京東智聯雲總裁周伯文：產業數智化將成未來人工智能最大戰場

（原標題：京東智聯雲總裁周伯文：產業數智化將成未來人工智能最大戰場）

“產業數智化是不可逆轉的浪潮，產業數字化將成爲未來十年人工智能最大的戰場。”11月24日，京東智聯雲總裁周伯文在“世界互聯網大會·互聯網發展論壇”的人工智能：育新機、開新局分論壇上如此表示。

周伯文指出，2020年最大的特點就是不確定性，但是科技企業的使命就是要在不確定性中尋找確定性。而以人工智能、大數據、雲計算、物聯網爲代表的產業數智化變革是當前最大的確定性和機遇。

從企業的視角來看，產業數智化已經成爲每一個企業實現業務轉型、擴大企業增長、提高產業質量重要的路徑。

從行業角度來看，各行業都有數智化轉型的領軍者脫穎而出。不過，行業的數智化程度仍存在巨大差異，汽車和消費電子較爲領先，冶金、化工稍微落後。目前，全行業的平均值只有37，說明對數智化轉型的理解還有很大的提升空間。

爲什麼需要產業數智化？在周伯文看來，這是產業動態平衡的發展方向，是未來十年的機會所在。回顧國內產業鏈的變化，早期的從自然產物直接到消費者手中，很多隻是區域的。工業化以後開始有初級的加工，原材料會通過加工商、零售商再觸達消費者，從區域開始有國內市場，這是改革開放之後帶來的效果。到90年代、加入WTO之後，消費者觸達的區域從國內變成了國際，產業鏈發生了顯著的變化，在加工商和零售商之間出現了製造商和品牌商。

周伯文進一步稱，到2008年大規模經濟刺激以來，產業要素的分工和協調更加緊密。在產業鏈上，品牌商跟製造商是多對多的影射，同時在品牌商跟零售商之間產生了分銷商的渠道。

“未來10至20年，在產業數智化的加持下，會意味着原料提供商格局的變化，加工商的分工會更加細化，同時品牌會進一步進行分層，零售渠道會更加扁平化並且提升效率。”周伯文認爲，最終實現的核心依據是萬物互聯的智能化時代。

關於人工智能發展面臨的挑戰，周伯文表示，這是真實世界環境開放碰到的很多問題。人工智能下一步是打造可信賴的AI，它包含六個維度，一面是對技術的挑戰：穩健性、可複製、可解釋；一面是人類的社會責任與價值的體現：公平、價值對齊、負責任。

產業數智化是當前不可逆轉的浪潮，在浪潮中人工智能將發揮引領的作用。周伯文指出，產業數智化增加的比重遠遠超過了數智產業化，說明產業數智化大有可爲。