別人家的公司！海底撈重獎員工65億 但這錢不好拿

作爲火鍋界的網紅，海底撈創業從不缺少故事。對員工“慷慨”，便是故事之一。

5月20日晚，海底撈在港交所發佈公告，將授予1500餘名員工及顧問1.43億股股份， 按5月21日海底撈港股收盤價45.8港元計算，這份股權獎勵價值65億港元，平均每個員工能拿到接近420萬港元的獎勵。

海底撈拋出這份“金手銬”（通常指帶有條件的股權或股份激勵）有其特定背景。受疫情影響，海底撈交出的2020年業績並不令人滿意，公司股價也從年初高點接近腰斬。而上述股份激勵，正是爲了激發員工士氣、提振股東信心的重要舉措。

1.43億股份激勵1500員工

十年之後方能轉讓

海底撈公告顯示，此次向受託人將予發行及配發的新股份約佔海底撈已發行股本的3%，共授出1.59億股股份。

其中1.43億股股份授予非關聯承授人，對象包括管理層成員、區域統籌教練、部分家族長及餐廳經理、部分業務及技術骨幹等超過1500餘名員工及多名顧問；1590萬股股份授予海底撈及其附屬公司的17名董事及最高行政人員。

公開數據顯示，2020年海底撈新開了544家門店，全球門店數達到1298家，員工總數超過13萬人。這也意味着，能獲得獎勵的“打工人”幾乎百裡挑一。

圖片來源：每日經濟新聞 資料圖

據相關負責人透露，這是海底撈上市後首次實行股權獎勵，符合公司“連住利益、鎖住管理”的經營理念。也是海底撈繼去年4月啓動接班人計劃後，又一強有力地保障公司長線發展的舉措，“既有助於激發員工主觀能動性，又能穩固其核心運營隊伍，培養中堅力量，爲長遠發展打下堅實人才基礎。”

公司認爲，此次股權獎勵是海底撈在原有家族制管理基礎上更進一步，強化員工與公司、股東同處利益共同體。

據悉，此次將發行的新股份將以信託方式代承授人持有，直至各歸屬期（承授人的歸屬期可能不盡相同）結束爲止，待達成董事會於授出時指定的相關歸屬條件後轉讓予承授人。歸屬期爲自授出日期起計十年。

目前，海底撈董事會已建立激勵評估委員會並擬定具體歸屬條件，主要包括未來業績指標和對集團創新項目的貢獻等，將按照同樣的考覈標準和貢獻評價體系，進行授予。

“關聯承授人及非關聯承授人的釐定均依據相同的標準。股份也將成爲承授人未來十年薪酬配套的組成部分。”海底撈在公告中稱。

海底撈股權股權獎勵人員詳情

股價接近腰斬

開啓未來接班人計劃

在二級市場上，海底撈並不被投資者看好，自今年2月16日股價85.8港元高點以來，海底撈股價已接近腰斬，5月20日報收44港元，市值較2月最高市值蒸發2045億港元。

受股權獎勵消息影響，5月21日海底撈股價一度上漲6%，截至收盤，海底撈股價上漲4.32%，報45.90港元。

海底撈股價圖

財報顯示，受疫情影響，2020年海底撈實現營收286.1億元，同比增長7.8%；實現淨利潤3.093億元，相比去年下滑86.8%。

面對發展的瓶頸，海底撈也開始了大刀闊斧的內部改革，推出未來十年實施的接班人計劃。

2020年4月27日，海底撈發佈公告稱，將在未來十年到十五年的時間裡實行接班人選拔計劃，選拔計劃是對公司現有晉升體系的一次延伸性改革。選拔機制的改革立足於原有的PK制、工分制、預算制，極其重視轉崗、輪崗、內部創業在選拔考覈中的作用。改革的重點在於強化現有的晉升機制，具體的實施方法是實行積分制。

改革面向海底撈全部員工，成爲接班人的機會，人人都有份。但聯合創始人施永宏、蜀海董事長苟軼羣，COO楊小麗則被排除在接班人計劃外。

這一計劃一經推出，就引發了市場的熱議，有人認爲這只是海底撈的營銷噱頭，有人則認爲符合海底撈基因中的草根文化。

國元證券香港認爲，伴隨海底撈門店的快速擴張，門店經營短期遭遇顧客滿意度下降、人手短缺等情況，管理層已將今年的工作重點放在內部整修方面，預期新開店增速相較去年將有所放緩，但全年有望繼續保持快速擴張態勢。

興業證券表示，短期看，受市場情緒及公司翻檯率恢復較緩影響，海底撈股價下挫明顯。公司近期加大了內部監管，包括新門店翻檯率改善計劃、整改落後門店等，可有效改善2021財年門店運營情況。我們仍長期看好海底撈的管理實力、成體系的底層支撐及盈利性持續提升的產品結構。