中國客車 一路向上

放眼國內汽車市場，會發現一個很有意思的二分現象：在私家轎車領域，多年來都是外資品牌與合資品牌主導的局面；而在客車領域，則完全是國產品牌的天下。

中國客車統計信息網數據顯示，2019年，5米以上公交客車銷量前十強均爲國產品牌，共佔國內市場份額的82%以上。

爲什麼在客車領域，中國品牌能夠成功“逆襲”？其中有兩大關鍵因素。

滿足客戶核心需求。轎車屬於乘用車，是用來代步、享受的消費品；客車屬於商用車，是用來運營賺錢的生產資料。性質不同，決定了客戶的核心需求不同。對客車來說，在保證安全的前提下，“投入產出比”是購買者優先考慮的要素，品質、性能、舒適度等要素一般而言要稍微“讓位”。而性價比恰恰是國產品牌的優勢，檔次相近的客車，進口價格要比國產高一倍左右。雖然在性能和舒適度上有些與外資品牌尚存差距，但在更廣泛的商用場景中，國產品牌的優勢要遠遠大於其劣勢。

滿足客戶個性化要求。比起轎車市場每年千萬級的銷量，客車的市場容量要小，這讓客車領域呈現出買方市場的特徵，廠商必須在滿足客戶的個性化要求上下更多功夫。同時，中國幅員遼闊、自然條件差異巨大，出於安全和降低成本的考量，各地區客戶對產品也會呈現出更多定製化需求。比如黑龍江與海南的客戶，對於客車內部設備的要求就不盡相同。買方市場+大量個性化需求，造就了中國客車企業靈活的設計能力，以及高度定製化的製造能力。

向海外市場挺進。自2005年宇通客車進入古巴市場起，中國客車企業紛紛將“出海”作爲自身發展的重要戰略方向。僅在今年5月，各大國產客車品牌出口就捷報頻傳：宇通760輛燃氣客車出口哈薩克斯坦、金龍200輛公交客車出口塞浦路斯、安凱700輛客車出口沙特……如今，在不少發展中國家，中國客車已成爲市場佔有率最高的品牌。

發揮優勢，大有可爲。近年來，國產客車在走向海外的同時，不斷增強創新能力，發力高端市場。2016年-2018年，宇通客車的研發投入從14.58億元上漲至18.63億元，佔營收比從4.07%增加到5.87%，這個研發強度和佔比在國際上都屬於較高水平；在2019年的比利時世界客車博覽會上，金龍客車的兩款展車――L4級自動駕駛巴士阿波龍和5G公交車PEV12，也足以與世界先進水平同臺競技。中國客車正藉助電動化、智能化的東風乘勢趕超。

創新突圍，一路向上。這是中國客車未來取得更大成績的必由之路。這就需要國產客車在保持超高性價比、高度定製化能力的同時，繼續練好內功，不斷提升品質、性能，做出更多人無我有、人有我優的產品。只有持續升級中國製造，才能不斷擦亮中國品牌。