桃市面臨缺才挑戰 鄭文燦：透過多元機制養成工程人才
▲人事處長張建智表示，桃園正處於市政建設期，面臨五缺中「缺才」的挑戰。（圖／桃園市政府提供）
正處於市政建設期的桃園市，也面臨五缺中「缺才」的挑戰。桃園市長鄭文燦13日於市府聽取人事處「智慧伯樂翻轉方案」專題報告後表示，將盼透過績優工程人員升遷加分、新進公務人員實務訓練、約僱及非正式公職人員先修班等機制，逐步養成工程人員的訓練。
鄭文燦說，公務員是國家的骨幹，公務人力有通才、專才的雙重需求，也請人事處、勞動局、新聞處多加宣導，鼓勵年輕人投入政府部門的行列。
人事處長張建智表示，桃園正處於市政建設期，106年市府工程機關（工務局、水務局、都發局、交通局）預算員額爲874人、現有員額603人，是六都第4名，但是在工程人力的缺口高、考試分發率六都最低，缺額共233人；106年市府工程機關缺額率達14.4%、離職率達9.7%，面臨工程人力的困境。
市府提出多項留才方針，包括：鼓勵非正式人員投考公職、針對新進分發人員進行集中實務訓練、建立績優工程人員升遷加分機制、規劃工程人才種子育成方案2.0等，加速補實人力、並彈性運用人力。
張建智說，市府也推出「5所不用其極」政策，包括：第一、官學鏈結，採取跨域合作，與本市大學合作，建立公職初體驗；第二、參加徵才博覽會，透過拍攝宣傳短片、參加大學就業博覽會，招募優秀學子；第三、利用工程攬才互聯網，可線上投遞電子履歷，翻轉傳統求才模式；第四、運用工程人才庫，串連各機關工程職務，協助機關快速遴才；第五、前瞻跨域治理，與學界合作進行人才預測，聚焦研定遴才策略，希望及早改善工程機關缺額問題。