南馳顧芳芳：深耕廣州，築就人居
自1995年成立以來，南馳集團在二十餘年的發展過程中，一直走得穩穩當當，它見證並參與了廣州日新月異的城市建設，不斷爲追求美好人居貢獻力量。
在房企多元化浪潮迭起時，它早已在多個領域“駕輕就熟”；在各地城市更新如火如荼時，它也已經搶灘佈局，並表示，會將該業務作爲集團未來發展的“重中之重”。
南馳集團，給人的感覺一直很低調。但無論是追隨城市發展步伐，還是緊跟市場大勢，亦或者是積極拓展多元領域，探尋行業新藍海，南馳在每一個節點上似乎都踏得很準，也很果斷。
本期採訪，小編邀請到南馳集團城市更新辦總經理、融資副總經理、廣地項目總經理顧芳芳女士，聽她解讀南馳集團的戰略佈局、多元化發展思路，以及在城市更新板塊的長遠規劃和廣地花園項目的運營現狀。
在近一個小時的採訪中，她始終侃侃而談，笑容可掬，語調平緩有力，親切溫和中又不乏沉着冷靜。在上世紀90年代末，顧芳芳從上海來到廣州，在南馳集團一呆就是21年。“身負重任”的她，在項目中傾注更多注重人居體驗的巧妙構思，同時也爲南馳集團注入了一種與衆不同的柔和之美，更爲南馳集團每個項目增加人性化和生活化的細節把控。
每開發一個項目，帶旺一片城區
南馳集團的發展重心主要在廣州。公開資料顯示，成立25載，南馳集團以“深耕廣州、築就人居”爲基本理念，堅持走與城市共發展的方向，不追求開發速度，慢工細琢用心打造區域品質標杆，在廣州打造了江山國際、會展世界城、嘉仕花園、華林國際等10多個標杆項目。
在推進城市開發的同時，南馳集團十分注重城市綜合能力的運營。“每開發一個項目，帶旺一片城區”，在廣州闊步發展的里程中，處處可以看到南馳集團低調實幹的身影。
從荔灣華林國際到濱江東嘉仕花園，從琶洲會展世界城到廣州東部新都會，從花都空港經濟圈都湖國際到萬博中央商務區廣地花園……南馳集團緊跟城市發展規劃，致力於爲廣州人居帶來高品質體驗，被業內稱之爲“最懂廣州的城市運營商”。
“不管是以前、現在還是未來，不忘初心、深耕廣州是南馳集團堅定不移的戰略核心。”顧芳芳強調。
目前，南馳集團在售的有三個項目，也全部位於廣州核心地段。分別是番禺華南板塊65萬方的南馳·廣地花園，花都濱湖新城32萬方的南馳·都湖國際，以及目前剛開放了回遷示範樣板房的茅崗230萬方的富力南馳·富頤華庭。
“接下來南馳集團的戰略仍然是深耕廣州爲主，隨着城市發展，除了傳統的土地開發外，舊城改造和城市更新將是集團的重中之重，佈局廣州主城舊改，與廣州共發展。”
近年來，隨着房地產行業進入平穩發展期，房企多元化佈局風頭正勁。據克而瑞數據統計，30強房企中基本沒有純地產開發的企業，百強房企中97%也都佈局了多元化業務，以尋求新的利潤增長點，實現業績可持續增長。
“南馳集團一直以來都堅持走多元化發展路線。”據瞭解，在房地產開發和經營之外，南馳集團還廣泛涉足商業、物業管理、餐飲、休閒娛樂、酒店經營、貿易投資、融資擔保等多個領域，旗下擁有二十多家子公司，所經營的各個領域均取得出色的成就。
其中，南馳集團商業運營板塊的代表之作——華林國際，立足廣州西關上下九商圈珠寶旺地、輻射粵港澳、面向全世界，充分發揮獨特地理位置優勢，打造具有國際影響力的珠寶玉器、佛教用品交易中心薈萃地，建成國際時尚珠寶玉器產業集散中心，年成交量名列前茅，揚名全世界多個國家和地區。
接手廣地花園，大手筆改舊換新
這句早在十幾年前就傳遍大江南北的流行語，預示着華南板塊的開發在廣州甚至是中國房地產史上，都有着舉足輕重的意義。
在《中國地產四十年》一書中提到，“華南板塊的出現，成爲了中國樓市標杆區域，吸引着全國各地成千上萬的地產人前來偷師；也成爲中國城鎮化的典範，不少地方政府負責招商引資、城市規劃的官員紛紛蒞臨觀摩。”
彼時，以華南快速幹線爲中心線，華南板塊區域裡迅速聚集了多個項目相繼開售，業界稱之爲“八大金剛”，備受矚目的廣地花園就是其中之一。
在前期，廣地花園因部分問題導致項目開發幾經停頓。直至2013年，南馳集團入駐接手，解決了前期問題，廣地花園纔開始煥發新生。
爲提升廣地花園的社區面貌和居住品質，給業主帶來全新居住體驗，南馳集團沒有急着馬上開發推售，而是先用了6年時間，對廣地花園進行了大規模整修和升級，以提升整體小區的居住品質。河涌截污改造、路面翻新、園林維護、水電維修、加強安防系統……同時增加綠地覆蓋率和增設休閒配套設施等等，社區環境煥然一新，而改造成本預計高達上億元。
值得一提的是，華南板塊經過二十年沉澱，周邊配套已經相當成熟，並承載着萬博CBD、區位、交通等都毋庸置疑。
2019年，南馳集團操盤的廣地花園全新組團“廣地國際”亮相，在市場上引起了不同反響。在今年6月12日，南馳廣地國際觀瀾組團又推出了“25°C城芯U居·生活體系”——“U城芯、U生活、U享家”。
針對廣地花園的最新規劃，顧芳芳用了一個詞——“BeBeautifulAgain”來概括。她表示，在南馳集團進駐廣地花園後，在前期推出的產品上傾心盡力。作爲華南板塊剩餘不多的開發地塊，擁有1.6公里的水岸和15萬方的綠地等稀缺的生態資源，在H、F區的產品規劃和設計上，更是將生活舒適度和生態景觀運用到極致。
“在產品上，首期爲城央絕版的13層小高層，兩梯四戶設計，打造低密度高舒適度的花園洋房，整個華南板塊乃至廣州主城區僅此一家；在面積上，從78方的兩房到90-100方的三房，再到117㎡的大三房和123方的四房，滿足各大年齡層的人羣需求，從而打造一個有年輕活力、有幸福美滿、有鄰里溫暖的標杆居所。”
相信，在南馳集團的運作下，昔日的華南板塊“八大金剛”之一，定會重現輝煌、迎來嶄新飛躍。就如顧芳芳所說的那樣“Be Beautiful Again！”
以人爲本，戰略佈局城市更新
“有幸肩負南馳集團城市更新版塊重任，我感到十分驕傲。不負韶華，砥礪前行！”顧芳芳發自內心地感概。
當前，中國城市發展逐漸由增量時代進入到存量時代，城市更新已經成爲城市可持續發展的主要方式。
南馳集團目前在推進的舊改項目有三個，其中最讓業界和媒體“津津樂道”的是南馳集團與富力集團合作的茅崗村茅崗路以西舊改項目富力南馳·富頤華庭。
富力南馳·富頤華庭是廣州目前在建的最大的“三舊”改造項目，該項目改造首期投資約138億元，改造後總建築面積約230萬㎡，其中復建房面積約108萬㎡，並配建約36萬㎡的商業配套。
5月22日，茅崗村舊改項目首期復建安置房實景板房正式開放，預計在今年年底將迎來首批村民回遷。
“當看到自己所負責的舊改項目爲當地居住者帶來更舒適的居住條件，可以爲這個區域甚至是這個城市，帶來更好的居住環境以及推動城市發展的時候，感覺自己的微薄力量也可以有所用處，這是我發自內心覺得最值得驕傲的事情。”顧芳芳微笑着說。
在採訪過程中，顧芳芳多次提到一個詞——“以人爲本”。
她表示，在舊改項目的選擇上，南馳集團的衡量標準從來都是以人爲本。
“衆所周知，發展商也是需要盈利的，而南馳集團堅持‘以人爲本’的核心思路，堅持在有限的空間、成本等，爲改造項目及城市帶來更舒適的人居條件，爲城市更新貢獻自己的一份力。”
談及城市更新未來發展，顧芳芳認爲，城市更新智能化發展是一個絕對性的導向，城市更新與智慧城市、智能化建築、智慧園區等產業有着共同相似之處。
“房地產正在由新建開發向存量更新轉變、重心由建築產品向銷售服務轉變，不斷推動城市更新的發展。”
以下是小編與顧芳芳女士的對話精選：
談疫情：好物業直接關係到生活質量
小編：南馳集團在這次抗疫工作中都有哪些行動？
顧芳芳：在疫情期間，南馳集團肩負着社會責任感，對廣州困難人羣進行款項、物資等捐贈，同時對受疫情影響較大的中小型企業通過合作、資助等進行扶持；對旗下開發樓盤，工作人員全員嚴守防疫一線，做好防疫工作和疫情應對措施，24小時快速反應落實到人，保障業主安全和社區防疫安全。對於企業內部，在疫情爆發伴隨而來的社會失業潮中，制定相應政策保證企業內部人員的穩定和收入，並且隨着開發建設的進行，對社會也增加的招聘崗位和力度，爲社會盡應盡的責任。而針對湖北返工人員，嚴格遵守國家防疫工作規定外，密切關注其人員情況，保持密切聯繫，專項制定相應政策解決其後顧之憂，補助其疫情期間的經濟收入，直至疫情結束，安全返工。
小編：您如何看待好物業對於社區的重要性？南馳集團物業公司的發展方向是？
顧芳芳：好的物業服務使業主的財產保值及增值，可以給業主帶來安全感，同時也有益於鄰里關係和諧。物業通常被稱爲“管家”，要有服務也要有管理。物業服務的好壞直接關係到我們的生活質量。
特別在疫情之後，物業服務的標準更需不斷提升，在服務方向上，安全防護和重特大疾病和事故的應對和反應等；在服務標準上，園區樓棟的保潔、消毒，業主服務的細節和服務的種類等，將愈加細化和多樣性，對物業從業人員的要求和考覈更加嚴格和標準更高！
而我們南馳集團旗下的金銘物業，在此次疫情爆發初期馬上反應，快速召回相關放假人員和領導進行緊急會議，進行全民戰疫，全民防護。在政府的指導下，以高效、高標準、絕不鬆懈的態度進行防疫工作，並取得服務社區零感染的驕人成績！
接下來，金銘物業在持續保證原高標準的物業服務外，將吸取疫情經驗並防範於未然，在安全防護、疾病應變、消殺保潔等方面重新制定新的服務標準和應對措施，購置更多更全面的服務設備；在物業人員上的日常培訓和考覈手上，增加相應內容，提高人員素質和標準，給廣大業主提供更周到更人性化的服務，成爲業主們最忠實的後勤保障！
顧芳芳：疫情給我們帶來的不僅僅是經濟上、社會發展上的重大影響，更是對未來居住模式有一個更爲清晰的認知！在社區發展之下，居住密度、綠化率、物業服務等生活品質方面的需求越發強烈，這次疫情，更是讓社會清晰認知到居住環境的重要性。
但對於房地產發展，今年將面臨着重大的挑戰。疫情對經濟的打擊、國際環境的不穩定等大環境下的經濟下行，同時房地產開發公司在疫情期間所積壓的業績壓力和資金壓力，不斷擠壓房地產公司的資金流，整個行業的壓力可想而知。但同時伴隨而來的是壓抑了3個月購房需求得以釋放，這是第一個機遇點，誰的產品能滿足現階段的居住需求，誰就能抓住這一波市場客戶。在未來，產品、配套和服務將成爲最核心的購買需求和考慮因素。
談個人：很驕傲可以負責舊改項目
小編：在南馳集團的這些年裡，最令你感到驕傲的事情是什麼？
顧芳芳：有幸分管南馳集團城市更新版塊，我感到十分驕傲。展望粵港澳大灣區發展背景下的“千年商都”---- 廣州，我將率領南馳集團城市更新團隊，以規劃引領、資源統籌、更新整備爲重心，全局謀劃全新的南馳集團城市更新發展方向，身體力行推進粵港澳城市更新領域！不負韶華，砥礪前行！
小編：地產是一個高壓高強度的行業，您如何平衡生活和工作？
顧芳芳：一、感恩遇見。無論是公司還是家庭，相信一切都是最好的安排，從容坦然心態去接納感恩；二、相信自我，不忘初心。心懷堅定的方向和目標，面對瞬息萬變的局面；三、溝通和包容。不管工作上多麼忙碌，都要保證與家人溝通和相處的時間和空間，家庭的儀式感也是必不可少的環節，多年來家人的支持和包容，一直都是我堅強的後盾和工作的動力。