圖、文／哈佛商業評論
維傑．馬哈揚 Vijay Mahajan
在阿拉伯國家聯盟的22個成員國市場正日益擴大，與全球相互連結，而且競爭激烈。
想在阿拉伯世界經商，企業必須瞭解伊斯蘭教，與阿拉伯社會及商業的不可分割。當地消費者渴望進步、現代化，但不想放棄自己篤信的宗教傳統，如同伊斯蘭教五大支柱所示。企業若與任何支柱相沖突，比方說，褻瀆先知穆罕默德或是妨礙每日的禱告，將會損及本身的聲譽和財富。但其中一些支柱，也向外國企業展現商機，像「朝聖」活動每年就吸引超過150萬名訪客到沙烏地阿拉伯；而所有穆斯林每年必須捐出的「天課」善款，爲全球社會部門創造可能性。