觀念平臺-鬆綁Web3經營環境,讓臺灣成爲數位資產大國

因此,歷任執政者就訴諸民氣,從亞太營運中心、金融中心到綠色矽島… 不斷紙上畫餅。但二十幾個寒暑過去,百姓應該都看明白,這些餅大多沒離開紙上過。

「世有伯樂,然後有千里馬,千里馬常有,而伯樂不常有」,護國神山放眼望去只有TSMC一座?美麗之島當非如此貧瘠,人才濟濟,獨缺識英雄之慧眼。

臺積電爲國發基金賺了一兆,靠的是李國鼎、孫運璇的大局觀與識人之明,與當時政府勇於任事去說服其他企業一起扛風險的意志。固然,在威權時期,一沒選舉壓力,二則民意受控,穩固的政權結構使尹仲容及其後繼者有足夠的空間與權能,打造出現在以臺積電爲首的科技臺灣。全民應能理解,在目前自媒體爆炸、假新聞(misinformation)更能夠在數小時內以光速作病毒傳播的世代,很難再現李國鼎這輩的政經領導人;更不能滿足於現狀!

姑不論國人商業常識與國際化環境之欠缺,先聊外語力吧。英文聽說讀寫在香港與新加坡的白領上班族是標配,但對臺灣的學碩博士來說,卻算得上是難求之高標。這怎麼玩國際金融、搞超大風險投資、催生Tesla與Boring這類的特奇新創?臺灣目前並沒強大的DNA。

在日益進逼的敵國外患之餘,我們更有人口不增反減、外資撤離臺股、選舉徒見口水、輿論只咬破事之內憂。對大多數以顧家計爲重的百姓而言,臺灣迫切需要新的動能:要有舉足輕重的產業、要有充沛的技術與經理人才、還要有無怨無悔的資本支出。

身爲老一輩的虛擬貨幣律師及投資者,個人除了要與客戶手把手前行,同時得帶着研發團隊在第一線拚搏,也因之親歷了多次有心人士「霸凌」。儘管如此,但我依舊深信,現任總統和行政院長都是法律專業出身的執政菁英,他們只要看得見年輕世代之潛力,多給他們一點信賴與容錯,臺灣成爲數位資產的瑞士指日可待。

在亞洲,對於嚮往區塊鏈的華裔金融專才而言,中華民國不可取代的優勢在於,香港新加坡地小人擠、沒自由,大陸更已嚴打數位貨幣並將所有業者逐出境外;臺灣有大量的軟硬體人才、跨國訊息與商務往來均不受限,在三權分立的基礎上,一旦傳統金融與數位資產間流通渠道打開,全球的財富勢將源源不絕涌向臺灣,甚至無需證交所等官方平臺奔波招商。

當然,許多人說虛擬貨幣風險高,從2020年1月到2021年9月與其有關的詐騙金額高達28.7億。還好,傳統金融有滿滿的回憶殺,證明出的狀況嚴重百倍。當年雷曼這幫人合謀三大信評機構發行連動債,聯手臺灣多家銀行當保本商品賣,終在2008年爲全臺投資人捅出1,000億的損失;2015的TRF更變本加厲,用銀行頂上的金光施詐,搞死幾千家臺商,害他們賠掉1萬億。28.7億… 高在哪裡?由此可知,就算幣圈再能催生本領高強的騙子,他們也看不見銀行家的車尾燈。

潤寅詐貸472億,政府沒說「銀行禁作應收帳款融資」;康友坑殺投資人47億,政府沒叫「會計師全面停籤KY」。政府錯了嗎?我不認爲。騙徒處處有,查到一個抓一個,固然還是唯一解方;但家中有蟲就滿門抄斬,豈是正辦?

打造新瑞士之興利除弊不難,吸納信仰數位貨幣的跨域人才與全球財富來臺,更是指日可待,花要盛開,就等兩個小條件成立:一、政府鼓勵四大會計師事務所找出方法去審計VASP(虛擬資產服務商),畢竟Deloitte也爲Coinbase財籤。二、金管讓銀行穩步開放,提供合法業者充分的法幣收付與國際匯兌服務。

下一座護國神山,只要政府適度放手,民間就能自開外掛;不必國發基金挹注,更不需政治人物喊盤。