影/蔡英文執政3年到底做了什麼? 幕僚逼她不看稿開講看這裡

記者陶本和/臺北報導

總統英文3日晚間舉行首場「辣臺派開講」,在幕僚要求下,不准她看稿子,化身「蔡教授」,開啓一場風趣的一堂課,訴說她擔任總統三年以來,在外交國防跟內政的施政。其中,她提到,過去有人說穿裙子的不能做三軍統帥,但她真的就是三軍統帥,過去一段時間我們跟軍方密切合作,一起來做,建立共同目標,堅定守護國家主權及安全。蔡英文辣臺派開講全文

你覺得這件花襯衫好看嗎?我出國回來以後,我們蘇貞昌院長說,「連我太太都說你要常常穿這種衣服。」我跟院長說:「我只有出國才穿這種衣服。」

你也看到旁邊這三位,就是我這一次出國去訪問的三個國家的元首。你看這三個國家元首是不是都很樸實?他們真的很樸實,可是他們舉止行爲、講話都非常的得體。爲什麼?因爲他們都有國際的歷練。很多人說他們不是小國家嗎?可是人家小國家有國際的能見度,而且能夠到所有的國際組織講他們要講的話。這個小國家聲音是很大。那很多人就問我,那我們跟小國家維持邦交有什麼意義?

我跟大家講,小國家聲音是很大的,他們在國際組織替我們講話的聲量是非常大,而且這個人你們應該認得了吧!這個人在主持會議的時候,還把中國人趕出去,這個就是諾魯共和國的總統叫做瓦卡。那這個是馬紹爾羣島的總統叫做海妮。那這個是帛琉的總統這個我到現在還念不好,叫做雷蒙傑索(Remengesau)。

可是你看這三個人,他們的國家雖然小,可是他們對國家的治理有他的一套看法,而且他也知道他的國家可以做什麼,需要別人做什麼樣的幫忙。譬如說,帛琉的總統,你不要看帛琉看起來是一個不大的國家,可是你去你就知道他們其實是很注重永續的,他們希望觀光客就是要籤一個宣言,也就是說,對於帛琉的永續,我們每一個觀光客都要去做一個貢獻,那也就是說。她說,到了以後你可以留下來的東西,只有你在沙灘上可以被海水沖走的腳印而已。就是不要製造垃圾給他們的意思啦。那這幾個國家對我們來講真的是好朋友,真心的好朋友。

▲蔡英文辣臺派開獎。(圖/小英之友會提供,下同)

那你看,我們還有很多的好朋友,像巴拉圭像海地啦,像史瓦帝尼,這個國家的名字真的要學得念一下,叫做Eswatini。我現在好像在上英文課。

那你還記得巴拉圭總統是那個很帥的那個,曾經來過臺灣的那個總統,那他的太太更帥啦。那你看這一些國家,這個比我們當然看到的那三個,但是他們也在國際上都力挺我們。像WHA像很多的國際組織,我們都可以看到他們是力挺我們,可是你要問我說,我們從2016年開始執政以後,我們的外交策略跟前面的政府有什麼不一樣?在很久很久以前,大家都說我們是金錢外交。那後來以後,我們就開始變成技術團啊農耕團,提供他們技術的援助

那2016年以後我們就任以後,那以後我們做什麼?我們做的是一種互惠互利性的這種外交。我舉一個例子今天宏都拉斯的總統夫人來看我,總統夫人她的兒子、女兒都在這裡上過學。那她跟我講一件事,因爲我們現在在跟宏都拉斯合作一件事情。就是因爲我們的農技團在那裡替他們開發了酪梨種苗,那也替他們開發了馬鈴薯,那他們現在農民開始耕種以後它開始有收入,可是它的規模做不出來。

那很多的農民沒有辦法加入,所以我們現在跟他們一起做的,就是我們透過我們的投資公司跟他們一起大量的育苗這個種苗,然後讓農民可以加入這個生產,那農民生產了以後,我們雙方有 FTA,那我們酪梨生產不夠,那我們爲什麼不用我們的市場來支持支持他們的農民嘛。

那像這樣子,是一個不錯的交易。我們吃到優質自己在宏都拉斯生產的酪梨,同時,我們也幫助他們的農民,他們農業的發展,所以,自從我們2016年跟他們有了這個計劃以後,他們居然在2017、2018年雙方的貿易逆轉,也就是說,我們變成入超國和他們變成出超國,這是很少有的現象,所以這就是所謂的互利互惠的外交,換句話說我們用我們的市場,用我們的技術資金跟他們共同合作,讓他們的農業、它們的經濟發展的機會,這就是我們在2016年以後,我們對很多的邦交國所提供的援助。

其實這不算援助啦,這是一個相互幫忙、相互協助,因爲我們需要吃酪梨啊,那爲什麼不從我們的友邦生產。一方面我們酪梨的供應,一方面他們有酪梨的生產,我們也有它的收入。這就是我們的邦交國,那除了邦交國之外,其實還有很多的國家跟我們其實實質關係是密切的。

那很多人就講這些國家是誰?這個全世界第一次認識我,大概就是因爲這件事情。就打電話阿。那這就開始了我們跟美國的另外一個階段的關係的發展。那在這個之後,我過境美國,這個過境的種種優遇跟這個待遇,還有他的很多的待遇,其實都一樣一樣的突破。那各位看到他穿軍裝。所以在夏威夷跟一個軍人照相,其實這算是突破吧。但是,我要講清楚喔,他是負責天然災害緊急救難的軍人。這一定要講清楚,他不是負責戰鬥的軍人,這是不一樣的。

然後臺灣旅行法的通過,在國會通過其實也代表臺美的這個關係上面的一個新的里程碑。那同樣的道理,那歐洲的一百五十幾位的議會成員同時簽署挺臺灣,而且特別來臺灣吧,他們簽署完來交給我。

來,這個帥哥是誰?我的臉書常常po那個見外賓的照片你們知道嗎?(我)那天的照片,那個按贊數有一萬,你就覺得很感謝這些粉絲了。這個市長拿了四、五萬的贊。所以我覺得說,他真的有這麼帥嗎?(民衆:總統比較帥)你這個說法就是我以前說,你怎麼老是拿橘子跟蘋果在比?他固然很帥,但我覺得我們的粉絲還是很有水準的,爲什麼有四、五萬個呢?是因爲他力挺臺灣,而且不顧北京反對。

這是一大羣日本人,這個人是誰?這是我們菊姐啊。菊姐平常陪我見賓客的時候,外面她是不見的,但是她還是滿心的歡喜來見這羣人,那爲什麼?因爲這些都是老朋友。他不但跟我們中央政府是好朋友,跟地方政府也都是好朋友,那這些都是日本的國會議員,而且是非常挺臺灣的議員,所以你可以看得出來就是說,我們在臺美關係上是有史以來最好,我們在國際上集結的力量,是有史以來最大。

所以,這三年來,好像沒有人說蔡英文外交做的不好。連一般每天批評我們,最少批評的就是這件事情。那事實上,我們在外交的成就上,應該是有一些是可以讓大家肯定。

(民衆歡呼聲)你們不要這麼興奮,像易燃物一樣。本來不是這張照片,用了一張我戴着頭盔穿那個背心,我還覺得那張比較好看,不知道爲什麼後來就換了這一張。(民衆:總統超帥的)你們需要一個總統,是一個會做事、有決心、有意志力的總統,你們形容詞都講錯了。你們要證明你們是一個有水準的粉絲。

那一般人也覺得這幾年政府對於國防事務的專注的程度,超過以往的總統很多,那確實也是如此,雖然有人說穿裙子的不能做三軍統帥,但是我真的就是三軍統帥。

那你問我跟軍人相處的好不好,其實相處的不差。那我們的信任關係也不錯,爲什麼?因爲長久以來,他們跟民進黨關係是比較疏離的,因爲畢竟民進黨,只有在2000年到2008年執政過一次,那跟軍方的互動,通常都是執政者纔有這個機會。所以民進黨跟軍方的關係,其實是比較疏離的,那2016年之後,我們真的花很多時間,而且很專注的在我們國防事務上。

所謂國防事務,其實你必須要跟我們的軍人建立一個互信的關係,然後建構一個共同的目標跟目的,纔會有一個,有一個同心協力,去把我們的國防做到我們現在最需要的情況

那現在的外部的局勢變化很快,臺灣的國家安全的威脅的型態也都在變。那我們就必須需要一個更能征善戰,而且能夠靈活戰略、能夠守護我們國土的國軍,這些國軍他必須是有經驗的,這些國軍必須是要有戰略的養成,那這個國軍也必須要有專業的訓練。而且在現代的科技社會裡面,你的軍人也必須面對一個高科技的,一個國防的需求,所以我們必須在軍人的養成、軍人的訓練的過程,重新思考我們要什麼樣的軍人?

所以,在過去一段時間,我們確實跟我們的軍方能夠密切的合作,一起來做,那我們也共同建構了我們共同的目標。那這個鶴明叫我不要看稿,可是他打在上面了,我們共同建構的目標就是堅定的守護國家的主權的安全,這個是我們執政者跟軍人共同的目標、最大的共識,我們要堅定的維護民主自由的方式。而且壯大臺灣,所以執政者跟軍方沒有距離,沒有意識形態上面的問題,我們只有一個目的,讓臺灣更好、把臺灣保護好。

那各位記不記得今年元月二號發生了一件事情,你除了新的以外要先想一想。今年元月二號對面的這個鄰居講了一句,就是說他們要有一個一國兩制臺灣方案嘛。那這個時候你就看到一個很堅定的總統站在電視機前面,說這個不是我們可以接受的,這個總統講得這麼大聲,你有沒有聽見國際間說,你又是一個麻煩製造者,有沒有?(民衆:沒有)那證明了什麼,證明我講的是對的,大家都支持的,而且國際也認同的,對不對?(民衆:對)

爲什麼會這樣子,因爲我們花了三年,將近三年,去建構我們跟國際社會的相互信賴的關係。也就是說,我們在過去兩、三年我們謹守我們維持現狀的政府,我們理性的處理兩岸關係跟國際關係,然後去跟我們的主要的理念相同的國家,我們去建構一個互信的基礎,就是因爲有這個互信的基礎。當我們在面臨一個必須要很清楚的表態,把國家的立場講清楚的時候,我們其他的國家的朋友們都會站出來支持我們,不會有人說我們是麻煩的製造者,反而認爲我們是站在第一線的守衛者。

那確實以今天的中國對外擴張的意圖這麼強烈的情況下,其實不只是臺灣首當其衝,整個印度太平洋地區的所有的國家都面臨同樣的問題。大家想跟中國做生意,但是大家也知道,中國這種對外擴張,它的影響力的企圖是存在的。那爲什麼大家對中國這樣的感到戒慎恐懼呢?很簡單,只有一個因素,這麼大的國家、這麼重大的力量,但是他的國家的政府沒有民主機制,沒有民主機制就沒有辦法降低錯誤決策的風險嘛,大家說,是不是?

所以亞太地區的國家、印度太平洋地區的國家,大家現在都有共同的目標,除了我們國家的發展、我們國土安全之外,其實印度、太平洋地區的國家都有一個共同的想法,就是我們要在價值的基礎上,去建構一個合作的關係。這個價值是什麼?很簡單就是民主自由。

因爲只有民主、自由的基礎上面,我們纔有一個共同的、價值的去堅守它。然後,能夠讓中國在這種很強烈的、擴張的意識的情況下,我們繼續維持我們現在的自由民主的生活,所以以前大家看臺灣就是海峽旁邊的臺灣,海峽旁邊的臺灣,現在的臺灣是印度太平洋的臺灣,是世界的臺灣,因爲我們站在第一線。

那麼現在臺灣在這個區域的影響跟所扮演的角色,已經跟過去很不一樣,所以我們現在所擔負的區域的穩定的責任,其實是比以前更重,而且是更需要我們全體團結一起把這個角色扮演好,所以我們不要妄自菲薄。我們真的在印度太平洋地區扮演了關鍵的角色,那關鍵的角色的人,就必須要承擔區域的和平、穩定的責任,這是我們在這個整個地區裡面,在現在、到未來,我們要共同承擔的責任。

好,外交國防都講完了。那上面講我的強項就改革啦。這幾年真的改了不少,但也得罪了不少人。但是你選一個領導人,當然要帶領,期待這個領導人帶領社會改變嘛,那如果你期待這個領導人第一任的時候,就等着要第二任連任再開始做事的話,那這個領導人就浪費了四年。所以我就決定做那個第一任就開始做這些事的領導人。

那爲什麼我決定這麼做?因爲我知道我當選總統是有很多人共同的努力。2008年我做民進黨主席的時候,民進黨其實是在總統大選裡面敗選,那士氣很差的時候。在那個時候,很多人集結起來支持我們,讓我們在2016年可以重返執政,這過程其實是很艱辛的。

尤其是我們在2008年這個黨負債很嚴重的情況底下,我們是需要是很多人的幫忙,所以所謂三隻小豬就是從那個時候開始的。那很多人其實他的收入並不多,但他還是願意把他們可以拿出來的錢捐給民進黨。我還接到一個小紙條說,我只有這麼多了,我只留了一點讓我自己吃飯用,但是其他的我捐給你了。當你拿到這的時候,你心裡是怎麼想?你難道就是隻是坐在辦公室享受做總統的那種舒適感呢?還是你是一個應該要做事的總統?其實,我們心裡是很清楚,一定是一個要做事的總統,而且要改變臺灣的總統。

大家看到這個沒有,這是誰的大作?這是我們陳建仁副總統的大作。那他是什麼時候畫這個呢?這就是我們在做年金改革,把方案提出來的時候,他要跟這個社會解釋說,我們爲什麼有這麼大的急迫感要做年金改革。這應該就是一隻馬吧?上面大概是一個人?就是一個懸崖勒馬的年金改革。

那好多總統都說要做年金改革,但是真正年金改革還是在我們手上完成了。那年金改革的結果,我們現在至少三十年會是穩健的,換句話說,三十年之內,公務員退休後面根本不用擔心領不到退休金、領不到年金。如果我們這個年金的制度在這樣子持續下去,而且大家都意志堅定的做到六十五歲再退休,不會提前退休的話,我們年金還可以維持它的穩健,甚至更長的時間三十年甚至四十年。

那如果我們投資的情況、理財的情況做得好的話,我們這個年金可以永續的,所以對很多的退休的人來講,他們覺得他們的年金被減少了,所以他心裡很不高興。那我也道歉了好幾次。可是因爲改革以後,他真的就不需要擔心,年金會破產,他領不到年金,他反而受到的一個保障,他一定可以領到他的年金,那國家也因爲這樣,所以沒有所謂財政的地雷。那國家的財政就可以比較穩定,那國家就有足夠的空間來照顧這個社會跟發展這個社會的事情。

那這裡他們特別拿了一張特別對我不禮貌的照片,有一羣人叫做拔菜總部。那這個菜就是我啦。青菜的菜。賣菜魔女蔡英文下臺。就是拔菜總部。每一天都在總統府這樣子繞。

然後我去其他地方,你也看到那幾個人就是在那裡這樣子。那如果,你是一個一個正常的人,你每一天被這些這些講這麼難聽的話,這樣子如影隨形的感覺是怎麼樣?很不舒服,那你又會有壓力,但是,我們還是堅定地走下去。但是我還是要很謝謝我們辛苦的隨扈,他們每次都很緊張的。他們一定覺得不錯,我居然公開地謝謝他們。

但是我們不僅是做年金改革,讓國家的財政能夠穩健,那事實上我們這幾年經濟的表現,當然很多人唱衰臺灣的經濟,可是到現在,他想唱衰都很困難了,爲什麼?這臺股上萬點史上最長的就是在我任內啊!今天你們查,今天的臺股已經多少了?1萬700點啦,那這個市值已經是31兆了。而且昨天我看這個工商時報、聯合報的頭版都說,上市公司的獲利再創新高,這表示,我們的經濟轉型開始出現他的成效。然後這個經濟的基本面是健康的,企業是開始有很強的競爭力了。

所以我們以前破兆的產業只有這個半導體跟面板,但是我們從2016年到現在,多加了兩個,一個是機械業,一個是 AIOT,A就是Artificial Intelligence, IOT是物聯網。所以這兩個產業新加入進入我們破兆產業,我們還有一個產業,他的市值是已經破兆,可是他的產值還沒破兆,那是一個非常奇特的產業,這叫生技產業,那生技產業,其實他都是看未來的期待值,所以他的市值會超過他現在的產值,可是他的市值已經超過兆了,所以我們的5加2產業裡面有好幾個產業,將來都會有破兆的這種可能性。

臺商回臺,現在臺商回臺很熱喔。所以我們這個經濟部現在工作的熱忱很高,現在已經累積到9千多億的回臺的投資,我們預計的,現在累積應該是在5千多億左右,但是預計可以到9千、甚至更多的回臺的投資,那這一波的臺商回臺的那個勁道是非常的強,那同時外商也都在這裡加碼投資。

好幾個外商每次要來投資的時候,都要來看總統。那爲什麼要看總統?他其實不是要看,不是要問總統很多事情,他只要問總統一件事,你有沒有決心挺我嗎?那總統對產業的、挺產業的決心,就要告訴外商說,我的決心是很強的,他要見總統的目的只有一個,看總統有沒有決心,所以我們現在很多的、重要的外商都已經開始在臺灣投資,而且投資的金額都非常的大,只是我現在不能告訴你,等他已經開始營運的時候,你就知道他已經在這裡投資了。

所以不論是臺商的投資、回臺的投資或者外商的投資,在這幾年都持續在增加,從質從量都非常的高,甚至自己,因爲我們做了很多法規的改變,還有很多的服務窗口的設立,那這個法規的改變跟這種環境的塑造,所以WEF就是國際平等機構說我們是一個超級創新的國家。

下面這個是我在西門町的一張照片,有一天我的幕僚說,總統你多久沒去西門町了?我說大學畢業以後就沒去過了,所以他們決定帶我去西門町吃滷肉飯。那滷肉飯桌子旁邊,坐了一大羣的日本女生出來的時候,有五、六十個人在外面準備跟臺灣的總統照相。那你一看都知道不是我們臺灣人,因爲臺灣人、年輕人都在上學上課喔。

所以我統計了一下,那一天跟我照相的國籍還滿多的喔,所以我就請幕僚檢查一下說,我們現在這個觀光客的結構是怎麼樣?你看這個中國是29%,日本是16%,新南向國家是21%,歐美國家是21%,那其他事13%,那其實這個結構是很健康的結構,不會是雞蛋放在一個籃子裡,對不對?

那結構對了,那量也在增加,有1千1百萬的觀光客,所以這個人數都在持續的增加當中,所以我們這幾年持續的拓展觀光客的來源,也達到了這個改變結構,也增加量的效果,其實這是值得要拍手的啦。(掌聲

近來農產品外銷是一個蠻流行的議題,那我也要告訴你喔,你可以看到這個農產品出口的趨勢,其實是上升了。那我們的外銷,農產品外銷,是創造二十年的新高。那不論是到東京或者是其他地方的農產品,都有相當好的成績。

其實要特別注意到,我們蘭花的出口,其實他出口值是蠻高的,所以我們現在要,我們要做的就是說,我們把外銷的市場把他做穩定,而且是一個長期供給的穩定的市場,那我們農民,他就會有一個穩定的一個銷售的地方,那他的收入就會穩定,所以這個是我們這幾年一直在想辦法去強化的地方,也就是外銷市場的穩定,跟多元的外銷市場。

那現在很多人告訴我說,總統,開發其他國家的市場並不難,重點是我們要種出那些市場所需要的、穩定的品質跟量,這纔是我們最大挑戰的地方,所以我們的高品質的農產品其實是在其他的國家是很受歡迎,只是這些高品質的產品要有足夠的量,是我們最大的挑戰。

那我們現在看到的就是說,這幾年臺灣風調雨順。我每次去廟裡拜拜都是風調雨順,也真的是風調雨順。風調雨順的結果就是生產過剩,所以我們這幾年最大的挑戰就是生產過剩,要怎麼樣讓他維持價格不要下跌。這是我們最大的挑戰。

那我相信,我們農委會已經把建構出好幾套的機制,能夠讓農民可以有足夠的資訊,不會盲目的投入生產,那同時他的產品的銷售的管道可以多元,那不會在一時出來的這個農產品,因爲生產過剩的價格崩跌,那我相信有很多的時候,這個可以透過我們完善的機制可以防止的,那也是我們這幾年一直在努力的。

年輕人。年輕人的低薪的問題,確實是我們這個社會最大的挑戰。每一個政府最大的挑戰就是這個,那我的目標就是希望年輕人的薪資,能夠達到一定的水準。那能夠達到一定水準最基本的做法,就是這個基本工資要往上調。

那我們連續三年,很少有政府連續三年漲基本工資,那而且我們不是隻是漲這個月薪,我們還漲時薪,因爲我們很多年輕人是打工的,他不是全職的,他是打工的,時薪就很重要。所以我們不但是漲月薪也漲時薪,所以你看這個基本工資,從這幾年來,從2萬塊漲到2萬3100元的成長15%,這個是很有意義的一件事情,因爲臺灣社會就一直被一個22K所籠罩住,那我們好不容易把我們的基本工資衝破那22K,那現在是走入23K的最低工資,就是最低工資嘛,那我也希望,我們的這個年輕人,希望他們在剛開始的階段,薪資就能夠接近3萬元,因爲在都會地區,年輕人3萬塊錢,其實生活也都算是滿緊的,但是我們也用其他國家可以使力的方法,讓整個起薪能夠往3萬塊來移動

比如說,我舉個例子,昨天到桃園去宣佈的一個我們的幼兒園的方案,那幼兒園的老師長期以來都有一個薪資比較不足的情況,所以我們的方案就有國家拿出資源來,要求這些加入我們準公共化的這些幼兒園,他的老師的薪資起薪要在2萬9千塊的水準。

那我們做長照,大家都知道長照2.0,就是照顧老人家,照顧失能失智者,那這些長照服務業很辛苦,所以我們也要求長照人員最低的月薪不能夠低於3萬2千元。我們使勁了所有的力氣,去確保說這個國家的人,他們在工作的時候,他的薪資不要離3萬塊太遠,所以現在我要求所有的公共部門,或者是國營事業都去檢查一遍,務必要盡全力,讓他們的薪資能夠接近3萬塊的水準,所以雖然我們最低工資是2萬3千塊,但是我希望我們的薪資都往3萬塊去移動。

那除了這個之外,減輕稅務的負擔也是一個增加實質可支配所得的方法嘛,所以我們做了一個被稱爲有史以來最聰明的稅改,那這個稅改裡面,年薪40萬以下是不用繳稅的喔,今年5月你就可以感受到,你要是每個月3萬塊以下的薪水,或者是年薪40萬以下,不用繳稅的喔。

那四人的家庭,爸爸媽媽加兩個小孩,如果你年薪在123萬元以下,也不用繳稅,那扣除額的扣除標準額,這個是大量的提高,換句話說也是減免稅賦的一個方法,你看這個幼兒學前的扣除額,以前只有2萬5,現在是12萬,這是很驚人的一個調整,那這一些扣除額的提高,也會很大的程度降低稅的負擔。

下面就是幼兒園的事情,現在的我們的生育率實在低到有點,用英文講叫embrassing,所以已經變成是一種國安問題了,所以現在我們要盡全力,就是在學齡前的小朋友,給他們最好的照顧,降低這個父母的負擔。那因爲父母的負擔減少,他就會繼續再生嘛!昨天我碰到一個媽媽,挺着肚子來參加我們的這個記者會,那個肚子還不小喔!那問她說,那就快了,她說對,她說裡面有兩個,她本來就已經有一個,這一次再生兩個,我看鄭文燦就有點頭痛,就是說,因爲她給第三胎有一個特別的優惠,那我們對第三胎有特別的優惠,但是一次從第二胎、第三胎一起生的時候,你要從什麼時候算第三胎,那是一個問題啊。

現在上幼兒園其實對父母來講是很大的負擔,所以我們現在訂出來的標準,就是說,你如果去上公共的幼兒園,你只要繳2500塊,你如果是是非營利的,我們有好幾種,非營利的喔,你繳的大概是3500塊,什麼叫準公共化的呢?就是你是私立的,但是你跟政府簽約以後,政府給你補助,那我把我們的小朋友放在這種準公共化的幼兒園,只要4500塊,一般的行情大概是9000塊喔,在我們這一段制度以後,就變成4500塊。

那在臺北市上幼兒園,你們有沒有的經驗?我不是說你們上幼兒園,你的小孩或是你們的朋友的小孩,上幼兒園其實都要一萬多塊,但是如果他跟政府簽約的話,加入這個準公共化,只要4500塊,是不是很大的福利啊?但是政府其實也蠻貼心的啦,就是你在家裡自己照顧的話,我們還是給你2500塊的獎勵金啦,所以我們幾乎把所有的小朋友都涵蓋住了。

所以做了這麼多,我也講得滿久了。那還是有人嫌我做得太慢,但也有人嫌我做太快,但是換個司機你就會倒車,所以司機是不能換的。而且我從來不知道說鶴明的英文可以好到可以寫出「2020 to be continued」。

好啦,下一頁,也是最後一頁,各位辣臺派你們要記住這些口訣,那下次見到的時候要考試的喔。

「走出去,爲臺灣集結國際力量」,這個你要打一個印,叫做辣;「護主權,遇到中國屈服不低頭」;「挺改革,推年改轉型正義討黨產」;「拚經濟臺商迴流外商投資臺灣」;「顧未來,加薪減稅年輕人好安心」。

這應該是最後一頁了吧,各位有沒有上課的感覺?我跟你們講,我做教授的時候不會這麼講得精彩的,其實是很無聊的。但是我是總統嘛,所以這就是我的幕僚禁止我念稿,要我自己把他講完,你們覺得還可以嗎?(掌聲)