邱復生練兵七年 臺開脫胎換骨展新頁

圖、文/理財週刊

文.顏瓊攝影.鄭暐琪

臺開曾淪落至股價一、二元的水餃股,但隨着邱復生入主後的勵精圖治,股價已反彈至十二元以上,未來隨着各土開案的開花結果,具轉機題材

臺灣土地開發公司日前以罕見的大陣仗,在晶華酒店舉行五十三億元銀行聯貸案簽約記者會,十六家銀行代表及臺開重要幹部的座位成「口」字形場面盛大,董事長邱復生更像辦法說會一般,針對臺開的回顧及未來展望,獨秀了二十多分鐘。

對很多公司來說,銀行聯貸案超過一百億元,都不見得會召開記者會,就連臺開在二○○五年向銀行聯貸一六五億元,場面都沒這般隆重,何以這回規格如此不同?

答案其實不言而喻,就如邱復生在致詞時談到,「臺開就此脫胎換骨」,其宣告意味大!

▲臺開董事長邱復生(左)與兆豐金總經理徐光曦爲53億元聯貸案簽約。 (圖/理財週刊提供)

吳下阿蒙 臺開具轉機

回顧過去,邱復生因看好政府推動的「亞太營運中心」的媒體園區,二○○○年以每股二、三十元買進臺開股票,不料卻接連碰到內線交易、遠倉事件,股價直直落到一、二元,淪爲水餃股,慘住「套房」。

二○○五年,他的股份超越官股,才以副董職務進入董事會,實際操盤,而當時的一六五億元聯貸案,讓虧損連連的臺開「勵精圖治」,展開一連串還債及改變體質的動作,之後,坐上董事長之位,他又切割臺開,去掉不賺錢的信託業務,轉型爲以文創爲主的土地開發公司。

臺開也從二○○五年底的最低市值七.五億元,經過七年時間,回升至現今的八十三.○五億元,翻升十倍的表現,邱復生內心比任何人都高興,尤其更吐了一口怨氣,因爲當初不瞭解他的人都認爲,他是爲了炒股才入主臺開的。

邱復生練兵七年,讓臺開終能脫胎換骨,而取得五十三億元銀行聯貸案的他,下一步又要做什麼呢?《理財週刊》在記者會現場,特地做了訪問。

《理財週刊》問(以下簡稱問):臺開這回取得的五十三億元銀行聯貸案,用途爲何?

邱復生答(以下簡稱爲答):臺開過去七年,含利息在內共還了一三二.一億元,但還有四十八億元舊債未還,因此,借新還舊之外,另五億元將用於目前正在展開的六大土地開發案之用。

問:是哪六大土地開發案?

答:包括金門萬象金城」BOT案,以及花蓮光華樂活創意園區、新竹新埔智能生態園區、南投草屯、臺中大坑干城等自有資產開發,未來十年若以每坪三十∼三十五萬元計算,產值將近八百億元。

問:這幾個土地開發案,誰最早開花結果?

答:基地面積七.四五公頃的金門「萬象金城」BOT案最快,其第一期工程爲佔地一.一萬坪的複合式精品購物街,預計今(二○一二)年十一月底就可完工,明年第一季可試營運,目前也積極招商中,至於第二期工程將興建兩岸商品交易會展中心及旅館

萬象金城將助臺開大翻身

問:在自由行開放城市愈來愈多的情況下,作爲小三通重要門戶的金門,未來獲益如何?

答:金門對岸廈門,每年有二百多個大小會展,每年觀光人次高達二千多萬,我在前兩年,一直跟廈門地區的中國國際投資貿易洽談會保持良好關係,未來若能引導廈門觀光人潮至金門做「購物一日遊」來說,商機無限,而日前,海基會董事長江丙坤實地到金門工地參觀,肯定此案能抓住金廈生活圈的市場定位。

問:下一個傳好消息案子爲何?

答:兩岸開放腳步愈來愈大,這兩年醫美題材發燒,而動工中的花蓮光華樂活創意園區,共包括客家土樓人文會館金華美容醫療養生會館及精品商場與影城中心,另專爲國際藝術家駐村祥盟藝術家駐村也完工。

過去,很多人都說花蓮「好山、好水、好無聊」,而我可以很自豪地說,未來絕對不無聊,這裡將會是花蓮人最自豪的新地標

問:江陳八會於日前落幕,你認爲對兩岸經濟影響爲何?

答:過去臺灣談解嚴是政治解嚴,我認爲,未來應有第二次解嚴,也就是經濟解嚴,只有產業的鬆綁,才能引陸資來臺投資,而臺開未來也將配合政府朝向FTA(自由貿易協定),並加入TPP(泛太平洋戰略經濟夥伴關係協定)邁進,締造臺開的黃金十年。(文未完)

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