第71集團軍某旅依法加強敏感事務監督
今年初，第71集團軍某旅計劃對某戰備庫房進行翻新建設。營房、財務、紀檢等部門組成綜合考察組，到一家競標公司開展資格審查。
當考察組提出查看公司財務審計報告時，該公司負責人百般推諉，並提出“請考察組吃飯”。調查瞭解到，這家公司因資質不夠曾上過兄弟部隊列出的“黑名單”。最終，考察組硬起手腕取消了該公司的投標資格。
近年來，該旅多個施工項目面臨招標動工。旅黨委依據相關制度要求，明確班子成員不得授意、子女家屬不得參與、親朋好友不得介入等“十二條”規定。旅黨委一班人自覺接受制度約束，該上會集體研究的絕不搞碰頭決定，該由機關拿意見的絕不提前定調，該由分管領導負責的絕不越級插手。
前不久，上級組織對該旅近年來多個大項工程建設進行審查，工程招標率、項目合格率、官兵滿意率均令人信服。該旅領導介紹，他們堅持用制度管住權力，用程序約束行爲，爲權力運行裝上了“安全閥”。
規定程序一項不少，必經程序一項不漏，履行程序一步不錯，無論大事小事，都紮紮實實按規矩辦。去年，該旅參加基地化訓練，官兵頑強拼搏，在裝備全部升級換代的第一年就取得了某系列對抗演訓的最佳成績。爲鼓舞鬥志，旅隊決定從年度獎勵指標中拿出一定名額用於表彰官兵。
勤務連一名曾在機關幫助工作的戰士得知消息後，想請一名機關幹部給連隊打個招呼，好讓自己獲得獎勵。這名機關幹部不僅沒有答應，還對這名戰士進行嚴肅批評教育，並向他說明了紀律規矩：任何人不得隨意給基層打招呼；任何職能部門不能利用職權給基層下“戴帽子”指標；任何不經基層推薦上報的事項，領導機關都不予以研究……