築牢核心走出邊界,最強大腦把脈2021中國房地產新動能

2020年,疫情“黑天鵝”突襲,全球經濟“大水漫灌”,多國房價“不跌反漲”,房地產再次表現出抗風險韌性。但與此同時,國內調控頻繁響起“緊箍咒”,供需兩端市場邏輯陡然生變,焦慮情緒蔓延,行業走向成謎。

面對內外局勢的波瀾起伏,房地產還是“日不落”行業嗎?如何築牢壓艙石,修好護城河,尋找新增長,喚醒新動能?地產圈需要一場自上而下的深度思考。

3月26日,2021中國房地產全行業領袖新年峰會暨中國地產冠軍榜頒獎盛典,在廣州南豐朗豪酒店盛大舉行。活動由廣東地產商會和本站房產共同主辦,吸引了衆多房地產企業領袖、高管和頂級學者,坐而論道,覆盤行業格局預判未來風口。本次大會也得到了晟通鋁模、白沙溪黑茶、廈門狄耐克等企業的大力支持。

本屆峰會圍繞“核心邊界:房地產雙循環新動能”,集結行業“最強大腦”,共同破題:在政策與市場的雙重壓力下,房企如何釐清行業核心與邊界,平衡房地產主業和多元業務的“雙驅動”?

廣東省地產商會會長星河灣集團董事長黃文仔,廣東省地產商會聯席會長、萬科集團董事會主席鬱亮,廣東省地產商會監事長、海印實業集團董事長邵建明,廣東省地產商會執行會長、時代中國董事局主席岑釗雄,廣東省地產商會執行會長、合景泰富控股執行董事兼主席孔建岷等知名房企領袖撥冗出席,共議行業時局,現場觀點碰撞,思想薈萃,爲下個十年,地產人運籌帷幄決勝千里,提供了超高含金量的可行性方案。

出席本次峰會的領導嘉賓還包括羊城晚報報業集團黨委書記、羊城晚報社社長劉海陵,廣東省工商聯原黨組副書記、巡視員陳海燕,廣東省住建廳住房發展和房地產市場監管處處長、一級調研員陳必暖,廣東省工商聯黨組成員、專職副主席陳繼山,廣東新快報社社長兼總編輯許志權等人。

左:本站傳媒集團CEO李黎

中:廣東省地產商會會長/星河灣集團董事長黃文仔

右:廣東省地產商會聯席會長/萬科集團董事會主席鬱亮

峰會開場,廣東省地產商會會長黃文仔和本站傳媒集團CEO李黎分別上臺致辭,廣東省住建廳住房發展和房地產市場監管處處長陳必暖發表講話,共同表達了對中國房地產抗風險韌性的信心,以及對歷屆新年峰會行業價值的充分肯定。

廣東省地產商會會長黃文仔上臺致辭

本站傳媒集團CEO李黎上臺致辭

廣東省住建廳住房發展和房地產市場監管處處長陳必暖發表講話

當天,聚焦議題,中國社科院金融研究所副所長、國家金融與發展實驗室副主任張明世聯創始人、聯席董事長陳勁鬆分別進行主題演講,衆多頂尖房企掌舵者和職業經理人,輪番上場,針對當下熱議的三道紅線、集中供地城市更新等話題,展開圓桌對話,共享新生態下的頂層思考和一線觀察。

權威演講:

張明:房地產最好的時代已經過去 未來面臨分化格局

中國社科院金融研究所副所長、國家金融與發展實驗室副主任張明,在《雙循環格局下的宏觀經濟走勢及其對房地產行業的影響》主題演講中,針對全球經濟格局和風險、中國宏觀經濟形勢走向、中國房地產市場預判等給出精闢獨到的深度剖析。

中國社科院金融研究所副所長、國家金融與發展實驗室副主任張明主題演講

針對當前全球經濟形勢,張明給出三點判斷,第一是疫情好轉,第二是集體復甦,第三是美國放水,並表示,投資者追逐風險,最大的不確定性是下半年美國的通脹水平,但總體來看,今年全球依然是集體復甦的時期,是加快國內改革和消化存量改革的重要窗口。

受全球經濟影響,中國的宏觀走向會如何?張明指出,今年經濟是中長期下行和短期反彈的結合,不能太過樂觀,從“三架馬車”來看,去年的經濟復甦並不均衡,消費的復甦最慢,出口最快,其次是投資,目前,消費復甦偏慢仍是中國經濟最大的問題,2021年有所改善,但不容樂觀。

最後,具體到房地產市場,張明認爲,行業最好的時代已經一去不復返,“房住不炒、因城施策”進入長效化。調控政策的實施會使中國房地產面臨“兩個分化”:首先是城市分化,最看好的還是一二線核心城市,最危險的區域是廣大三四線城市;其次是房企分化,未來5到10年,行業的集中度顯著上升,房地產經營重心會從增量轉到存量。

陳勁鬆:數字化營銷時代已來 行業需要聯手降獲客成本

世聯行創始人、聯席董事長陳勁鬆在主題演講《趨勢與空間,兼談數字化下的營銷》中指出,中國房地產市場未來的空間依然巨大,假設從現在開始,每年城市化率提高1%,在復增長下,到2049年中國的居住面積規模非常可觀。但區域開始資源調配,未來分化持續,人口向城市羣和大都市圈集中,關鍵要解決城市新生中產的居住問題。

世聯行創始人、聯席董事長陳勁鬆主題演講

與此同時,疫情催化下,國內產業數字化迎來新的發展機遇,房地產也頻頻“觸電”,行業正經歷着巨大的營銷變革。在這樣的大背景下,房地產營銷將迎來怎樣的變化?

陳勁鬆表示,在數字化營銷時代,首先得有工具,雖然目前各大開發商都在加快線上佈局,但獲客成本依然高企。在他看來,當90後客戶轉向線上之後,如何做營銷,同時讓營銷反哺產品,這是房企的大課題。面對數字化衝擊,行業需要聯手,真正降低營銷成本,滿足房企的回籠資金要求。

圓桌對話:

把脈房地產核心,探索多元化邊界

2020年,面對大環境的不確定性,房企紛紛加速線上陣地的佈局,打通全鏈路運營;物業股扎堆赴港上市,多元化版圖日益擴大,行業上下游呈現“一心多極”的延伸態勢。但與此同時,“房住不炒”和“三道紅線”,爲房企的擴張圈定邊界。如何在穩健高效的模式下,完成核心主業價值升級,拓寬多元化業務邊界?

在“把脈房地產核心,探索多元化邊界”圓桌對話中,廣東省地產商會會長、星河灣集團董事長黃文仔,廣東省地產商會執行會長、時代中國董事局主席岑釗雄,廣東省地產商會執行會長、合景泰富執行董事兼主席孔健岷,中國社科院金融研究所副所長、國家金融與發展實驗室副主任張明,世聯地產首席分析師黎振偉,分別給出答案。

黃文仔強調,房地產高速發展確實遇到瓶頸,但堅守主業和多元佈局並未二元對立,也沒有標準答案,最重要的是根據企業的發展特點進行決策,有多少能力做多少事,纔是“安全牌”。

廣東省地產商會會長/星河灣集團董事長黃文仔

岑釗雄認爲,房地產是高密集行業,目前行業調控收緊,房企融資受限,三道紅線之下,行業都在降負債,因此未來的重點是通過數字化,進行組織的精細化管理,適應行業平穩發展的趨勢。

廣東省地產商會執行會長/時代中國董事局主席岑釗雄

在孔健岷看來,多元化跨業態的發展如今在業內流行,但關鍵還是看企業本身,第一是團隊的選擇非常重要,第二是要把握好企業的核心,做好主業,再利用空餘資金進行其他孵化。

廣東省地產商會執行會長/合景泰富執行董事兼主席孔健岷

張明則表示,房企要深耕主業,第一是向上下游延伸,主業和輔業要相互配合;第二是降槓桿,如果進行多元化佈局,必須選擇槓桿率低的行業,同時更多利用數字化或者金融工具幫助拓展。

中國社科院金融研究所副所長/國家金融與發展實驗室副主任張明

而針對“三道紅線”,黎振偉分析,過去房地產的底層邏輯是高負債、高週轉、高風險,但如今這種模式限制了高質量發展,“三道紅線”有利於推動行業創新和轉型,但前提是控制成本,注重研發。

世聯地產首席分析師黎振偉

城市更新風口,再造第二曲線

2020年,全國土地市場多點開花,連創新高,與此同時,22城集中供地,顛覆行業供給側模式。可以預見,隨着熱點城市從增量發展轉向存量發展,城市更新正在成爲下一個行業風口。

但一方面,城市更新享受政策利好和融資傾斜,具有可觀的利潤空間;另一方面,城市更新開發週期長,對房企整合資源的能力要求高,機遇與風險並存。如何盤活大量低效存量用地,兼顧社會效益和經濟效益,再造行業第二增長曲線?

在“城市更新風口,再造第二曲線”圓桌對話中,本站房產全國總編輯嚴家森擔任主持,富力城市更新集團(廣州)總裁謝昊,廣東保利發展有限公司城市更新事業部總經理樑勵園雅居樂城市更新集團副總裁夏陽,時代中國集團助理總裁/城市更新中心總經理崔久峰,合景泰富城市更新集團副總裁覃朗,廣東奧園城市更新集團總經理朱敏華標集團總裁助理蔡澤豪等嘉賓,同臺交流,激發思想火花。

本站房產全國總編輯嚴家森

謝昊表示,未來存量土地開發是大趨勢,原因第一是土地資源的制約,第二是環境的制約,第三是大城市生活半徑的制約。而進行城市更新,房企對進入的城市和項目也要有所選擇,優先考慮人口、產業和公共服務配套資源好的優質城市。

富力城市更新集團(廣州)總裁謝昊

樑勵園強調,城市更新的優勢在於多樣化,只有多樣化,才能提出不同的解決方案,才能爲企業創造更大的價值空間。但難度也在於多樣化,因爲經驗不能複製,可以複製的只有思考的方法和路徑。

廣東保利發展有限公司城市更新事業部總經理樑勵園

夏陽認爲,所有新風口都伴隨大量企業涌入,造成同質化,而城市更新體量大、週期長,房企如何尋求共贏是破局的關鍵。未來是多方合作的時代,但現階段還需要長時間磨合,尤其是企業之間個性和文化的磨合。

雅居樂城市更新集團副總裁夏陽

崔久峰指出,從“三舊改造”到“城市更新”,不僅僅是名詞的改變,而是行業的重大變革。政策的成熟和穩定是基石,目前政府的態度使城市更新有了持久發展的保障。未來還會根據不同城市的特點,賦予城市更新更多內涵。

時代中國集團助理總裁/、城市更新中心總經理崔久峰

覃朗延伸稱,相比三舊改造,城市更新發展更趨均衡,不只是拆了建住宅,除了改善原居民的居住環境和收入外,政府更看重城市面貌的改善;同時城市更新全面提速,可以帶動經濟發展提升,通過騰籠換鳥引進企業,放大更新改造的價值。

合景泰富城市更新集團副總裁覃朗

對於城市更新的選擇,朱敏用“一核心,四個看法”進行了總結。核心指一二線的核心城市,四個看法指:第一看當地更新政策是否明朗;第二看城市總人口和淨流入量;第三看城市的經濟佈局和GDP增長情況,第四考察城市房地產供求關係和供地關係。

廣東奧園城市更新集團總經理朱敏

蔡澤豪則點明,城市更新最大的難點是投入產出週期長,從前期洽談到最後拿到土地使用權,往往需要花3-5年時間,但城市更新相比傳統模式更加透明,如果在當地有過相關舊改經驗,良好的口碑和信譽能實現事半功倍。

華標集團總裁助理蔡澤豪

表彰行業追光者,激勵企業勇擔社會責任

除了提供高質量的塔尖思想盛宴,本屆盛事也致力於推動行業生態的良性共生。

爲此,大會特別頒發了“2020年度抗擊新冠疫情重大貢獻獎”和“2020年度抗擊新冠疫情傑出貢獻獎”,以表彰行業公益踐行者對企業社會責任的擔當。

此外,峰會現場還舉辦了“新粵地雲”啓動簽約儀式,秉承採供雙方“自由交流,自主交易”的宗旨,爲廣大房地產開發商和建材供應商之間構建供應鏈服務。

隨後,廣東省地產商會會長/星河灣集團董事長黃文仔、廣東省地產商會聯席會長/萬科集團董事會主席鬱亮,還爲廣東省地產商會的兩個“新組織”:“招採專委會”和“城市更新專委會”,舉行授牌儀式。

而在當晚的2020年中國地產冠軍榜頒獎盛典,大會正式揭曉了“年度社會責任感品牌”、“年度區域封面樓盤”、“十大暢銷紅盤”、“匠心影響力品牌”等年度大獎榜單,以致敬中國房地產追光者,預見行業新引擎。

而在當晚的2020年中國地產冠軍榜頒獎盛典,大會正式揭曉了“年度社會責任感品牌”、“年度區域封面樓盤”、“十大暢銷紅盤”、“匠心影響力品牌”等年度大獎榜單,以致敬中國房地產追光者,預見行業新引擎。

集結行業領袖,匯聚頭部力量。回首過去十年,本站房產與行業同行,致力於打造“面向未來的行業思想交流地”,站在下個十年的起點,本站房產仍將步履不停,堅持內容本位,以思想致敬先鋒,共同見證中國房地產的高質量增長。

當晚,本站傳媒內容品牌發展部房產策略負責人張茜,分享了2021年本站房產“嚴選好房 擁抱回歸”發展戰略。她表示:“地產人的每一年都特別難,但2021年應該是特別難忘。如果今年註定是一場壓力測試,擁抱一定是最積極,也最優雅的。”主動擁抱用戶,以場景體驗融入用戶的生活,和用戶在一起,本站期待在這個賽場和行業再造高地。

本站房產“嚴選好房 擁抱回歸”發展戰略