太陽能廠夾縫求生 海外佈局拼突圍
▲美國商務部啓動新雙反稅率重創國內太陽能業者，臺廠加速海外佈局腳步全力突圍。(示意圖／資料照片)
去(2014)年堪稱太陽能產業景氣變化最劇烈的1年，從市場供過於求，到同業殺價競爭，演變到後來的貿易大戰，隨着去年中旬過後，美國商務部啓動新雙反，延伸至今年1月ITC終判，整個太陽能產業只能用「夾縫中求生存」來形容。
由於美國的所祭出的新雙反，對國內太陽能業者的業績造成重創，無論是上游的矽晶圓廠，或下游的電池業者，通通在去年第3季出現虧損狀況，就連早期被市場認爲可以日進斗金的多晶矽廠福聚能源，也終究因不敵大環境轉變，最終不僅造成母集團榮化大傷，不少參股業者也是損失慘重。
從整體大環境來看，美國在去年底調降對中國大陸業者的舊雙反稅率，使得原本的30%的稅率降低至17.5%之後，未來大多數中國大陸業者將選擇在中國大陸當地自行生產太陽能電池片，最後封裝製作成模組之後，在以降低後的雙反稅率出口到美國市場，由於中國大陸廠商的稅率比起國內業者的平均稅率更低，因此國內的太陽能業者如要打入美國市場，將站在相對不利的位置，至於目前大多的太陽能業者，紛紛以加速佈局海外的策略來因應市場轉變，不過如此一來又會墊高成本，後續如何變化仍有待觀察。