“沒有短板”的富力：2020，步履穩健
8月24日，富力地產（02777.HK）發佈2020年中報，數據顯示，後千億時代，富力剋制了規模野心，走得步履穩健，在夯實基本盤的同時，孵化出多元化增長點。
基本盤牢固：
2020年，在疫情“黑天鵝”的影響下，行業越發意識到，房地產下半場，不缺“特長生”，需要“三好生”，而沒有短板、全面均好的富力，已經扎穩“馬步”。
中報顯示，富力上半年營業額336億，同比基本維持了穩定規模。其中，物業銷售營業額308億元，上升3%，同期，富力地產權益合約銷售金額達510.6億元，權益合約銷售面積426萬平米。當行業還陷於“規模焦慮”時，富力已經開始追求高質增長。
數據也證明，富力繼續顯示出優秀的盈利能力和營運質量。2020年上半年，淨利潤39.2億元，淨利潤率11.7%；物業銷售毛利率33.5%。而繼續維持業界較高的毛利和淨利率的富力，基於較好的盈利狀況，宣佈中期派息每股0.38元。
銷售端走俏，開發端也亦步亦趨，有節奏地持續補貨。上半年，富力新增權益土儲243萬平米，約490億元貨值。目前，富力總體上土地儲備充裕而均衡。截至2020年6月30日，權益土地儲備5700萬平米，約7580億貨值。
根據中原地產研究中心統計，2020年上半年，全國50城賣地金額2.07萬億，同比上漲15%。其中杭州、上海、北京賣地突破千億，部分城市土拍溢價率持續攀升。值得注意的是，目前富力的土地儲備在一二線和其他城市分別佔比一半，這意味着，在頭部房企重回一線的浪潮中，富力已搶得先機。
上半年，富力旗下項目的平均售價爲11970元/㎡，同比提升1070元/㎡，漲幅接近10%。這一方面得益於富力在一二線高價城市的有利支撐，另一方面也可以看出富力在產品溢價能力上的潛能和眼光。
富力集團董事長李思廉表示，下半年，集團將繼續執行多項重點策略，包括完成協議銷售目標、交樓目標及去槓桿，計劃於下半年推出16個全新項目及人民幣2300億元的可售貨源。
增長點可期：
舊改王炸、商辦復甦、利潤回正
粵派舊改王、廣州CBD大業主、全球最大豪華酒店主……頂着多個光環，老牌房企富力，在開拓多元化佈局上擁有足夠的底氣。
“廣州每根菸囪的倒下，都有富力的功勞”。自1994年以廣州荔灣嘉邦化工廠舊改打響“開山之作”以來，富力在城市更新領域的江湖地位，從未被撼動。
中報顯示，截止目前，富力擁有超過80個處於不同階段的城市更新項目。其中，按可售面積算，92%位於一線及二線城市，54%位於粵港澳大灣區。
上半年，富力實現3個項目的轉化，相當於建築面積129萬平米，直接帶來了價值460億元的可售貨源。而富力也透露，未來18個月，目標通過轉化增加建築面積900萬平米的權益土地儲備，對應潛在可售貨源達到2000億元。
近年來，舊改項目成爲各大房企“搶食”的主戰場，究其原因，除了高利潤外，利於融資是另一大關鍵優勢。
目前各大銀行均大力鼓勵舊改項目，因此，在“融資難、融資貴”的大環境下，誰能拿下舊改項目，相當於變相找到緩解資金壓力的出口，比同行更有機會在當下拿到低成本的融資。
而中報也表明，上半年，富力的總債務和淨債務水平均有所下降，側面驗證了其在融資渠道和機會上的競爭力。
此外，上半年，富力物業投資、酒店運營及其他收入爲28億，疫情後正進入快速復甦。其中，酒店運營收入14.6億元，投資物業收入6.5億元。運營中酒店和及商業資產市值已達910億元。
目前，富力運營中的酒店達90間，總建面395萬平米，總房間數27173間，分佈於70個城市；截至7月份，全年累計經營淨利潤已經回正。運營中投資物業總建面252萬平米；其中寫字樓約32萬平米，商業約123萬平米，物流園約98萬平米。
多元化的業務版圖，爲富力穿越行業週期提供了強大的抗風險能力。
品牌力煥新：
佈局線上、創新營銷、深入公益
“潮水褪去，才知道誰在裸泳。”在今年經濟社會的不確定性面前，誰能笑得最好，並笑到最後，考驗的是品牌積極求變的應對水平。
早在2016年已經上線的“富力好房”平臺，便爲富力在上半年的線上流量對壘中，贏得主動權。數據顯示，疫情高峰期，作爲線上購房反應最快的首批房企，僅上線前7天，富力已錄得近10000個單位銷售，建築面積接近100萬平米。
除了從線下走到線上賣房，富力也不斷拓寬營銷邊界。從明星直播賣房、老總直播賣房，到與廣汽傳祺房、車跨界聯動……富力的多渠道營銷，最終成爲銷售轉化的有力貢獻。中報顯示，截至今年7月，富力權益合約銷售額達617.6億元，繼續加速增長。
富則兼濟天下，上半年，富力積極踐行企業社會責任。先是2月4日，捐款1000萬元人民幣設立了“中國青少年發展基金會富力愛心基金”，用於資助全國青年志願者開展疫情防控等重要工作；隨後還向廣州市慈善會捐助1000萬元，用於支持鍾南山醫學基金會的病毒診斷研究；3月22日，富力集團還通過多渠道籌集了價值500萬元的生活物資，運抵武漢；此外，富力商管還免除商戶部分租金、捐助“關愛抗疫一線醫務人員子女夏令營”等等，與社會共渡難關。
可以看出，在業務之外，富力也不斷深化品牌價值觀，延伸企業文化內涵。只有長期主義者，才能成爲時間的朋友，而用經濟邏輯把企業做大做強，用社會大愛讓企業走得更遠，這就是富力堅守的底層邏輯。