理財週刊/臺新林獻羣:電子平臺服務將決定券商的存續

臺新證券總經理林獻羣上任,除了規劃於北部及南部增加經紀據點擴大經營,就是推出電子下單二八折優惠及電子平臺服務,他認爲,未來能提供快速而穩定、手續費又便宜的券商就是贏家

文.洪佩玲 攝影.鄭暐琪

今年首要重點市場區隔多元化經營。」年初甫上任臺新證券總經理林獻羣表示。事實上,擁有近三十年證券市場豐富經驗的他,自三月底上任以來,立即讓臺新證券績效斐然,累計至六月底自結EPS及ROE分別爲0.78元及7.08%,相較去(2013)年底EPS0.64元成長22%、ROE成長16%(2013年爲6.08%)。林獻羣表示,目前臺新證券有三大營業主要收入來源:承銷部、經紀部及投資管理部,過去臺新證券受限競業條款因素,只擁有北中南三大經紀據點,只能運用金控旗下銀行挹注客源收入,過去四年來金控旗下的銀行挹注約86%客源,換句話說,目前臺新證券擁有的八萬名客戶數中,就有約七萬名會員是由銀行共同行銷轉介而來。

首波電子下單低價策略奏效

根據調查,目前業界普遍對電子交易的客戶提供五折至6.5折不等手續優惠,而小型券商更下殺1.7折都有,因此,林獻羣上任第一把火就是推出電子下單二八折優惠,不同以往金控券商因家大業大不敢輕易以低價策略強攻市場。

林獻羣認爲,以服務品質來看,越大型券商越無法在手續費上做出優惠,小型券商則抱持着來一個多一個撿客戶心態祭出低價策略,而臺新證券既擁有大型券商服務品質,又可採取彈性價格策略吸引客戶,他反向思考認爲臺新金控擁有九十八家分行可提供服務,加上業內電子平臺發展成熟,以金控集團完善投資建議的貼心服務,有效發揮「一加一大於二」的金控集團綜效,直接回饋是最有效的,而客戶感受也最深刻,因此,首波針對臺新銀行證券交割存款設計專屬的優惠推出後,就引發業界關注。

林獻羣再次強調,未來電子平臺服務將決定券商的存續,未來市場服務自動化纔是王道,深耕電子交易服務是券商共同努力的目標,誰能提供快速又穩定而手續費又便宜的就是贏家。除了彈性價格策略外,林獻羣表示,歷經去年十二月十八日競業條款限制令解套後,臺新證券經紀部業績增長快速,成長幅度高達六成。因此,未來規劃於北部及南部增加經紀據點擴大經營,並有意於今年擴充資本,增加新金融商品交易新種業務,另外,目前臺新證券承銷業務的案件數及金額仍名列前茅,未來計劃提升承銷業務案件數將其量擴大。

擴增經紀據點及銀行財管部 雙向搶攻市場

另外,爲了做好完備客戶區隔,加上運用金控的資源,林獻羣也預計經營銀行財富管理部門的高資產客羣,爲此臺新證券進行內部培訓菁英高端團隊專門耕耘銀行財富管理釋出的高資產客戶,把他們當作法人客羣對待。

林獻羣提到,假設臺新銀行全省有九十八個分行,只要每個分行釋出一位高資產客羣在臺新證券下單,對於臺新證券的營業額是很大的獲利來源,據瞭解,一個高資產客戶可以抵銷六十個自來戶,因一位高資產客羣每月成交量約有四到五千萬元,將可以抵銷五十萬元的客戶一百位,只要全省九十八間分行釋出的高資產客戶成功率達到50%,那策略就是真正的奏效。(文未完)

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