彎腰哲學突破困境 徐重仁將領全聯再攀高峰
始終秉持「彎下腰做別人不喜歡的事，遭遇困難才能突破困境」哲學的前統一超商總經理徐重仁，在帶領統一超創下營收連31個月成長的紀錄後，卻在2012年6月宣佈退休，令外界深感惋惜，不過在2014年正式接任全聯福利中心總裁一職後，徐重仁將以沉潛1年半儲備的能量，帶領全聯再攀營運高峰。
今年66歲、畢業自日本早稻田大學商學研究所的徐重仁，當年從統一面包襄理、統一超商部課長，一路做到統一超總經理。事業成功、位居要職的他，卻始終保持謙和態度，曾和一羣高階主管報名「掃廁所班」，學習彎下腰、放下身段，不因經營成績優異而自滿。
徐重仁曾說，「彎下腰做別人不喜歡做的事，遇到困難的時候才能夠突破困境。」這樣的人生哲學，清楚表現在他對通一超的經營過程中。
1979年，徐重仁將美國超商通路品牌7-11引進臺灣，在外界多不看好的情況下，初期連續虧損達7年，直到第100家門市開幕後，才由虧轉盈，之後營運狀況便扶搖直上。目前全臺7-11已達4,901家，在徐重仁擔任總經理期間，更創下營收連31個月成長的亮眼成績。這段彎腰沉潛、突破困境、攀上高峰的過程，讓徐重仁的經營能力備受推崇。
雖然徐重仁在爲統一超拼出漂亮成績單後，選擇急流勇退，宣佈退休，和統一「鬧翻」的說法也不脛而走。不過徐重仁僅在《流通教父徐重仁青春筆記》一書中寫道，「即使我連續2年繳交了最佳成績單，但是我還是必須下車。」並未多做說明。
如今，徐重仁正式接任全聯福利中心總裁，重返流通業舞臺，歷經退休1年半的沉潛後，徐重仁可望再次大展長才，帶領全聯創造營運高峰！