青雲科技KubeSphere容器平臺：未來的軟件一定長在雲上

（原標題：青雲科技KubeSphere容器平臺：未來的軟件一定長在雲上）

隨着數智化時代的到來，各類業務軟件變得越來越複雜，這讓用戶對設備終端在使用過程中的響應速度要求變得越來越迫切，也對運行穩定性的需求變得越來越挑剔。因此，雲原生這一技術概念便成爲了業界公認的最佳解決方案。

然而，雲原生在吸引了業界廣泛關注的同時，也存在一些問題亟需解決，一些概念亟需釐清。日前，“混合雲第一股”青雲科技專門舉辦了一場主題爲“跳離雲原生深水區，KubeSphere帶您遠航”的主題分享會，青雲科技容器平臺產品負責人於爽定地認爲，未來的軟件一定是生長於雲上。

雲原生到底是什麼？它能做什麼？它能給企業帶來什麼？它對開發人員意味着什麼？......如今在IT領域，雲計算的出現和發展相當於一次數字世界的“全球化”大發現，而云原生就相當於一次“集裝箱式”的創新變革。

“儘管聽說過雲原生技術的人很多，但能真正意義上理解其背後的價值意義的人卻並不多。”在這場分享會上，於爽告訴記者，雲原生並不是一個新興的東西，與其說雲原生是一門技術或者一個產品，不如說雲原生是一套技術方法體系，它可以讓企業快速部署新業務，提供新的應用環境。

他分享了一個有趣的經歷。前幾天，一家雲廠商發在微信羣裡分享了一篇文章，有這樣一句話：“我們進行了10年雲原生的道路”引起了大家的討論。羣裡有許多人十分不解，質疑雲原生這個概念剛出來才5、6年，怎麼他們家就做了10年呢？

不過於爽認爲，其實在雲原生之前業內就已經做了很多鋪墊。因爲如果沒有這些鋪墊就不可能水到渠成，比如如果沒有做雲計算，沒有做微服務，就到不了現在的雲原生階段。

“正因爲之前做的技術鋪墊、技術積累，才使得我們現在提雲原生，大家就能立刻明白雲原生大概是什麼樣的一個形態。”因此，他給雲原生做了一個定義即：“雲原生實際上就是一條能讓應用最大程度利用雲的能力、發揮雲的價值的最佳路徑。”

面對雲原生浪潮，KubeSphere容器平臺對於企業爲什麼重要？於爽做了個形象的比喻，假如兩個人的團隊，一個人負責技術，一個人負責業務，其實是不需要KubeSphere，技術人員搞懂原生K8s內核，把自己業務跑上去就行了。

但如果是1000人甚至更多人員組成的團隊，運維部門有100人，業務開發部門也有100人。CTO不可能把自己掌握的底層內核、K8s的技術，包括圍繞K8s構建的輔助性功能，比如監控、日誌、告警等業務的框架，告訴這200人，讓這200人都像自己一樣厲害。

所以，企業需要一個媒介，而KubeSphere就是這樣一個平臺，幫助企業節約成本，提高效率，最大限度把一個技術平滑地傳遞到企業裡的各個部門。但是作爲企業來說，可能很難做判斷、選擇和評估，企業需要的是一個完整的東西，KubeSphere把複雜度的都屏蔽掉了，交付的是一個完整的產品。