桌球職業化系列（一）現實問題多 選手數量需增加
2014年體育署爲協助單向運動往職業化發展，桌球當時也被點名先開始職業化的運動，不過若以現實層面來看，實力相近的選手數並不多，加上這幾年並沒有太多企業投入，培養基礎人口仍在紮根中，目前仍有許多問題待解決。
2014年時，當時負責桌球職業化設計方向的綜合規劃組長吳永祿表示，2015年先以桌球爲目標，由於桌球和羽球目前的基礎，已具備職業的雛型，最大差別是賽事的設計、球員的權利義務，獎金紅利、選手分配等。
吳永祿更表示不敢說是全職業，但至少是半職業或是往職業發展，目的就是讓選手能夠藉由打球延續競技的生命，不要太早就退休離開，職業化發展絕對能夠增加項目的競技水準。
▲臺灣桌球職業化。(圖／ITTF提供)
不過現實面來看，每年ITTF的比賽繁多，重要的選手方面，若沒有實力相近的選手數，貿然職業化會相當危險，造成賽事不精彩等情形出現，在臺灣金字塔頂端實力的桌球選手在臺灣數量還需增加。
企業投入上，國內男女桌球目前由合庫、一銀、國泰人壽等球隊，雖然La new成立桌球隊，但就以整體來看隊數還不夠多，若桌球職業化成立精彩度會下降，對於選手生涯也並非是一件好事。
國內打桌球人口衆多，不過大多都當成休閒運動，若要職業化競技水準必須要高，如何進一步提升桌球人口，更要提升競技水準，這也是目前臺灣要將桌球職業化的難題之一。
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