圖、文／哈佛商業評論
湯馬斯．戴文波特 Thomas H. Davenport
分析是競爭的必備條件，但光是僱用熟悉巨量資料運算的計量專家還不夠，戴文波特教你如何成爲分析資料的聰明用戶，爲公司有效做出資料導向的決策。學習基本的統計原則和方法是必要的，但你不需要這方面的博士學位，找適合的計量專家密切合作纔是關鍵。
你也應該認清決策流程的哪個部分，是你的最佳施力點。中間的階段，是計量專家擅長的部分，這時你應該問很多問題，集中焦點，更深入瞭解。你領導團隊時，應該避免塑造逢迎的氣氛，以免計量專家只想找證據呼應你先入爲主的觀念。