互聯網巨頭爭奪戰:阿里增持圓通 京東封鎖申通

(原標題:阿里增持圓通京東封鎖申通背後 物流圈正上演一幕互聯網巨頭的生態爭奪戰)

阿里巴巴與京東這兩大電商巨頭之間的戰爭,早已跨越零售、金融,上升至生態系統,並且隨着戰局推演,戰爭逐步蔓延至各自關鍵業務所在的產業,比如物流領域。

9月2日,物流板塊漲勢顯著。A股收盤時,圓通速遞(600233-CN)大漲10% 報18.37元/股,申通快遞(002468-CN)上漲3.43%報17.2元/股,韻達股份(002120-CN)上漲1.97%報21.24元/股。另外,截至港股收盤,圓通速遞國際(06123-HK)漲幅更是高達259.3%,報7.15港元/股,成交額達23.13億港元,總市值爲29.8億港元。

這一市場表現,與前夜阿里巴巴增持圓通的消息利好,不無關係。

阿里加碼圓通,進一步補強菜鳥

9月1日晚間,圓通速遞發佈公告稱,已與阿里巴巴達成新一輪戰略合作公司控股股東實際控制人已向阿里巴巴轉讓部分股權。本次轉讓的股份佔公司股份總數的12%,轉讓價格爲17.406元/股,轉讓價格總計約合66億元。

當然,這一動作不僅刺激了投資者對圓通的關注,記者看到,美東時間9月1日收盤時,阿里巴巴報298美元/股,上漲3.82%,其在9月2日港股表現同樣上漲,收盤時漲2.97%,報291.2港元/股,使得阿里巴巴港股總市值達6.3萬億港元,依然位列港股市值之首,甩身後的騰訊控股(HK:0700)1.1萬億港元。

自2008年投資百世快遞開始,截至目前長達12年間,阿里巴巴先後通過股權融資的方式,將“通達系”快遞全數納入麾下。

從公開資料中也可知,阿里在今年上半年連續投資百世快遞共計1.5億美元,如今是百世集團的第一大股東,持股比例高達33%;阿里還是中通快遞的第二大股東,持股比在8.7%;阿里當前對於申通的持股佔比爲14.65%,但購股協議意味着阿里對申通還有更大控股權;對於韻達股份來說,是阿里持股比較小的一家物流公司,持股比僅爲2%。

記者獲悉,在66億元增持圓通後,阿里從原來10.5%的持股比例,上調至22.5%持股佔比,成爲圓通的第二大股東。原“蛟龍集團、喻會蛟、張小娟、上海圓鼎”合計持股達41.7%,依然爲圓通第一大股東。

從公告中記者獲悉,圓通將與阿里、菜鳥加強戰略合作的內容包括,在香港共建世界級物流樞紐,穩固雙方在全球化方面的物流體系;同時在數字化方面,圓通會和菜鳥聯合開發運營快遞物流的先進設備,建立智能物流大數據應用等。

在中國交通運輸協會新技術促進分會專家委員解筱文看來,阿里增持圓通,貌似借進軍長三角一體化深度參與全球供應鏈發展,但實際的重要價值在於,“進一步推進阿里體系與物流業融合發展,形成對物流強有力的控制能力,完善和補強菜鳥物流,以更好支撐電商更大發展”。

京東停用申通,矛頭指向阿里

7月末,京東方面在商家論壇發出通知稱,在2020年8月31日之後,部分物流服務承運商可能無法在系統發貨列表中選擇,相關物流跟蹤信息也將無法在京東平臺展示,並建議賣家進行物流服務承運商切換。

直到8月中旬,“京東停用申通”、“京東封殺申通”的消息不脛而走,彼時卻是京東物流進行使命願景、組織架構品牌形象升級之際。

在京東和申通的多輪隔空迴應後,記者發現,羊毛出在羊身上,京東之所以沒能與申通就續約問題達成一致,其背後原因在於,“同一時期,阿里巴巴集團通過戰略投資成爲了申通的實際大股東,因此,京東物流也對等提出了入駐阿里旗下電商平臺的合作需求,但至今也沒有得到響應。”

遭拒後的京東“本着公平、對等、共贏的合作原則”,通過前文所述的一紙通知,向申通發出了“封殺令”。

彼時,經濟觀察網記者曾採訪了多位夾在京東平臺和申通間的商家們,他們紛紛表示:無奈且被動。

一位京東內部人士曾希望通過記者採訪解除一個誤會,“不是讓商家禁用。”其表示,商家依然可以用申通,只不過“在我們的系統中不顯示訂單信息而已”。

但從商家向記者反饋的情況看,早自8月中旬起,商家在京東的發貨後臺的列表中選擇申通快遞,要鍵入相應單號時,就會收到彈窗提示消息——“您輸入的運單號爲非京東允許合法運單號”。

特別是步入9月後,記者獲悉,京東“封殺”申通已成事實。一位在京東平臺開設了家居旗艦店的商家已經切換了快遞服務商,讓他慶幸的是,“只禁用申通,圓通和韻達還是可以用。”他告訴記者,好在這兩家快遞公司的價格和申通一樣,“便宜”。

巨頭間的對壘,誰是第二極?

記者發現,在過去的8月裡,不只停用申通,引發了京東和阿里間的糾葛,雙方分別出手收購物流企業,也被認爲是在產業格局戰中的一次競速。公開資料顯示,爲完善自身的綜合物流服務能力,阿里全資收購了心怡科技,京東物流不僅控股了跨越速運,還購買了新寧物流的股份。

此前,申通快遞內部人士接受記者採訪時表示,“申通不是第一家,也不會是最後一家。”

原來,京東對快遞合作方加以限制有歷史事件可循。在2017年7月時,京東與天天快遞終止合作,一個月後又切斷了與百世快遞的物流接口。

而上述兩家快遞公司都與阿里巴巴存在關聯。在上述申通內部人士看來,“京東幾乎封殺了半個快遞圈。”而今,通過停用申通,再次將矛頭直指阿里巴巴。

“它們(京東和申通)有矛盾,不讓我們用就只能換別的。”上述家居旗艦店的商家,原本還期待着雙方能溝通解決問題。但在9月2日,記者再次採訪他時獲悉,“早就不能發申通了,我已經改發圓通了”。

在記者對話多位京東平臺商家的過程中,他們一致反映,之所以長期和申通合作,是因爲“起步就比京東快遞便宜大約一半”,基於成本考量,商家們優選“價低卻又能保證服務質量”的快遞承運商。

知情人透露,阿里巴巴原本想增持圓通快遞約30%的股份,成爲其第一大股東,不過從9月1日晚的交易結果看,阿里雖未控股圓通,但這一增持之後,會否讓京東又感受到壓力呢?

“電商不僅僅是產品、價格的比拼,更是物流等服務的比拼。尤其在618、雙11等電商大促期間。”在網經社電子商務研究中心法律權益部分析師蒙慧欣看來,此時阿里加大投資圓通,加強物流投入,無疑在爲提升阿里系電商的物流服務“添磚加瓦”。

而據漢森供應鏈董事長、農特集團總裁黃剛的分析,京東此前“封殺”申通快遞是“小試牛刀”,在測試商家的應對反應後,“未來京東可能陸陸續續排斥’阿里系’的快遞。”他預判,接下來京東不會直接一刀切,或會通過循序漸進的引導,把商家引導到發京東系的快遞。

可以說,當前的物流圈中,格局愈發清晰。市值遠超“四通一達”之和的順豐控股正獨霸一方,而與“通達系”快遞合縱連橫的阿里菜鳥,以及內外賦能並踏上擴張之路的京東物流,正在強勢爭奪誰纔是行業內的第二極?