震驚！萬寶大戰各方結局劇透 最大贏家狂賺500億
萬科長達兩年的控制權爭鬥，爲中國資本市場的公司治理，提供了一個廣泛而深刻的教材範例，時至今日劇情仍未謝幕。
今天房事哥客串一下本站房產震驚部部長，給大家“劇透”一下萬寶大戰這一場歷時將近兩年的鬧劇各方的結局。
財務出生的鬱亮1990年加入萬科，王石親自面試併成爲王石的愛將。王石曾表示希望鬱亮能代替他成爲董事長。
鬱亮有個性但懂得隱忍，因此房事哥一直意淫在鬱亮加入萬科將近30年的時候，隔壁老王出局鬱亮成爲萬科董事長。
萬寶大戰最大的贏家無疑是華潤。華潤入股萬科的成本不到5億元，在萬科快速發展壯大的過程中坐享萬科發展紅利，單單是分紅就已賺得鉢滿。
最後華潤以每股22元總價371.7億元的價格高位清倉套現走人。投資16年，盈利將近500億。
目前，恆大和深圳地鐵的萬科持股約浮虧70億左右和50億左右，但房事哥覺得兩者都是浮虧實賺，各取所需。
恆大3月16日通過將表決權無償讓渡給深鐵的方式，換取了深圳市政府對恆大借殼深深房回A的支持。以目前A股估值水平來看，恆大通過借殼深深房迴歸A股補回在萬科的70億浮虧並無壓力。
國有企業深圳地鐵舉債220億元入股萬科僅三個多月，即出現浮虧50億左右，對於有着實現國有資產保值增值職責的國企管理層來說，壓力不小。
不過，除了國有資產保值增值職責外，深圳地鐵還承擔着深圳市政府“世界五百強戰略”。2016年萬科首次上榜世界500強，如果萬科繼續朝着“萬億萬科計劃”前行，每年世界500強排名不斷上升的話，50億浮虧也只是小兒科了。
寶能的萬科持股成本在17.80元左右，浮盈一度高達200億元以上，但現在跌得離成本價只有不到一個跌停的距離，一個跌停就由盈變虧了。
寶能的萬科持股浮盈越跌越少，而且無法兌現，因爲寶能系解禁萬科股票至少需等待至2017年7月，在解禁前油條哥只能靠天吃飯，祈禱萬科別跌。