語音聊天室還能火多久?戳中需求還是一陣風?

屏幕上輕點兩下,就可以與著名企業家、投資人行業頂尖大咖共處同一個聊天室,如果“舉手”發言還可能與這些大咖直接進行語音對話。遇到這樣一款軟件,您想嚐鮮嗎?

在即時語音社交軟件Clubhouse興起後,近日,有國內互聯網企業推出中國版Clubhouse。甚至有人預測,“接下來會有一大批中國版Clubhouse出現”。語音社交究竟是戳中了需求痛點,還是一陣來得快去得快的風?

馬斯克“引爆”語音聊天室

“現在要是沒用過Clubhouse,你都不好意思說自己是互聯網行業的。”一句看似玩笑話,其實是對這款語音社交軟件近來大火的生動描述。

Clubhouse是一款創立於美國的即時性音頻社交軟件。每一個公開的聊天室,只要話題感興趣,都可以隨時點進去旁聽。如果想發言就“舉手”,獲聊天室主持人通過之後就可以隨時開麥講話。

1月31日,新晉全球首富、特斯拉CEO埃隆·馬斯克在社交平臺發佈了一條消息,預告自己將創建聊天室。次日,網友蜂擁而至導致5000人上限首次爆滿,不得不額外開了一個旁聽室,甚至在另一視頻平臺上開啓直播

與衆多語音社交軟件不同的是,Clubhouse實行的是邀請制,用戶必須獲得邀請碼纔可以註冊登錄。

馬斯克的名人效應、邀請碼的稀缺性令Clubhouse迅速火爆,只能語音、邀請登錄、聽後即焚等體驗,讓即時語音聊天一時間頗有吸引力。

中國版Clubhouse或迎競賽

中國版Clubhouse也加速趕來。

2月20日晚,金沙江創投董事總經理嘯虎崑崙萬維CEO周亞輝華興資本董事總經理杜永波、著名主持人蔣昌建等人以“中國能做成一個Clubhouse嗎?”爲主題,進行了一個多小時的交流與討論。這場討論會,正是在一款新鮮出爐的國內音頻社交產品“對話吧”上進行。

對話吧APP中既有“新消費品牌崛起背後的機遇”等主題的行業交流,也有“拿命換錢是當今職場常態嗎”這樣的社會性話題,還有“午夜鬼故事接龍”這樣的興趣小組。聊天室內的人只能夠通過語音交流。這讓它與其他功能繁雜多樣的社交APP比起來,增添了更單純的交流、對話場景。

“我既可以與別人激烈交鋒,也可以安安靜靜當個聽衆”“更像是一個線上語音圓桌討論會”,體驗過對話吧的用戶這樣說。一位在短視頻崛起中面臨苦惱的媒體從業者直言自己被音頻社交軟件吸引的原因,“對顏值不高,但還有點乾貨的自媒體大叔是一個機會。”

此外,登錄軟件後,用戶可以互相關注,卻不能私信交流,如果一定要加深瞭解,雙方得“開房”進行語音會話。加之邀請制的註冊制度,有人將對話吧、Clubhouse定義爲“半熟人音頻社交”軟件。

映客CEO奉佑生介紹,2月初Clubhouse爆火後,映客團隊意識到國內缺乏類似的質量社交產品,市場空間巨大。決定入場之後,映客內部創新團隊快速反應,春節前加班加點開始執行。用6天時間完成整個產品的研發、設計到測試後,趕在2021年除夕當天上線。另據多位互聯網從業者消息,多家國內公司正在開發類似Clubhouse的APP,語音社交一時成爲熱門

語音版知乎”前途未卜

實際上,在QQ、喜馬拉雅荔枝等軟件上,類似功能早已作爲插件嵌入其中。市面上此前也早已出現氧氣語音、爪爪等語音社交APP,但大多以遊戲社交、交友垂類應用爲主,並未成功“出圈”收穫大衆關注。

藉着Clubhouse的東風,語音社交能否掀起新一輪創投熱潮?由於社區運營能力、交流質量把控、變現模式等問題,中國版Clubhouse將面臨諸多挑戰。

在上線之初,Clubhouse走的便是高端用戶路線,在馬斯克之前,首批用戶中包括硅谷著名投資人Marc Andreessen、推特創始人Jack Dorsey、美國脫口秀演員Kevin Hart等名人。對話吧目前也通過吸引行業名人加入聊天房間等方式吸引高質量的用戶,因此被一些業內人士比喻爲“語音版知乎”,但目前在話題豐富度、交流內容質量、用戶黏度方面尚未穩定。

有用戶反映其使用對話吧時的感受,“除了碰到過一次感興趣的嘉賓在做分享,大部分時候都是掃了掃各個聊天室,都沒什麼意思,又退出了。”

昨天,對話吧在蘋果應用商店下架。映客方面迴應稱,下架原因是進行產品優化和迭代。此前的2天內,記者在對話吧APP的聊天室之間瀏覽體驗時發現,在白天非高峰期,聊天室內人數僅個位數的情況較爲常見。

中國人民大學助理教授王鵬認爲,國內颳起即時語音社交平臺旋風容易,但創業企業要想做強做大卻很難。他認爲,目前中國微信、微博、抖音、快手等社交平臺幾分天下,極化效應馬太效應明顯,巨頭流量資源很容易獲得用戶,小平臺成功的機率較小。相比於單獨做中國版 Clubhouse,在微博、微信、抖音等APP中加入相應的模塊更爲實際。

“我特別不建議創業公司做這個產品,門檻很高,留存很差,創業團隊會死得很難看的。”崑崙萬維CEO周亞輝提醒,Clubhouse類產品早期的運營難度極高,創業團隊不要輕易模仿。