餘凱文當推手 TA臺灣創速 放大新創能量

臺灣創速管理團隊接受專訪，圖左起合夥人張右承、合夥人胡恆士、合夥人顧及然、創辦人餘凱文及合夥人胡碩勻。圖／王德爲

TA臺灣創速實績

臺灣近年來友善新創事業的環境，育成中心、共同工作空間林立，到處可遇創投經理人，然而可以像TA臺灣創速的「早期育成+創投」加速器（Accelerator），採取美國專門投資種子階段初創事業的創投業者Y Combinator作法，屈指可數。

TA臺灣創速成立於2017年，從DAY 1（開門第一天）就依循國外行之有年的模式：公開徵選新創團隊並「入選即投資」，投資所有入選團隊，資金會在創速計劃開始之後就投入，同時取得初創公司的股權，「我們是臺灣第一家這樣做」，TA臺灣創速創辦人餘凱文說，這一年多來的實際執行，投資的13家初創事業公司估值成長4倍、投資回報率（IRR）211％，還辦了一場國際規範的「臺灣電梯簡報大賽」，接近美國加速器的績效成果。

餘凱文本身創業經驗相當豐富，曾爲自己公司和多家新創企業籌融資超過3億美元，現在是投資人關係（IR）服務公司MZ麥盛企亞的共同創辦人暨董事長，近20年來協助體檢過的企業不下數百家，雖然如此，以他一個人的力量，是做不出今天TA臺灣創速的這般成績，TA臺灣創速的合夥團隊組成，決定了一半的成功。

TA臺灣創速的合夥團隊由余凱文在朋友圈裡找的，能被邀請加入的原則有幾項，例如自己要有自己的事業，因爲「想培育新創，自己更不能餓死」，各自的產業背景要多元化、避免利益衝突；要對投資對象是「早期初創」有絕對的認知，特別重要的是「『熱心』一定要有！」，TA臺灣創速合夥人顧及然指出，臺灣新創團隊多數是技術強項，在行銷、人脈和資本市場並不熟悉，因此輔導業師要協助技術商業應用的同時，需要提供更多新創團隊所缺乏的資源，這都要靠TA合夥團隊的熱心提供。

舉例說，TA合夥團隊規劃被投公司直接面向國際市場，包括接觸國際投資人，參加EPiC國際大賽等，務求在Investor Day前做好充分及紮實的準備，因此英文簡報和溝通能力十分重要，偏偏這也是臺灣團隊輪給新加坡、香港的先天不足，於是透過TA合夥團隊的人脈和英文教育機構Tutor ABC尋求合作，特別獲得團隊外文輔導的機會。

TA臺灣創速的合夥團隊，目前成員有餘凱文，信達聯合會計師事務所所長鬍碩勻，資訊科技供應鏈專家德籍Danny Christ，NASDAQ證交所經理人及上市顧問美籍Enzo Villani，精彩創意公關公司創辦人及臺北電臺主持人胡恆士，數位行銷高手、愛上新鮮i3fresh之共同創辦人暨執行長張右承，國際總裁菁英書院院長、海爾集團臺灣開放創新中心戰略總監顧及然，愛爾達科技暨電視創辦人程智誼，國際基金管理投資長、連續創業家加拿大籍Richard Kang，KPMG安侯法律事務所合夥人暨資深顧問孫欣，諮羣設計顧問Investec的創辦人兼設計總監湯友儀，創投公司KLM Capital前投資總監呂泳聰。

餘凱文表示，TA臺灣創速是國際加速器的臺灣版，一年多來的經營情況和投報率證實在臺灣是可行的，而從合夥人們爲此忙碌不堪，顯示臺灣市場有極大的需求，大夥研商應爲TA臺灣創速募集第一支專業基金，約1.5億美元的規模，邀請LP一起強大投資動能，「臺灣需要10個TA臺灣創速！」，放大創新暨投資能量，從臺灣到全亞洲市場。