《旺視界》獨家專訪以色列代表遊亞旭 荒漠智慧 冒險犯難求生存
以色列駐臺代表遊亞旭接受本報專訪指出，猶太人傳統文化上重視學習，要花一輩子追求知識。（鄧博仁攝）
以色列駐臺代表遊亞旭與夫人遊曇美喜愛臺灣美食，也熱心介紹以色列的食材。（以色列代表處提供）
遊亞旭(Asher Yarden)小檔案
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以色列建國71年以來，在荒漠中創造了許多奇蹟，產生12位諾貝爾獎得主，新創公司密度高居全球之冠。以色列駐臺代表遊亞旭(Asher Yarden)接受《中國時報》獨家專訪時指出，以色列人勇於接受挑戰，凡事必須做到最好，爲達目的不擇手段，充分展現Chutzpah（冒險犯難）的精神，這是攸關生死存亡的法則。
許多人抱怨臺灣缺乏天然資源，但以色列的土地、人口均比臺灣少，土地爲臺灣的6成，人口約臺灣的4成，水資源更只有臺灣的1成，四周強敵環伺；在這麼惡劣的環境下，以色列人充分開發腦力，用人力資源取代天然資源，一波波年輕創業家從荒漠中崛起，讓以色列成爲「創業之國」。以下是遊亞旭接受專訪摘要。
問：以色列建國71年以來，產生12位諾貝爾獎得主，爲何以色列產生這麼多諾貝爾獎得主？
答：首先，猶太人傳統文化上重視學習，要花一輩子追求知識；金錢對猶太人只是一個工具，不是一個追求的目標。我們非常重視教育，這是一個重要因素。其次，以色列的人口、土地不多，我們做任何事情，不只要做好，還必須做到最好，這是攸關生存的法則。我們用制度鼓勵年輕人把事情做到最好。
2011年諾貝爾化學獎得主謝赫曼(Dan Shechtman)去年底曾來臺訪問。他得獎的過程，值得反思。1982年，謝赫曼在電子顯微鏡下發現「準晶體」結構，當年這是天大的突破，卻引發化學界的強烈批判，他的指導教授、諾貝爾化學獎與和平獎得主寶林(Linus Carl Pauling)在一場會議中嘲諷說，「謝赫曼胡說八道，世界上沒有準晶體，只有準科學家。」寶林指控謝赫曼是錯的，導致他的研究遲遲無法在期刊上發表。面對如此嚴重的侮辱，謝赫曼沒有因此氣餒，他轉到另一個實驗室繼續研究，終於爲自己贏得諾貝爾化學獎。
面對外界批評，尤其是得高望衆、獲得兩次諾貝爾獎的前輩，謝赫曼勇於挑戰權威，明白指出老師錯了，這需要很大勇氣，這就是以色列的精神。
問：Chutzpah（冒險犯難）是以色列的主要精神之一，請舉個具體例子。
答：Chutzpah最初的意思是負面的，現在已轉爲正面，意指冒險犯難、不怕失敗、勇於突破、挑戰權威、爲達目的不擇手段。假如你要進入一個房間，大門打不開，可以從窗戶或冷氣空調通道進入，想盡辦法達成目的。以色列缺乏天然資源，孩子從小學習Chutzpah冒險犯難的精神，一切都爲了生存。
Chutzpah 以色列主要精神
1976年6月27日一架法航客機從特拉維夫起飛前往巴黎，空中遭劫持，最後降落烏干達恩德培機場，機上105名猶太人與以色列人成爲人質，劫機犯要求釋放遭囚禁的恐怖份子。以色列國防軍決定派兵前往遠在4000公里外的恩德培機場解救人質，結果成功救出人質，而恐怖份子全數被擊斃，整個救援行動在90分鐘內結束。這個故事是發揮Chutzpah精神的成功案例。
問：以色列新創公司密度高居全球第一，以色列爲何能成爲創業之國？
答：可能與以色列人的特質有關，爲了求生存，我們必須把事情做到最好。以色列和臺灣都是島嶼，以色列周圍都是阿拉伯國家，在經濟、政治、文化和心理上都被孤立，我們從建國第一天開始，甚至更早時期，就一直爲生存奮鬥。從絕對數字上，不論土地、人口我們都很少，唯有在精神和心智上取勝。
以色列水資源僅臺灣的10%，因此以色列發明許多方法解決問題，例如農耕滴灌技術、海水淡化技術，以色列用水有9成以上循環再利用，高居全球第一。
需要爲創新之母，一切都爲了生存。由於缺乏天然資源，我們發揮Chutzpah精神，勇於挑戰，從國防、科技到產業，都必須靠創新取勝。與此同時，學術界、產業與政府之間要結合成爲一個緊密的生態系，共同合作。
問：臺灣非常鼓勵年輕人創新創業，您有何建議？
答：以色列創新局透過各種補助鼓勵年輕人創新創業。年輕人有好的創意點子，可以向創新局申請創業補助，經過嚴謹的審查與輔導，如果創業成功，政府依契約分享紅利，如果創業失敗，則不必歸還資金，風險由政府吸收。這套獎勵創新方法施行以來，政府每補助1美元獲得的報酬率在5～13倍之間，非常可觀。
其他國家要完全模仿以色列的創新經驗，恐怕行不通。不過，以色列鼓勵創新的生態系統，很樂意與臺灣分享。以科技移轉爲例，以色列建立一套良好的技轉制度，讓智財權的利益由發明者、學術機構、政府等共享，而發明者可以獲得較大分額利益。例如，以色列魏茲曼科學院研究人員研發出可治療多發性硬化症的新藥，開發這項新藥的TEVA公司獲利大增，以色列政府稅收增加，研發人員也獲得豐厚報酬，這是創新者、產業與政府多贏的案例。