電商兩樣情 蘇寧易購陷困境

蘇寧雲倉物流基地工作人員展示快遞盒。(新華社資料照片

同樣是電商,拼多多成功逆轉勝,蘇寧易購則是難逃衰退的命運。從蘇寧易購的第3季財報來看,該公司無論是營收與獲利都呈現雙雙下滑走勢,即使營收才下跌10.2%,可是獲利卻是重挫,跌幅逼近100%,顯然經營策略上出現重大危機

自2013年由蘇寧電器更名爲蘇寧雲商後,蘇寧易購就確立了打造「店商+電商+零售服務商」模式,提供全場景消費服務,並且以京東作爲對標對象重點營運自營業務

2018年憑藉自營商品發力,蘇寧易購當年線上平臺收入首次進入「兩千億元俱樂部」。但隨着互聯網人口紅利見頂,電商競爭白熱化,蘇寧易購的高成長很快下滑。作爲支柱的自營商品上年度年增率僅有5.77%,今年上半年增幅再次下降到2.47%。

蘇寧易購線上業務上也曾嘗試新打法。拼多多爲拼購電商和下沉市場打出一條路後,蘇寧易購隨即上線樂拼購、蘇寧特賣等產品前者隨後被升級爲蘇寧拼購,而蘇寧特賣在蘇寧易購APP中已經找不到入口

事實上,蘇寧易購除了要面對自身的盈利焦慮和財務壓力,還要面對新老對手的夾擊。

二度上市的京東已經將攻勢打入蘇寧的傳統優勢區。今年7月,京東再度拿下五星電器54%股權,將這家曾經與蘇寧、國美共同戰鬥過的老牌電器銷售企業全部納入囊中,在劉強東計劃裡,要在「線下再造一個京東家電」。

同時,蘇寧的老對手國美正在捲土重來。今年5月,京東宣佈戰略投資國美,認購1億美元國美境外可轉債。與京東同樣抱團國美的還有同爲騰訊系的拼多多,後者在今年4月認購國美2億美元可轉債,同時宣佈已與國美達成深度戰略合作,國美零售全量商品將上架拼多多。