直播火了 傳統媒體要怎樣借勢移動直播？
（原標題：VR來了，直播火了，傳統媒體要怎樣借勢移動直播？）
今年上半年中國移動互聯網的現象級應用，非直播和VR莫屬。
在傳統媒體渠道衰落的同時，直播和VR作爲新的內容傳播方式迅速躥紅：最近，米未傳媒、《奇葩說》創始人馬東開直播，同時吸引了600多萬人在線觀看，這讓曾是傳統媒體人的馬東完全沒有預料到。
優質內容正在成爲核心——《ELLE》雜誌在美拍全程直播范冰冰巴黎時裝週，其美拍賬號ELLEplus一小時吸粉10萬；4月份，劉濤直播《歡樂頌》的新聞發佈會，71萬粉絲上線刷屏，引發網絡癱瘓，這種直播方式爲東方衛視帶來了大量的話題關注。
不僅是傳統意義上的明星，連“網紅企業家”雷軍在玩兒了一次直播之後，直呼 “直播真是太好玩兒了”，在這之後就跟扎克伯格一樣，被直播迷住了。確實，直播給許多人第一印象是“好玩兒”，而在最近一個月的案例中，我們可以看到傳統媒體+直播的結合，已經成爲一種新的現象：
這種轉型意味着傳統媒體在舊渠道衰落的今天，藉助優質的內容生產能力爆發出驚人的能量。而直播就是其轉型的突破口。
VR來了，直播火了，“新聞直播”如何切入？
今年最重要的產業趨勢是虛擬現實（VR），今年上半年最火的應用是直播。他們是新媒體的產物，也是傳統媒體在微信、微博、客戶端後，下一個嘗試擁抱的新事物。
今年的兩會報道，VR技術最引人注目，除了新浪新聞、百度新聞、優酷、樂視這些互聯網媒體積極使用VR呈現兩會報道，人民日報客戶端用VR技術無死角觀察全會場，新華社更是拍攝了19個VR視頻，包括新聞發佈會、會議記錄、現場採訪，甚至結合闖關遊戲搞起了互動，大大增強了與網友的參與性。《光明日報》、《經濟日報》和《法制晚報》也都進行了VR視頻報道兩會的新嘗試。
但從用戶體驗角度來說，VR的報道形式目前還只是嘗試階段，網友們也大多抱着好奇的心態來體驗。移動端體驗不完善、形式大於內容、VR設備普及程度低等問題還較爲明顯。不過“兩會”報道倒是將VR的實際運用推向了一個小高潮，接下來會有怎樣的發展，傳統媒體將如何運用VR還有待檢驗。
比VR技術門檻低得多的是直播應用。
近期有媒體先後報道了CNN、《華盛頓郵報》、BBC等老牌傳統媒體在Facebook上開展新聞直播的案例。
早在2009年美國總統奧巴馬就職宣誓典禮舉行時，CNN就與Facebook合作，進行了早期的直播。採用“視頻+更多信息窗”的方式進行就職典禮的報道——即在Facebook頁面左側嵌入來自CNN的直播視頻畫面，直播時，Facebook用戶可以與好友邊看邊聊，也可以在直播頁面上即時交流、發表看法。
這一嘗試取得成功：從當天早上6點開始，CNN對相關程序進行了20多萬次更新，在線視頻點擊數達到1390萬次，共有近2000萬用戶觀看了CNN與Facebook合作的直播頁面，產生100多萬條評論信息。
這種“視頻+更多信息窗”的直播模式，利用了CNN強大的新聞製作和直播能力，Facebook則發揮了社交平臺的用戶參與性。在新媒體衝擊下，傳統媒體一直在致力於將受衆變成用戶的轉型，與社交媒體的合作，可以精確掌握用戶的數據、需求和反饋，對內容製作、渠道拓展、跨界營銷都起到了積極的作用。
從歐美國家的現狀來看，Facebook在全世界擁有15億活躍用戶，在推廣視頻直播方面具有獨家優勢，傳統媒體在Facebook平臺進行直播報道，大量吸粉之外，還增加了媒體話語權，而視頻直播也會進一步延長用戶在Facebook的滯留時間。
大事件直播或成傳統媒體新的吸粉方式
重大新聞事件的直播應用，在我們國家也有成功案例。去年9月3日的大閱兵儀式，央視除了在原有的電視臺平臺直播外，還和視頻社區美拍合作，號召網友拍出他們眼中的大閱兵，這些參與內容在美拍社區1天視頻點擊量近1個億，參與互動的網友超過300萬人次，創下了當時視頻直播活動參與人數新記錄。
這種形式從重大新聞事件的幕後花絮着手，在美拍進行全天不間斷互動直播，通過客戶端的話題推送和彈窗等向大衆推送閱兵盛況，移動終端覆蓋數達1.7億用戶，北京網友及現場參與人員紛紛用手機記錄下了自己視角下的大閱兵，多名幸運用戶視頻更爲央視所選中轉播。既適合互聯網媒體的傳播性質，也爲央視提供了一個傳統直播所無法完成的新嘗試：
除了時政新聞領域，傳統媒體在直播上最大的結合點集中在時尚娛樂領域。
3月份ELLEPLUS在美拍上直播范冰冰在巴黎時裝週，高峰時引爆30萬人同時在線觀看，成爲明星直播熱潮的首個引爆點開始，通過這場直播，《ELLE》雜誌的美拍賬號一小時吸粉10萬，有力宣傳了其手機應用ELLEplus；4月份，劉濤直播《歡樂頌》的新聞發佈會，71萬粉絲上線刷屏，引發網絡癱瘓，這場直播是東方衛視在新劇發佈會上想到的點子；5月份，鞏俐、李冰冰、李宇春、井柏然通過美拍直播戛納電影節紅毯，線上線下貢獻了不少花絮，直播這場電影節的美拍賬號包括巴黎歐萊雅、ELLEPLUS、太平洋時尚網、電影《盜墓筆記》等品牌、媒體、劇組等，他們在直播同一個活動的過程中達到了各自不同的傳播目的。
時尚雜誌一直都與明星和各大秀場、時尚前沿有密切的聯繫，《ELLE》從紙質雜誌，到ELLEPLUS app上線，這個過程中非常重要的環節就是在美拍上做明星直播，借明星的人氣、通過與粉絲互動，爲媒體吸引最活躍的粉絲。
越來越多的傳統媒體開始了覺醒和探索。湖南衛視在今年的《超級女聲》中引入直播和VR，這樣新潮的玩法不僅可以更貼近網生時代的觀衆口味，又能增強節目的可看性和現場感；《魯豫有約》對首富王健林展開了跟拍計劃，並通過王思聰的直播平臺進行了直播。這些都成爲了傳統媒體借力互聯網的有益嘗試。
傳統媒體攜內容能力實現彎道超車
從資本春風吹向直播熱土的那一刻起，搶佔賽道的競爭就呈現出一擁而上的局面。據統計，目前國內共有120多家直播平臺，而這120多家直播平臺的生存境況非常貼切的佐證了互聯網的金科鐵律，即20%的頭部力量掌握着80%的流量和資源。
直播軟件等牢牢佔據前排位置，而巨頭入局也使得“百播大戰”的結果呈現出日益明朗的態勢，混戰之後的直播市場極有可能面臨被巨頭收割的結局。那麼，此時直播還有哪些機會呢？
仔細研究目前的直播市場，仍有兩個機會缺口等待填補。一是目前直播內容主要是由明星、網紅來帶動，沒有真正意義上的系統化的縱深內容；二是內容無法沉澱成爲直播的痛點，內容播完即過，導致用戶也無法沉澱在其平臺上。
而這兩個缺口恰好給了傳統媒體機會。一方面，傳統媒體具有強大的內容生產能力，不論是擁有海量節目、主持人、幕後團隊的電視臺，抑或是擁有強大話語權的紙質媒體，都能保證高品質、高含金量內容的生產。另一方面，傳統媒體的自有渠道可以將直播內容沉澱下來，供用戶反覆觀看或做深度解讀、二次營銷，這都是直播內容價值最大化開發的有效途徑。
所以，傳統媒體雖然一直被唱衰，但在與新媒體的角力中並非敗局已定，憑藉其專業內容生產能力，加之直播平臺巨大的流量優勢和實時互動營造的“在線感”，新的活力可以注入到看似日薄西山的傳統媒體中。
根據Sociabakers的數據統計，媒體直接發佈在Facebook上的視頻年增長率達到353%，而直播更有潛質成爲傳統媒體的重新連接用戶的出口。在人人都可以生成內容的時代，傳統媒體失去的只是渠道的枷鎖，得到的卻是隨時生產內容的自由，借力直播或許可以實現傳統媒體對新媒體的彎道超車。