永豐餘拚當糖經濟實踐者

永豐餘集團大家長何壽川強調，碳匯、碳權已成爲世界強權的戰爭；當二氧化碳成爲全球經濟發展的新制約，在上市櫃公司的ESG Program成爲規範時，「代表糖經濟時代來臨，永豐餘不只是先行者也是實踐者！」

永豐餘從造林到造紙，已形成固碳產業鏈，在兩岸植林面積逾3.2萬公頃，其中，在大陸約29,463公頃、臺灣逾1,000公頃，未來如果換算成碳匯、碳權，可達到碳中和目標，甚至投入碳權交易，是永豐餘打國際杯的重要競爭力。

何壽川指出，碳權有數個重要結構，包括碳匯，泛指可以儲存碳水化合物（尤指二氧化碳）的自然或人工倉庫，如森林、海洋等，1961年諾貝爾化學獎得主Melvin Calvin確立光合作用固碳化學式，亦即二氧化碳、水透過光合作用釋放氧與糖，因爲這個化學方程式，碳匯或碳足跡可以定量計算，農、林業變身爲龐大的碳匯，樹木有多重就知道固碳多少，對全球降低碳排放有關鍵功效。

如今大衆使用許多高科技東西都很耗能，他強調，在訴求碳權、碳匯、綠能下，將使企業生產和經營產生重大結構性變化。

所謂糖經濟，何壽川說，就是陽光、空氣、水，萬物終將回歸循環體系，包括所有產品製程，二氧化碳、水透過光合作用釋放氧與糖，糖是重要的能源儲存形式，未來如果呼吸的氧氣都要付錢，更能感受農業有多重要。

就全球企業而言，他認爲，對抗氣候變遷的一個系統性解決方案，是降低對化石燃料的依賴，將廢棄物利用新工藝轉爲資源再利用，是新一代的管理基礎，但它可能受到現行法規的干擾，因此希望環保署、地方環保局、能源局能與產業合作，去證實資源化的過程是成功可行的，並加速推展。

今年4月中，美國氣候特使訪中，宣佈碳匯、碳權，已成世界強權的戰爭。臺灣尚未宣佈減碳目標、碳權準則，許多企業擔心現有能源政策無法跟上，恐失去競爭力；何壽川認爲，臺灣有3／4土地覆蓋山林，有助碳中和，未來若要課碳稅，臺灣政府就會盤點碳匯資源，加大循環資源利用力道。