經營困難不被體諒,員工怎麼看共體時艱?

示意圖 。(圖/取自免費圖庫pakutaso)

古楨彥澳洲阿德雷大學勞動學研究博士萬能科技大學行銷與流通管理系助理教授。

日前泰式餐飲龍頭瓦城開始出現降薪氣氛,瓦城迴應,目前公司疫情影響,造成近期內員工要加班的需求變少,並非如外界所說公司已經對其旗下員工進行減薪或扣加班費。但員工卻認爲在與公司簽訂原勞動契約中有談到每月勞動者同意「加班」31小時,在其領取薪資結構中有包含本薪全勤獎金、免稅加班費、定額加班費的項目,以勞動者角度來看,加班費是屬於他們薪資的一部分,現公司要砍加班費也要求與員工重籤新勞動契約,無疑會造成員工心慌,因爲重籤的勞動契約內容所談到薪資勞動條件一定不會比現在好。

然而,令僱主不解的是,在公司受到新冠肺炎影響,生意大不如前,故提出減班休息計劃因應,由勞資共體時艱。公司並沒有馬上進行裁員動作,爲何員工不能減班降薪體諒企業經營難處呢?主因有二:第一、對商家來說,生意變差只是所賺錢少了些,並不會馬上有一些項目無法支應,但對員工來說,每月都有固定開銷,一旦面對實質降薪就會出現某些費用繳交不出。

一旦繳交不出,就馬上陷於生活窘境,例如:每月定期小孩學習費、孝親費、租屋費、水電費電話費網路費等。這些費用都要白花花銀子支付。先前位於臺北市永康國際商圈其中一家排隊名店竽頭大王,來客數從一天300多位一下子掉到一天僅有十多位到店消費,該店聘僱兩名員工,他們兩人一個月休息八天,每位員工可領到三萬四薪水,因生意欠佳,老闆娘請這兩名員工多休兩天,還能領三萬元薪水,但員工不同意做此薪資調整。

▲澳洲航空(Qantas)從主管階層帶頭減薪,讓多數員工願意配合公司面對境困難。(圖/翻攝自Qantas粉絲專頁

第二、主管沒做出與員工真正共體時艱動作。以澳洲航空(Qantas)爲例,因應武漢肺炎進行削減國際航班,在今年3月中旬左右宣佈,澳洲航空執行長放棄支領薪水,其餘澳航主管將減薪30%,擔任管理階層人員也不會分紅,因爲這波疫情會影響半年左右時間,澳航請員工休無薪假或年假,大多數員工都會配合公司此一與企業共赴面對經濟困境決定。

事實上,員工可能無法瞭解,過去你們能從僱主一直請領到的薪水,可能是老闆平常積攢或臨時向別人週轉借來發放。故以員工角度來看也會覺得「僱主所做的減班降薪決定是他們不能理解的」。因爲在疫情衝擊下,僱主要一肩扛起公司能否長期經營的整體利益

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