計來看，以用戶體驗爲中心是榮耀智慧屏的制勝關鍵。
選購決策的基準是經驗，但對於一般消費者而言，經驗的缺乏會讓用戶的最終決策權讓渡給網絡。但網絡環境往往會充斥噪聲，購物節期間更甚，這就需要廠商不僅要以用戶爲中心做好產品，更要營造利於消費者選購的環境。
以往的大屏市場產品參數並不透明，不乏“數十核CPU”的論調，一般用戶選購好產品非常困難。爲此，榮耀智慧屏圍繞“芯片、畫質、音質、智慧、內容”提出了五大標準，以量化可見的框架規範了大屏市場的品質門檻。透過這套標準，用戶能更好地購買到適合自己的好產品，同時也能夠更清晰地對比出產品彼此間的好壞。
從用戶角度出發，再回歸用戶，榮耀智慧屏圍繞這套產品設計體系打造的標杆大屏自然會受到用戶的認可。例如在芯片方面，榮耀智慧屏全系標配了鴻鵠818智慧芯片，將曾經萬元檔位的旗艦體驗進行下放，爲用戶帶來了更加豐富的越級表現。此外，榮耀智慧屏還在音質上進行升級，運用高於同價位產品的揚聲器和專屬算法不斷提高用戶的音質體驗。
以用戶體驗爲中心，榮耀智慧屏從頂層標準到產品落地構建了一套完整的產品設計體系。選購標準透明，產品品質出色，用戶自然也就會更加青睞了。
從行業成績來看，立足大屏產業3.0是榮耀智慧屏品質競爭的高地。
雖然進入大屏行業並不久，但榮耀智慧屏在過去一年間取得的行業成績卻比很多前輩還要多出不少。變革多屏互動，開創智慧屏品類，創造大屏市場的藍海機遇；取消開關機廣告，創造純粹用戶體驗；提出智慧屏五大標準，開啓大屏質量競爭的新時代。
之所以能取得如此多的行業成績，其根本原因在於榮耀智慧屏立足於電視產業3.0。無論是產品功能，還是產品價值都與傳統電視視角不同。定位家庭場景下萬物互聯的入口，電視產業3.0提供了更大的應用場景範圍，也就能容納大屏更多的發展方向。相比傳統智能電視，在接入互聯網內容的基礎上，智慧屏還具備更強的媒體信息呈現、媒體信息處理、端側智能、多模人機交互、信息與場景感知、網絡互聯等基礎能力。
5G+AI成爲發展趨勢，作爲新物種的榮耀智慧屏將會比傳統大屏具有更大的發展潛力，更適應市場發展的需求變化。在未來，功能單一的智能電視將不復存在，取而代之的將是處理能力強大的家庭場景核心終端，而畫面信息顯示只是其中的一個部分罷了。從這個角度來看，榮耀智慧屏銷量的火熱並不是用戶選購的偶然，而是大屏市場走向未來發展的必然。