非洲臺灣商會聯合總會長吳孟宗 打造奈及利亞輪胎一哥
吳孟宗小檔案↑母親吳柯豐雪女士創業精神深深影響吳孟宗。←MAXXIS輪胎在奈及利亞市佔率逾20％，圖爲吳孟宗與當地員工合影。
第一次看到這麼清楚的奈及利亞國家投資介紹，就是豐雪集團、非洲奈及利亞第一輪胎品牌瑪吉斯「MAXXIS」主持人吳孟宗，向行政院政務委員、經濟部國貿局、僑委會、外貿協會等所作的簡報。詳實的經濟地理環境、對外交通、運輸系統、都會、港口、攸關市場經濟的各種人文要素、合宜的投資產業、相關法規，鉅細靡遺。這位道地的「臺灣囝仔」敘述西非15國家的地理位置，猶若臺中、嘉義、高雄般的熟稔。
吳孟宗爲奈及利亞臺商會創會長、現任非洲臺灣商會聯合總會長，他最讓人津津樂道的則是，非洲奈及利亞市佔率逾20％的輪胎第一品牌「MAXXIS」，是由他所經營的FS集團與正新集團聯手打造的。
吳孟宗是1.5代的非洲臺商，奈及利亞FS集團的母公司、位於桃園林口的豐雪科技，是由母親吳柯豐雪女士於上一世紀80年代創立。吳孟宗幼年喪父、家道中落，自小即伴隨創業意志旺盛、勤奮求存的母親吳柯豐雪，胼手胝足、一起打拚，練就「吃苦當吃補」的人生經營智慧。服畢兵役後先協助母親從事金屬拉鍊所需的銅、鋁材料供應。隨着臺灣尼龍拉鍊的興起，即與母親開啓紡織配件，拉鍊及成衣服飾相關配件的貿易。
1990年代初與母親合力創立「FS」品牌，並延伸至鈕釦、布疋、衣着、鞋、帽、傘、服飾品等不下數百品項的國際貿易，母子攜手開啓包括歐洲、美國、中東、非洲等全球市場。隨着對岸產業供應鏈的建立，銷貨動能連年躍升，拉鍊長年每月出口多達3,000萬條，最盛時期公司年營收近一億美元。至今談起拉鍊與服飾鈕釦配件的發展、市場潮流，吳孟宗仍如數家珍，彷若拉鍊、鈕釦服飾配件的專業辭典。
母親深入非洲 開疆闢土
好奇心、具開創性格的母親吳柯豐雪女士，年逾50親訪遙遠的非洲市場，相中非洲石油第一大產國奈及利亞的市場潛力，決定在當地設立公司，親力親爲經營當地如雨後春筍般的成衣、服飾、手提包等配件生意。繼之在隔鄰迦納阿克拉紮根，後又至幾內亞布建，甚至獨力深入布吉納法索、馬利等內地等國家。在多個非洲國家成立通路公司、開疆闢土，「母親奮鬥不懈努力的精神，非常人所及，真是難得！」
這期間吳孟宗則坐鎮臺灣，統籌擘畫全球運營，並協助母親供貨非洲區域銷售。在長達15年期間他以「豐雪」英文字母FS創建的拉鍊品牌，一直都是西部非洲地區拉鍊的代名詞。
隨着奈及利亞經濟起飛（奈及利亞爲世界第九大產油國家、天然資源豐富，90年代中期因油價回穩、民主憲政建立，景氣逐漸恢復，民生需求提升），經由服飾配件客戶引薦，「豐雪」接到奈及利亞客戶購買二手輪胎的市場需求。
從二手胎 轉戰新品輪胎
有着資源回收、廢五金材料買賣經驗的吳孟宗，很快就成爲臺灣二手胎最大貿易出口商。在拓展二手輪胎的過程中，他敏銳的感受到奈及利亞汽車市場成長動能與未來發展，以及正在崛起中對岸紡織成衣配件供應鏈低價搶市場的競爭；決定「棄二手胎生意、轉進奈及利亞新品輪胎市場的開發」。
經仔細評估後，他注意到正新輪胎對於橡膠原料品質堅持、從不因國際價格波動有所妥協的嚴格要求，對推廣「Maxxis」成爲國際品牌的積極精神；以及專注本業的研發能力等。再加上產品鏈相當完整，市場區隔等具有競爭特色，認爲與其合作絕對是最佳選擇，遂決定加入正新輪胎的行列。並全力以正新輪胎旗下的「MAXXIS」瑪吉斯品牌爲銷售品牌，正式進軍奈及利亞。
開始即遭遇嚴重挫敗，因爲策略不對有將近三年的時間，無法撼動奈及利亞當地早已相當活躍的國際知名品牌如Michelin米其林、Pirelli倍耐力等歐美大廠站穩的市場；更不敵用低價搶供市場的大陸輪胎廠的競爭。
因爲不服輸的個性，2002年間吳孟宗擱下臺灣的業務，決定親征奈及利亞。他以二個月的時間針對當地的消費習性、地理環境、人文特質、市場區隔等做全面的產品調查研究。發現人口2億的奈及利亞市場，5％高端的消費者就高達1,000萬人，中階消費者潛力更大，市場極具潛力且多元。他觀察到早年登陸的歐美輪胎品牌雖然佔有市場、卻未用心於非洲市場，也未將奈及利亞列爲重點經營。方興爲艾的中國輪胎雖然低價搶攻，但因品質遠不及「Maxxis」；讓吳孟宗看到市場進入空間。
原來奈及利亞一如非洲大多數國家基礎建設不足、路況條件不佳，輪胎訴求有別於臺灣、歐美先進國家以「舒適」爲主，非洲輪胎則以「經久耐用」爲要件。他遂根據市場調查，推出合適非洲路況、以堅固、耐用、載重，且價格具有競爭力的「MAXXIS」輪胎產品。