觀念平臺－資金、市場、國際鏈結 三面向優化新創環境

新冠肺炎疫情籠罩全球，各地經濟普遍受到強烈衝擊。於此同時，美國卻展現了驚人的創業熱情，根據美國人口普查局，2020年第三季成立的新公司高達150萬家，比2019年同期成長82％，被喻爲是「創業榮景期」。這股危機中勇於創新突破的冒險精神，也曾出現在911恐攻事件後，當時美國社會因爲外在環境遽變，反而激勵了年輕人勇於追求夢想，帶動一波創業風潮。

無獨有偶，臺灣也掀起創業潮，截至2020年10月底公司登記家數超過71萬6,000家，寫下歷史新高紀錄。近幾年，在政府政策推動下，國內新創環境日趨完備，日前瑞士新創生態圈調研機構StartupBlink在《2020新創生態系排名報告》指出，臺灣首次躋身全球新創圈第30名。甚至美國巴布森學院（Babson College）和英國倫敦商學院（London Business School）發佈「全球創業觀察：2019/20年全球報告」中，臺灣在國家創業環境指數（NECI）表現位居全球第七，在在顯示臺灣新創動能豐沛。

工研院是爲產業育孕新創公司的重要源頭之一，並有一套完整的創新創業機制，例如在院內開設財務、業務、市場等相關新創學程，讓有志創業的員工，帶着技術成立公司，增加創業成功的機率。在我觀察，臺灣不乏創新動能，但是在資金面、市場面、國際鏈結等三大面向還有着墨使力的空間，以期讓新創環境更臻完善。

首先，在資金方面，要強化資本市場與科技市場的連結。科技變革是經濟快速成長的重要關鍵，而科技的創新，需要資本的長期投入，這也是美國矽谷長期以來蓬勃發展的主要原因。但回過頭來看臺灣現況，雖然我國是瑞士世界經濟論壇（WEF）「2019年全球競爭力報告」，所認證的全球前四大創新國，科技發展表現優異，但是與創投資金相關的評比，在全球排名就稍微落後，顯示國內科技市場與資本市場的接軌存有落差。進一步與美國相較，美國創投資金投資在資本市場佔比是將近臺灣的十倍，臺灣投資科技的思維仍不及美國強勁。

資金是新創業者的子彈，根據2019年《臺灣新創生態圈大調查》，有28％的創業者認爲，創業時面臨最大挑戰是募資，強化資本市場與科技市場的連結，對創業家是很重要的一項舉措。政府已透過「產業創新條例修正案」大幅鬆綁新創法規，並將無形資產評價機制放入法條，工研院協助落實無形資產評價，攜手臺灣中小企業銀行及中小企業信用保證基金，首創以無形資產融資成功案例，協助創業圓夢，讓智慧財產權發揮更大價值；2020年更擴大與26家銀行合作，以技術加值服務的方式，協助企業取得資金、透過資本融資進行數位轉型，這對打造臺灣智慧價值、產業創新升級有莫大的助益。

第二，以藍海市場取代競爭市場。創業者要跳脫競爭市場（competition market）的框架，轉向有價值的創新市場（creation market）。對新創團隊來說，藍海策略尤其重要，新創的優勢不是要「競爭」既有的市場，而是積極尋找以市場爲導向、無人競爭的藍海市場。

爲鼓勵研發團隊以市場需求爲導向，進行跨領域創新研發，我們日前舉辦了「工研院創業競賽」，引進由訊連、仁寶、中華開發資本和橡子園等知名企業和創投組成的黃金評審團，讓技術在研發的階段，就納入創投的思維，以及產業的需求，增加技術邁向商業化的潛力，同時希望每位同仁都應隨時準備好將技術投入市場的能力及實力，當機會來時不要放過。

第三，強化新創公司與國際市場鏈結。網路科技縮短全球距離，創業家要以國際視野做生意，方能突破臺灣內需市場不大的侷限。不久前，工研院創新公司與美商應用材料公司（Applied Material）旗下的應材創投合作，首度在臺灣舉辦新創競賽The 2019 Deep Tech Challenge，以投資及合作當作優勝獎勵，希望以最實質的資源，鼓勵創業文化，並增進新創團隊國際視野。2019年起，工研院也增加了「接橋計劃」，透過與美國知名大學加州大學洛杉磯分校（UCLA）、美國加州大學聖地牙哥分校（UCSD），合作研究與人員培育，作爲擔任國際產學研有效橋樑的載具。並開設「跨域整合國際專修」，針對資通訊科技（ICT）研究領域，連續四年直接把菁英主管送到矽谷，進行沈浸式（immersive silicon Valley Training）學習，增進研發人才的國際視野。

以工研院新創公司臺生材爲例，其開發的醫材「泡沫式人工腦膜」，採「臺灣設計、美國代工」策略。又如福寶科技在2016年自工研院新創成立，主要技術是行動輔助機器人，已推廣到日本多家重點醫院。這些都是從臺灣出發，邁向國際的極佳新創案例。工研院作爲產業橋樑、鼓勵創業的特殊性，對科技人才而言，無疑是創業圓夢的極佳平臺，更是以新創公司帶動臺灣產業世代發展的關鍵力量。