《專訪》是方攀「雲」計劃 10年拚闖國際杯(4-4)

是方總經理劉耀元。(圖/王逸芯攝)

問:是方切入健康新事業應用,成立新事業發展部,建構智慧健康雲生態圈,對於該新領域的期許,以及看到的商機

劉耀元表示,預防醫學絕對是未來趨勢、2025年逾65歲的人口占20%,總數達400~500萬,「人人追求健康下,這就是商機」,所以是方打造「是方i健康」平臺,希望蒐集所有量測裝置數據,包括Garmin、Google以及Apple用戶都可以下載APP,而是方的後臺也和AI數據等許多業者合作,現在也有保險公司在洽談中(市場中就有合作案例是保護下載APP可以有保金減免5%),所以這一塊其實潛在很大的商機。這款i健康平臺結合數據、運動飲食等可以做出簡單分析,將終端裝置的數據送到雲平臺,透過合作業者提供應用和服務概念,目前有和AI數據引擎合作,而該AI數據團隊是和臺北醫學院合作,自從去年7月上線、12月正式推廣,現在約4000~5000人,當會員數增加後也有機會進一步和健檢中心合作,長期用戶目標數爲10~20萬。「是方i健康」走的是一個B2BC的模式,是方收月租費,將來用戶達到一定規模經濟後,就有機會可以有導入廣告預計3~5年就可以看到,是方一直持續在找合作伙伴、增加功能,後續只要可以搭配到一個重量級的夥伴用戶數絕對可以直線飆升。

劉耀元進一步說,其實健康大餅這一塊,市場早就有很多業者嗅到商機,但多是從設備角度出發點,着重在「賣裝置」,但是方卻是從服務和平臺做延伸,任何設備都不受限,市場延伸度很廣,目前和Garmin合作最深入。

問:2019年爆發香港問題,自去年就出現資料儲存中心於香港的公司,將部分轉往至臺灣,目前該趨勢的發展狀況,是方受益的程度

劉耀元表示,以往香港爲東南亞重要資訊樞紐,但因政治問題引發質變,故在香港的很多外商不僅原本的擴充計劃喊卡,更積極轉移到其他城市,而轉移的三大首選即爲新加坡、臺灣以及日本,新加坡現階段因爲環境開放,是國際企業首選,再者臺灣,日本則相對封閉較難打進,已經有看到很多國際企業在尋覓臺灣IDC機房,確實對是方而言是個好機會,是方也積極打造第四座機房應戰,是方去年傳輸到香港的網路頻寬約200G,今年升級到300~400G,也就是爲需求做好準備。

隨着全球疫苗開打,之前許多因爲疫情耽擱的計劃,預計會有遞延效應的期待,除非接觸商機外,地緣經濟也是可以期待的,當疫情解除後,在地化服務會加速加快,裝機需求動起來,還有今明兩年也會有客戶端本來落後需要追上進度的案子,最快今年上半年發酵,商機一定會出來,對今年營運非常樂觀。