專訪樓斌:當年與王自如"一拍即合"做起了維修

文|曲舜

“當年zealer選擇做維修算是市場需求下的一個有計劃的機緣巧合,官方售後價格過高,第三方維修混亂,消費者不知道該選擇什麼樣的維修。”身爲zealer fix的CTO,樓斌用這樣一句話總結手機維修的現狀和當年的初衷。

“消費者不信任維修方,而且是一種天然的不信任,從拿到手機送給維修方那一刻開始,就不信任。除此以外,同行之間還存在着低價惡意競爭的現象,最終導致整個維修的服務都特別差,用戶也越來越不信任第三方維修,我們在上海的六人小團隊也由此萌生了改變亂象的想法”樓斌補充道。

一路走來:一拍即合到克服苦難

與此同時,面對不規範的市場,和巨大的市場需求,王自如帶領下的zealer也剛好走到了這個階段,他渴望突破市場的惡性循環,找到新的出口。於是王自如和樓斌兩人通過一封郵件,一次見面,一拍即合。在樓斌看來,這應該算是一種天時地利人和

世上沒有平坦的路,在剛開始合作時,難免會遇到各種各樣的問題,樓斌說:“創業就是這麼自由,兩邊都是創業團體,沒有那麼多制度捆綁,大家想做,於是就一起做了。但是不可避免,當時的彎路真的很多,從產品開發、服務流程、商業模式,還有最重要的供應鏈管理等等各個方面,都會存在一定的彎路。有些彎路並不是一做維修就能遇到的,而是因爲雙方合作後,維修達到了一定量級,纔會遇到的困難。”

在zealer fix之前,zealer更多的被定義爲一個很“單純”的測評網站,而走到今天的它卻擁有了很多的元素,不管是維修,還是極客們的社交平臺。也因此總會有人擔心,zealer會不會越來越臃腫,定義也會越來越模糊。但樓斌的回答在一定程度上打消了這種擔憂,他說道:“zealer之後的定位仍然單純,那就是專心媒體。通過MCN模式,籤更多CP來豐富自己的媒體維度。而fix業務本身其實很早之前已經拆分出來,目前已經獨立運營快一年了,而fix本身也會通過一些視頻內容,獨自運營這一領域的媒體屬性。”此外,樓斌還特別提到:“zealerfix在獨立運營媒體的過程中,我們並不否認有廣告,但每一個產品都會有它適用的人羣,它不可能完全兼顧所有人,但總有一個人是喜歡的。所以我們就去剖析這些電子產品的優點,當然也會提及一下它的一些缺點,儘可能綜合地考量。”

未來方向:抓住“共享”的風口

立足當前的現狀,尤其在共享經濟極度火爆的今天,zealer fix似乎也在尋找未來的方向,樓斌稱:“目前我們的服務業務,一個是維修,一個是二手。接下來會主力發展手機的租賃服務,這也就是“共享經濟”的一種模式。”

手機作爲私人用品,在普通思維中,被共享的可能性很小,面對本站科技的提問中,樓斌表示:“經過調查,大學生羣體會對這部分市場感興趣,很多人購物的狀態很隨意,甚至不知道自己想要什麼,要麼隨便將就,要麼馬上更換,因此租賃手機的服務本身,是有市場的。”此外,樓斌還表達出一個觀點:“zealer fix的業務更替還是側重服務,媒體只是一個價值觀的輸出而已,這也是與zealer本部不太一樣的地方。”

當然,即使手機維修領域已經有了衆多的參與者創業者,他們渴望改善現狀,他們渴望制定標準,仍不可否認,目前還是有許許多多的問題存在。例如盈利模式、質量保證行業約束等等。以zealer fix爲例,其本身具有一定的媒體屬性,盈利模式更是比較關注的點,對此樓斌表示:“Zealer fix具有自己的電商平臺,不僅僅是簡單的出售模套外延產品,更希望把媒體、服務和電商三者集合,打造一個數碼消費閉環。”這種方式本事也是一種良性的循環,從內容產出到盈利收益。

行業約束:目前還是靠自覺

而關於質量問題,除了企業自身需要一定的約束,擁有一定的保質期限以外,行業的約束也是極其必要的,但就目前而言,並沒有一個完全第三方的市場法則可以用來遵守。樓斌稱:“現在市場大概手機保有量不精確統計是4億部,我們更希望有友商跳出來與我們一起來淨化這個行業,光靠FIX其實是沒有足夠的能力去約束整個行業的,這個實在市場太過龐大。”

而對於手機越來越普及的形勢下,除非是高價手機,一些中低價格手機市場的銷售市場是否會和維修市場重合?面對這樣的質疑,樓斌則提出自己的看法,他認爲:“一般國產廠商的手機配件留到市場的份額會相對較少,華強北90%以上也都是iPhone的配件,因爲安卓配件的供應鏈太不穩定,並且更新太快,可能會導致前面機型的配件進過來沒多久就換新了,另外,對於一些安卓手機自身的產能不足,也會導致其配件的市場份額會相對較少。”因此看來,iPhone維修成了行業的寵兒

最後,在中外維修文化上而言,中國本身在維修方面的市場越來越完善,整個環境相對體系化,國外則偏重於“親自動手維修”,中國可能很少有這部分“基因”。在國際環保組織綠色和平主辦的中美拆機精英對話上,樓斌講到:“就好比ifixit會出售一些維修工具,它們所主張的主動維修,可能在中國行不通,兩國的文化不太相同,因此盈利和運轉的方式也會有差別。”在綠色和平不久前發佈的《爲IT續航——2017電子產品可修復性指南》也提供了一定參考。另外,在樓斌看來,動手能力只是維修的一個方面,更重要的是維修經驗,另外還包括你的操作環境、工具等等,因此,樓斌更建議用戶交給專業人士去做,以避免出現意想不到的後果。