發哥論球／大選後還原領導者足球真心話
文／何長髮
那年1998世界盃足球賽，讓前總統李登輝震撼了全球的足球感染力，要領導單位爲振興臺灣足運發出關懷後，繼任的阿扁總統在2002年及2006年都順應喊出「臺灣足球年」，體委會主委從趙麗雲歷經許義雄，再到林德福當家，都想爲振興足運有所貢獻，但那些年過去了，幾次砸大錢卻以趕熱鬧式的應景活動草草收場，缺乏札實可行並具遠瞻性的推展良策。如今馬總統上任，體委會戴主委操盤，這四年推出另一應景式的所謂「樂樂足球」，好聽卻不見實際成效。
如今在總統大選過後，恭喜馬總統順利連任之際，此刻有必要還原領導者的足球真心話。真切的告訴領導者認知足球的現勢，唯有政府能夠深刻體認到「足球纔是世界的主流運動」，並且企業財團也能認同這樣的「運動國際評價觀念」，讓臺灣的足球大環境因此而改善了，那臺灣足球的願景纔可望出頭。
每次奧運或亞運之後，上級單位總會例行性開會檢討，仍然着重加強少數一些屬於我們有機會奪牌的強項，直到近幾年上級在強烈感受世界盃足球賽的高度影響力後，總算觀念已在改變，除臺灣既有強項外，我們也不能忽略「國際熱項」，要認同足球是世界主流運動的事實。
這正是發哥一再強調的，什麼是運動的「國際評價」認定？足球擁有208個會員國家協會，居各種運動之冠，國際足總勢力連國際奧會都得讓其三分，幾乎全球有人的地方，都可見踢球的人羣。不過，在體委會政策「平頭式」的假平等下，一味要求足球也像棒球一樣，必須打進亞洲前四名內才願派隊參加亞運、東亞運，反映出主管者缺乏運動的國際評價概念。
試問一面冷門如射擊、射箭的金牌，在奧運或亞運全部逾300面金牌中，究竟會在奪金一刻激起多少震撼力？它的金牌價值怎能與踢進世界盃足球會內賽相提並論。因此，發哥要說：漠視足球，等於是我們國家的運動發展退出了「世界潮流」。
2003年體委會林德福主委說過要在幾年內提升中華隊的世界排名，由當時的150名外，前進爲世界100名，後來連主管臺灣足運的足協盧理事長上任後，也同樣高喊這項的百名目標，就在2012年談新年願景時，再度修正爲15年前進亞洲15強，30年躋進世界30強的目標。發哥之前即撰文談過世界排名毫無意義，倒不如務實地激勵國家隊逐步向前追趕。
當2004年雅典奧運男足資格賽，中華隊在首輪遭新加坡淘汰而早早出局時，一位資深媒體工作者說，算算新加坡在運動競技場上，能贏中華臺北的項目，足球恐怕是極少數之一吧！聽了真教人難過，足球太不爭氣，但臺灣的足球大環境也實在太差了。《文轉下一頁》
不忍再見體委會砸1650萬元泡沫化
2003年體委會砸下1650萬元，獎勵首屆全國大專甲組足球聯賽的男足前三名學校，兩個月內踢12場比賽贏取上千萬元，成臺灣體壇空前，看來也成絕後的「千萬運動聯賽」。此舉驚動體壇，其他單項抗議體委會獨厚大專男足，連足球界也不認同體委會的獎勵政策，徵結在於獎勵太離譜，尤其政策「本末倒置」，砸大錢未必獲實質提升之效。
那年一次大專比賽獨得1100萬元冠軍獎勵，反而創辦近30屆的全國甲組足球聯賽(現在改稱城市聯賽)，臺電拿下最多超過15次以上冠軍紀錄，但在設有獎金時，臺電歷來的總獎金加起來，還不到2003年銘傳一次奪冠獎金的一半。
那一年足球界感激林德福把阿扁總統開出的支票還放在心上，強勢主導提撥上千萬元作爲大專男足聯賽的獎勵，對向來被漠視的足球界，有如「從天上掉下來的大禮」，但對女足卻潑了冷水，女足聯賽未獲實質的鼓勵。要知這麼多年來，國內目前仍靠女足拚績效，而女足國家隊在無企業支持下，幾乎全靠大專院校養成，當時的女足學院包括臺體、醒吾、銘傳、景文等均已投入培訓女足少說一、二十年，爲木蘭隊培育一批接一批的國腳。
女足當時還能立足國際舞臺，值得國人多疼惜纔對，但現在國內女足推展陷入萎縮危機，基層女足球隊持續在斷層，這個警訊卻得不到足協領導單位的重視與關切，體委會的偏差政策，足協對女足的冷漠，叫人失望。1650萬元已砸下，對大專足球運動幫助不大，恐怕又是一次對體委會的「重傷害」，有如2002世界盃足球年花大錢請來塞內加爾足球隊，還遭受各方抨擊。
女足多年來在全國足協漠不關心，加上體委會對女足的獎勵又潑了冷水，如今已有兩所傳統女足養成院校景文及銘傳解散了球隊，連醒吾也快撐不下去了，而我國女足現在的世界排名，從當時還名列第17強，已掉落到第42位。一個體育領導單位的獎勵政策錯誤，竟讓上千萬元鼓勵成了反效果，怎不叫人憤慨。
一切以強化國家隊備戰國際賽爲要務
2003年大專男足列強備戰千萬聯賽期間，碰上中華男足踢世界盃會外賽，各校藉故退出國家隊，反映出一個存在已久嚴重問題：「世界盃與大專聯賽孰重？」也延伸出千萬獎勵，對國家隊爭取國際佳績竟適得其反。
體委會當時灑下千萬救助急待提振的我國足運，就是期待國家隊在國際賽踢出佳績，當國家隊徵調各母隊好手備戰國際賽，母隊藉故不配合也好，球員本身有課業困擾也好，至今，這些依然是國家組訓運動團隊一再碰到的老問題。
要國家隊好好備戰，上級有職責給予國家隊最好的支援，包括多一點集訓的時間和經費，必要的國內、外實戰磨練安排，很重要的一點，就是「將要有兵可練」，過去發生多次國家隊集訓，球員總是到不齊，理由一再是球員上課、上班或原單位不放人，如此缺錢缺人下備戰，會有好成績纔怪。
尤其那一年適值體委會獎勵大專男足千萬之際，發生大專院校球員爲拚聯賽，不把國家隊踢世界盃當回事，上級面對問題，有必要訂出一套國家隊的賞罰制度，激勵與鞭策大家一切以國家榮譽爲重。
發哥在2004年曾發表一篇給足協前理事長黃石城的一封公開信，直接了當指出，唯有抓住「基礎札根及國家隊實力提升」，纔是振興足運的兩大前題。同樣的話也一再告知現任的足球領導者，重點擺定地基要穩固，國際賽要有成績，才能直接影響足球在國內的地位與分量，讓臺灣足球真的起飛。
體委會代表着政府，而足協代表着民間，唯有政府與民間並肩合作，才能共創美好的未來。如今，馬總統表明深知足球的世界震撼性，多支持足球的同時，務必要體委會好好督導現在的足協運作上正軌，別再讓砸大錢又呈泡沫化了。