太陽能廠董座吐心聲：臺灣只是大陸備胎 比代工還慘
▲三家太陽能廠昱晶、昇陽及新日光宣佈合併，三董座合照，新日光董事長洪傳獻（左起）、昱晶董事長潘文炎、昇陽光董事長劉康信。（圖／記者周康玉攝）
爲延續臺灣太陽能廠存續與全球競爭力，國內三家太陽能廠昱晶（3514）、昇陽（3561）及新日光（3576）今(16)日召開重大訊息說明會，新日光將以「吸收合併」方式合併兩家公司，成立聯合再生公司。三家董事長不約而同表示，臺灣的太陽能廠一直很辛苦，希望藉此能建構下游出海口；新日光董事長洪傳獻更直言，臺灣太陽能廠目前只是中國大陸備胎的代工廠，比代工廠還慘，藉由此次合併，要改變模式，打造「贏的營運模式」。
昱晶：過去幾年很辛苦
重大訊息宣佈後，三位太陽能廠董事長輪流發言。昱晶董事長潘文炎表示，太陽能上市公司僅有八家，過去經營非常辛苦，過去在2014年茂迪和新日光等在全球還是排名前十大，但現在除了茂迪，其他都已退出太陽能電子廠商範圍，大家體認到規模是非常重要的事情，決定要合併。
潘文炎表示，大公司有成本優勢、採購優勢、競爭優勢；相對國內太陽能廠，因爲出海口不夠，加上電廠需求沒上來，產品都是外銷，但由於外銷也沒做到模組化，只能當電池代工的角色，今天很高興，三家在這方向一致組成大的聯盟，全球幾家大的廠商，都是因爲整合、有下游的出海口才能生存，未來此合併公司也會往下游出海口方向走。
潘文炎表示，三家公司是互補，新日光在下游做的比較多，昇陽秉持臺塑過去系統在成本管控方面一直有不錯表現，昱晶本身則是在國際化方面做得還不錯，預期未來將會有整合的綜效。
新日光：我們只是大陸的備胎代工
身爲籌組聯盟召集人的新日光董事長洪傳獻則是強調四點，第一，這次整並沒有誰並誰的問題，是三家整並再一起；第二，以目前臺灣太陽能廠現況，只是中國的備胎代工，比代工還要慘，因此要改變營運模式，打造贏的營運模式；第三，他也強調，政府政策希望根留臺灣，希望能有更多的投資在臺灣，也因此在能源政策這塊，政府預定未來有20%的電力要來自替代能源，因此纔得到政府支持，願意在適當條件下注入資金；第四，這次是三家廠共同發起大整合，整並完成後，也歡迎其他同業加入。
昇陽光：1+1大於3
昇陽光董事長劉康信則表示，他日思夜想，要如何突破困境，政府推動綠能使用，對他們來講就是一個突破困境的機會，但要把握住此機會，本身也要夠壯大，三家技術管理營運都各有長處，成立此聯合再生公司，纔有力量在困境中突破。
劉康信表示，績效都是人而來的，未來合併後人纔要做一番整合，他強調將唯才適用，適才適所，此合併將是1+1大於3，相信聯合再生未來的績效一定能讓各位滿意。
▼昱晶、昇陽、新日光宣佈合併，成立三合一聯合再生能源公司。（圖／記者周康玉攝）