商業週刊／亞洲最佳生技公司 爲何「愛臺灣」？
▲成立才六年的亞獅康，於今年三月亞洲生物製藥年會上， 拿下年度最佳亞洲生技公司大獎。（圖／商業週刊／攝影駱裕隆）
文／蔡靚萱
就在7月生技月前夕，總部設在新加坡、資金來自外國法人的新藥公司亞獅康（ASLAN），宣佈來臺申請股票上櫃。若成功，將是臺股史上第一檔純外資生技股。
成立才6年的亞獅康，甫於今年3月亞洲生物製藥年會上，拿下年度最佳亞洲生技公司大獎。該公司執行長傅勇曾任美銀美林證券亞洲醫療產業投資總監，擁有十多年國際藥廠經驗，於2014年獲《SCRIP》雜誌選爲全球十大製藥界領導人，並列於榜上的都是跨國大藥廠執行長。
爲何像亞獅康這樣的外國生技公司，願意來臺上市？
其實，這證明一個正在成形的趨勢：國際生技醫藥產業鏈已開始運用亞洲各國特色與資源，好將新藥開發的勝率最大化，而臺灣已成其中要角。
爲什麼選亞洲？「我們瞄準的適應症，大多數患者在亞洲。」傅勇說，例如膽管癌在亞洲盛行，在歐美卻是病患少、少有藥廠投入開發新藥的「孤兒」疾病。如此一來，研發出的孤兒藥能以較小的臨牀規模、更彈性做法、更快的速度，申請美國食品暨藥物管理局（FDA）藥證，若成功上市，則能享有亞洲的龐大市場。
《經濟學人》旗下研究機構EIU預估，到2019年前，全球醫療市場每年成長率只有4.3％，增速不若往年，但中國的8.8％、印度的16.1％依然驚人。
瞄準亞洲疾病，將總部設在亞洲自然是最佳選擇。有趣的是，亞獅康在星、臺、韓的策略，恰恰反映出各國的生技產業優勢。
傅勇分析，新加坡全英文環境對歐美員工最友善，又有好醫院，對新藥早期研發的法規也非常友善，因此選擇在當地設總部。
但新加坡投資人保守，傅勇剛創業時就發現，生技新創公司想在當地募資並不容易。「我們特別研究了臺灣櫃買市場與美國納斯達克市場，」傅勇指出，雖臺灣生技股發展歷史不如美股長，但這幾年進展神速，尤其散戶投資人對生技股展現極大興趣。
臺灣臨牀研究實力優異，則是亞獅康選擇臺灣的另一個原因，目前該公司已與臺大、北醫合作臨牀試驗。事實上，由於臺灣醫師臨牀訓練精良，許多在國外找不到臨牀受試病患的案子，來臺灣都有解。最經典的例子，就是德國百靈佳殷格翰肺癌新藥「妥復克」，在全球25國進行第三期臨牀試驗，臺灣收治的病患數就佔全球7成，寫下傲人紀錄。
「你看，輝瑞、葛蘭素史克等國際藥廠着眼中國市場需求，把亞洲研發中心設在大陸，但臨牀中心則都選擇設在臺灣。」生技中心執行長甘良生說。
而面對消費者很愛國、擅長由財團領軍打生技「國際杯」的韓國，亞獅康將當地市場授權給韓國現代藥品。這說明若無在地夥伴，生技公司想在韓國發展並不容易。
這一羣歐美藥業老將，等於把亞洲各國利基看透透。
挑戰：人來了然後呢？更要把技術與經驗留下來
沈志隆分析，人來了，更需要想清該實施哪些配套措施，提供誘因讓高階人才進駐，並進而在臺設立研發中心。
臺灣生技優勢不能只贏在股市與病患膽識，怎麼持續發展，纔是在全球生技大賽上追過對手的關鍵。
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