買氣熱過頭!政府盯上房市 他列一理由勸:現在不適合打房

▲ 不動產仲介同業公會聯會新任理事長張世芳專訪。(圖/記者黃克翔攝)

記者黃靖惠/採訪報導

不動產仲介公會全聯會新任理事長張世芳上任後,針對e化浪潮下提升房仲品牌、延攬人才、基礎教育訓練工作改革,且受《ETtoday新聞雲》專訪表示,買氣好不容易回升,政府貿然打房,首當其衝是剛性需求客,現在並不適合。

張世芳上任後,除了積極推動法房地合一稅減半修法、堅守仲介服務費上限6%納入立法、減輕租賃登錄義務、從業人員教育訓練迴歸公會等項目外,更針對e化浪潮下提升房仲品牌、延攬人才、基礎教育訓練等工作改革。

他表示,早期房仲被稱作牽猴仔」(臺語),也就是掮客,給人賺取買賣差價、拉下鐵門強迫簽約等壞印象,但時至今日,現在這種情況不復見,則是具備專業法規知識的「不動產經紀人」。

他說,現在開立一間不動產經紀品牌太容易,導致滿街都是,跟便利超商一樣,業者提出申請、繳納一筆營業保證基金、符合法規即可開業,使得不動產經紀業變成國民事業,專業度無法提升。

又加上現在通過不動產經紀人考試前,多數在民間受訓,但民間機構師資良莠不齊,所以未來全聯會則希望建置系統化的基礎教育訓練,提升整體第一線服務人員的素質,逐步朝向理財專業經理人、理財顧問師的方向前進。

希望與民間教育機構合作,藉由系統化教學、指定部分講師上課,提升整體素質。他強調,全聯會並不如外界講得要一把抓,而是組成教育委員會、健全產官學界面向,指定合格師資教育,提升最前線不動產經紀人能力、素養,擦亮各個品牌。

再者,延攬有潛力年輕人加入不動產行列,他表示,不動產經紀人得拜訪陌生人、說服買賣雙方,可以接觸不同人事物,多磨練、多見識,是一項強度非常高的工作,與保險理專、汽車業務不同,並非只針對單一賣方,得搓合買賣雙方,創造三贏局面

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針對網路時代崛起,他表示,現在到不動產經紀品牌店頭消費者越來越少,所以除了得提升服務水準,再來建置線上預約看房、線上VR、AR看房等是未來趨勢。

今年受疫情影響,房市買氣不減反升,投入房仲業者數量也增加,張世芳表示,2013、2014房市高峰約有7千多家不動產經紀業者,之後房地合一稅上路後減少2千多家,又逐漸攀升到5、6千多家。

他認爲,房市好不容易回溫,政府貿然打房,首當其衝是剛性需求客,現在時機並不適合,而消費者面對衆多不動產經紀品牌,雖選擇多,但仍需慎選業者,搭配參考實價登錄價格,較爲穩妥。

話鋒一轉,針對實價門牌完整揭露部分,他表示,實價資訊當然是越透明越好,但目前社會大衆接受度並沒有預期高,尚未進場買賣民衆急欲知道市場資訊,但若是物件買方或賣方多數不願意被揭露,甚至擔心會造成困擾,因而還希望政府能夠再多加評估

▼ 不動產仲介同業公會全聯會新任理事長張世芳專訪。(圖/記者黃克翔攝)