高醫校園抗爭！八項質疑 董事會一次完整迴應說清楚
高雄醫學大學董事會制定校長監督及考覈辦法，引起校方部份師生不滿，除了在校園內的國研大樓前廣場舉辦抗爭活動、要求解散董事會外，還提出了多項訴求，包括預算、人事、資金、採購流程、校產、盈餘等，而董事會在受訪時，也特別針對主要質疑，一次進行迴應與說明。 首先，在審覈預算方面，董事會審覈預算通過後，全權交予學校及醫院執行，強調高醫目前資金分別存放於學校及各家醫院的銀行帳戶，並未存放在董事會。 在資金運用方面，董事會表示，都是由學校與醫院提出預算，經董事會審覈通過後，由各機構首長（即校長、院長）用印即可，不需要董事長核章，亦即表示董事會根本不能直接支用相關資金。
關於外界指控董事會干預校院人事一事，董事會指出，依照學校及各家醫院的組織規程，除了會計主任由校長提名，經董事會同意後再由校長聘任，其餘學校的主管全權是由校長直接任命。在醫院院長方面也是由校長提名，經董事會同意後由校長聘任，其餘的醫院主管及主治醫師也全是由院長提名，經校長同意後即可聘任，完全不需經過董事會的同意。依照這樣的程序來執行，不可能會有干預校院人事的狀況。
至於董事會介入校院採購流程的說法，依教育部的相關規定，學校及醫院各有獨立的採購委員會，只要董事會審覈預算通過後，就由學校及醫院來執行，且各個採購委員會主任委員都是由校長及院長來擔任。此外，採購流程及底價的訂定也由學校及各醫院獨立來執行，董事會根本無從介入。
談到本次紛爭的主要導火線「校長監督與考覈辦法」，董事會表示，目的是爲了高醫永續發展，建立明確的監督與考覈制度。態度上認爲，校長由董事會聘任，對校長的治校肯定有所期待，況且依照私校法及教育部的規定，校長本來就應該受到董事會監督考覈，如果成效優越，當然也會依照考覈辦法提出適當獎勵。
董事會強調，監督考覈辦法主要在於考覈校長的效能與執行成效，董事會並不會干涉校務運作，更不會影響校園學術獨立自主性，該辦法針對高醫的永續發展，建立明確且公平制度，絕無針對任何個人。
另外，關於高醫賣校地的說法，董事會強調，這是子虛烏有的惡質抹黑，高醫校地屬於「財團法人私立高雄醫學大學」所有，非任何個人的財產。 依照私校法49條：「學校法人就不動產之處分或設定負擔，應經董事會之決議，並報經學校主管機關核轉人主管機關覈准後辦理；其購置或出租不動產者亦同」。強調如果要賣校地，必須經過主管機關教育不同意，董事會不可能也無權出賣校地。
在醫院盈餘的調度上，董事會也進一步的說明，董事會認爲附屬機構應該保留部分盈餘，主因在於如果附屬機構盈餘全部放入學校成爲校務基金，一旦附屬機構有緊急需求時，得經過冗長的計劃編列和教育部的公文來往，恐會影響時效性。依照教育部的規定，校務基金可以是專案投資，但不能用於彌補附屬機構的虧損。如果附屬機構發生虧損無法獲得資助時，可能面臨營運風險。
董事會強調，學校與醫院的發展應該相輔相成，不應該把資金全部放在學校，這對醫院的營運有很大風險。所以，附屬機構的獲利，有一定比例必須回饋到學校，在學校有虧損時，醫院可以隨時撥付資金，資金運用上能較靈活。
對此，董事會也已經決議，高醫大附設中和紀念醫院、大同醫院、小港醫院、旗津醫院等附屬機構，每年需要回饋盈餘25%。至於新設岡山醫院則每年回饋盈餘40%給學校。董事會強調，從93學年至103學年，依據統計顯示，各家附屬醫院已經回饋學校43億元，用於改善師資、充實設備、增強教學品質與學術研究等，用於學校合理年度預算計劃，董事會全力支持。
最後，關於有人批評高醫的公共性及自由受限，董事會則是強調，過去超過60年的經營中，認同高醫的公共性，建立穩健的財務，培養許多優秀的醫療專業人才，替社會甚至國際醫學領域貢獻所長，絕對尊重老師及學生的言論自由，從不會干涉校園內的任何活動，力主開放自由校園。對於學生參與公共事務的熱情，董事會也表達佩服與感動。