又一家教育機構更名，圖什麼？
4月22日，跟誰學舉辦品牌升級發佈會。在這次發佈會上，跟誰學（下文統稱爲高途）宣佈集團名由“跟誰學”更爲“高途”，原跟誰學旗下成人業務“跟誰學”更名爲“高途學院”。自此，高途集團旗下將擁有K12大班課品牌“高途課堂”及成人業務品牌“高途學院”兩個核心子品牌。
高途方面強調，“此次公司將‘高途’作爲統一的公司品牌，可以給予學生和家長更加清晰的品牌體驗，能夠使公司更好地形成更大的品牌合力。未來，如後續有擴展to B業務的需要，公司可能會繼續採用“跟誰學”品牌。”
也是在這次發佈會上，作爲K12大班課產品的高途課堂宣佈將就此涉足本地化網課，在招生、教研、教學、服務等多方面進行本地化探索，並在江蘇、浙江、廣東、山東、河南、山西、陝西、北京八個城市的初中和高中學部進行先行試點。
據瞭解，高途課堂當前已經展開了包括地推、線下體驗門店、建立地面私域流量池等渠道的地面獲客動作，並加大了對本地化師資和教研團隊的招聘。
更名是必然
短短半年，這已經是高途的第三次品牌升級。
去年12月18日，高途旗下大班課品牌高途課堂舉辦品牌升級發佈會，強調自己在常規雙師課堂之外加入“第二主講”角色的新商業模式；在此2個月前，高途宣佈品牌戰略升級，將旗下所有K12業務(中小學教育業務)全部聚合到高途課堂品牌。
前兩次品牌升級基本都遵循一條主線：擴大“高途課堂”的品牌影響力，更清晰地聚焦K12大班課，提高其在用戶及大衆心中的品牌知名度及認知度，前者是物理空間範圍的普及，而後者則基於對品牌定位的更深層次認知。
而這次品牌升級高途顯然更近一步：淡化掉過去“跟誰學”的品牌名，將高途作爲母品牌，並將旗下子品牌進行以“高途”爲前綴的品牌名統一。
從一方面來說，品牌統一可以降低消費者選擇的成本，並解決過去品牌跟誰學與高途課堂品牌之間割裂的問題。
誠如在面對做空機構香櫞的做空報告時，高途曾迴應稱：“該做空報告完全不知曉公司K12課外輔導收入的主要來源爲跟誰學旗下品牌高途課堂，對公司業務運營的無知令人髮指。”
品牌割裂性一目瞭然。
而從另一方面，在過去密集品牌投放中，“高途”二字已經有一定的品牌影響力，而“跟誰學”三個字則因爲2020年超15次的做空，在輿論以及資本市場，都不佔據品牌優勢。
集團更名、統一品牌名，似乎成爲高途在現階段競爭大勢下的必然選擇。
重視成人，是發展所需
發佈會上，高途集團發佈全新的、更名後的成人業務品牌“高途學院”，旗下涉及語言培訓、財經教育、學歷提升、公職考試、出國留學、企業管理六個品類。
可以看到的是，當下的高途正開始加大對於成人業務的重視力度及相應投入。
這樣的變化不無道理。
從外部競爭環境來說，高途課堂所處的在線大班課賽道選手當前正齊聚焦成人業務，將成人業務作爲新的增長點在探索：
作業幫上線“不凡課堂”，本站有道宣佈成立“有道成人教育事業部”，再早之前猿輔導系的粉筆教育已經跑到了年營收40億元的量級，並於今年2月拿下了職業教育領域單筆最大融資3.9億美元。
而早在2014年O2O時代就有成人業務基因的高途，卻自2017年起，一直聚焦在線大班課，根據高途集團2020財年財報數據顯示，K12大班課高途課堂的營收幾近佔據了高途整體營收的90%，這兩年高途在成人業務領域“失聲”已然是不爭的事實。
單就成人教育賽道而言，根據艾瑞諮詢《2020年中國終身教育行業研究報告》顯示，到2019年，中國終身教育行業規模爲824億元，預計到2023年有望達到1489億元。成人教育也在近年來被稱爲是一個全新的有待挖掘的黃金賽道。
高途集團副總裁、高途學院負責人祁秀平也提到，成人教育賽道將是一個千億市場，當前成人教育正迎來快速發展。
隨着成人教育品牌高途學院的發佈，高途集團或也將就此打破“產品線單一”的桎梏，幫助公司在解決公司規模化，降低邊際成本等方面進行突破。