最節儉陸首富年繳稅破300億 每月花不到2萬元過生活

娃哈哈集團創辦人宗慶後。(圖/CFP)

財經中心/綜合報導

中國大陸有越來越多富豪,但卻也有許多人秉持從小的簡樸性格過着生活,大陸飲品產業龍頭娃哈哈創世人宗慶後就是其一,身價高達四千多億的他,曾三度榮登首富寶座,即使一年交稅超過300億臺幣,每年的花費也都在23萬以下,換算下來每月花費竟不到2萬元。

綜合陸媒報導,宗慶後小時候家庭並不富裕,他的母親是一名教師一家人只靠母親的工資生活。宗慶後中學畢業後還沒有恢復高考,於是他在17歲就到農場當幫工,先是在農場運石頭、修堤壩,後來到茶場種茶、插秧、種田

農村打滾了十五年的宗慶後,直到33歲纔回到杭州,代替退休的母親扛起養家活口的重擔,在校辦工廠業務員,這個時候他的工資一個月才30多塊錢人民幣(下同,約138元臺幣),那一個廠一年的利潤也不到1萬元(約4.6萬元臺幣)。

1987年,隨着改革開放政策,校辦正找尋人才組織一個經銷部,但在大部分人眼裡這並不是一個好機會,整個經銷部的員工加上經理在內只有3名、經費只有微薄的4萬元(約18萬元臺幣),還有高達14萬元(約64萬元臺幣)的負債但宗慶後看到的是「自己決策經營」的前景,加上積累了許久的市場銷售經驗,他自信可以完成營利目標

於是,42歲的宗慶後承包該間工廠開始生產冰棒汽水,隨着經濟的發展、人們生活水平不斷的提升,購買冰棒的人越來越多了,他每天騎着三輪車到處賣冷飲,這一年,原來立下的目標是年利潤10萬元(約46萬元臺幣),但實際業績則達到22.2萬元(約102萬元臺幣),在第一年他就把本錢賺回來了。

▲ 娃哈哈集團現已佔據大陸飲品市場。(圖/翻攝自百度百科

爲了擺脫代加工產品受制於人、無法長期生存發展的問題,宗慶後決定放棄傳統的代加工模式。1988年,他成功開發出自己的第一款產品——娃哈哈兒童營養液,解決了許多孩子不愛吃飯、營養不良的問題,伴隨着「喝了娃哈哈,吃飯就是香」的廣告語,這款產品迅速佔領了市場,併爲宗慶後賺進一大筆鈔票。1990年,娃哈哈銷售收入突破億元(約4.6億元臺幣)大關,利潤超過2000萬元(約9186萬元臺幣)。

在兒童營養液之後,娃哈哈開始做營養品飲料,並且收購了罐頭廠,擴大生產,後來他也把目標放在了瓶裝飲用水上。

雖然瓶裝飲用水並不稀奇,但當時的大陸卻是還沒有這項產品,當時的就宗慶後嗅到了這一個商機,立刻找到了投資,並很快推出了大陸第一款瓶裝飲用水。因爲是新奇的產品,吸引了很多人前來嘗試,再加上有很多公司開始把瓶裝水作爲接待客戶的高檔水,這產品很快就成爲娃哈哈集團的主力業務。

之後的娃哈哈成爲大陸最大的飲品生產企業,2017年娃哈哈的營收額達到了464.5億(約2,133億元臺幣),而在2018年胡潤富豪排行榜上,宗慶後的身價達到了1000億(約4,593億元臺幣),排名在12位;宗慶後也曾在2010年、2012年以及2013年成爲大陸首富。

在娃哈哈發展的這幾十年裡,一共繳稅超過520億(約2,387億元臺幣),最多一年繳稅超過70億(約324億元臺幣),但從小務農的宗慶後,每年開銷依舊在5萬元(約23萬臺幣)以下,正是多年的清苦生活,造就了宗慶後節儉的習慣,即使曾身爲首富,也並沒有想着奢侈消費,過着平淡的日子