山東濰坊政府大院變免費停車場 最多一次停2740輛

新華社濰坊6月8日電(記者王文志程子龍)有些地方以“經營城市”之名,競相把稀缺的空間資源推向市場進行變現,而山東濰坊市卻敞開政府機關大門,帶動商超廣場、國企、民企一起,施劃37萬個藍色限時免費車位社會開放。

風箏之都在緩解城市停車難問題上率先破題,這一“逆風而行”的“藍色放飛”,在越來越多的市民中積累起“好口碑”,增添了“好印象”,實實在在地提升了城市“軟實力”。

濰坊的改變,始於全國黨史學習教育“我爲羣衆辦實事”實踐活動。它着眼於民生訴求,從“停車難”這塊最硬的“小骨頭”着手,打開了城市治理新局。

濰坊市委市政府大院的“限時免費停車”標示牌。記者王文志攝

臨時性堵車牽出一場全域性改革

每年三月末四月初,濰坊市人民廣場及周邊的櫻花盛景,吸引着大量市民爭相觀賞。隨之而來的是大量車輛將人民廣場路段擠得水泄不通,出動大批交警也難以疏導。

一個車輛越聚越多的傍晚,出差在外的濰坊市委書記田慶盈接到市政府辦公廳訊息,廣場周圍車滿爲患,安全風險很大,可否打開廣場對面市政府機關大院大門,讓一部分車輛進入以緩解交通壓力。

田慶盈當即指示,打開市政府大門,引導社會車輛停放。10分鐘後,田慶盈通過視頻發現,車輛雖能開進,但速度緩慢,每輛車都要做完登記後才予准入。田慶盈電話通知保衛處:無須登記,直接放入。保衛處人員犯難,一下子放進這麼多外部車輛,如果有人藉機滯留怎麼辦?田慶盈急了,給市公安局長打電話,要求取消登記,讓進入市政府大院的車輛暢行無阻。大院裡一下子涌進上千輛車,外面交通倏然暢通。出乎意料的是,進入大院的每輛車都規規矩矩停放在劃線的車位上。

田慶盈要求,每天傍晚都要敞開市政府大門,讓賞花的市民車輛停進來。由此市政府大院的車輛每晚都“爆滿”,最多的一次停了2740輛。市民的心情如櫻花綻放。

一次便民嘗試很快演變成一場解決民生痛點的治理革新。今年櫻花季還沒結束,濰坊市就開始在全市範圍內陸續開放公共場所,爲市民提供“限時免費停車”服務

4月21日,濰坊市成立由市委書記和市長任雙組長,由20個市直部門單位一把手爲成員的工作領導小組,在市公安局設立辦公室,抽調專人集中辦公。所轄各市縣也都將這件事當作“一把手”工程推進。

5月14日,濰坊市出臺《關於開放公共場所限時免費供市民停車的實施意見(試行)》,明確了“先中心城區、後各縣鎮街;先公共場所、後民營場所;先行政機關、後醫院學校;先大場所、後小場所;先條件成熟的、後推進困難的”“五先五後”原則,一場“自上而下”的停車服務改革在濰坊市悄然展開。

夜色將至,市民劉女士悠閒地將私家車駛入市政府機關大院,因爲有地方停車,她晚上可以來人民廣場鍛鍊身體了。

市民韓先生把私家車停在奎文區政府辦公院內車位上。他住在附近的東方名苑小區,由於小區車位緊張,平時只能把車停在路邊,還提心吊膽怕罰款。現在可以在晚19:00至次日早8:00的時段,把車停在這裡。談起把車停進區政府大院的感受,韓先生表示“還有點不適應”。

青州市政府大樓前,設置有高大的“限時免費停車”指示牌。其大門前80多個專供機關車輛停放的黃色專用停車位,已經全天候對社會車輛免費開放。

壽光市政府機關大院本來沒有圍牆,社會車輛可以免費停進來,現在連綠地都向市民開放了。

在讓利於民中找到最大公約數

“馬路資源原本屬於老百姓,一定要還給老百姓。”田慶盈說,對城市空間資源的這一理解,以及其中包含的“以民爲本”立場,驅使着他作出一篇“爲羣衆辦實事”的“大文章”。

在田慶盈看來,不僅是政府機關的停車位,城市道路、社區街道、企業商超、背街小巷等也應在可能的情況下向市民開放。

按照國家標準,藍色停車位是免費停車位,其中實線藍色爲全天候免費停車位,虛線藍色爲限時免費停車位。《經濟參考報》記者在濰坊市採訪,發現大街小巷隨處可見嶄新的藍色停車位。

改革是一把“雙刃劍”,方便一部分市民卻必然觸及另一部分人的利益。

爲了儘可能地把城市空間還給百姓,濰坊市對已經出租的城市空間資源,以財政出資補償的方式收回,用於提供“限時免費停車”服務。有的停車場已出租四五年也被悉數收回,市財政爲此支付了上千萬元資金。

由於公共道路也被納入限時免費停車服務範疇,一些房地產開發商經營的小區車位受到影響。有的開發商一開始不理解,但慢慢發現自己也是共享資源的惠及者,從“要我支持”變爲“我要支持”。

壽光市從2018年開始,由城投集團經營全市67個停車場,對1.3萬個車位實行停車收費,但停車3個小時內免費。在這樣大幅度優惠的基礎上,今年4月,該市繼續放開免費時間,在晚間19時至次日8時的時間段內,實行停車免費政策。

壽光市城投集團停車管理公司經理王玉波介紹,此前每天停車費收入約爲1.6萬元,現在只剩1萬元,每天向市民讓利6000元。“城投集團減少的收入,讓利給了老百姓。”

在濰坊市奎文區院校街,記者看到這裡施劃了成排的藍色車位。奎文交警二中隊中隊長李東明說,這條街有550多米長,兩側劃出105個停車位。

青州市益都中心醫院西門,施劃了成排的全天候免費停車位。一車主戴女士告訴記者,她是從濰坊趕回這裡看望老人的,原來沒地方停車很鬧心,現在可方便了。

濰坊市交警支隊政委曹俊勇表示,“幾乎沒遇到太大阻力,就一路推開了。”一些企業和商場迅速加入到提供“限時免費停車”服務的隊伍中。

濰柴動力有一幢6層專用停車樓,可停1970輛車,現在已經全部向社會限時免費開放。記者看到,公司專門設置了客戶專用通道,一進門就能看到電子顯示屏上對每層樓剩餘車位的顯示。車主陳先生住在附近的高新花園小區,過去開車“早上出不去,晚上停不了”,現在每天下班就可以把車停在這裡了。該公司保衛保障部部長朱慄成介紹,今年5月份濰柴動力成爲全市第一批向社會開放車位的企業之一。

繼濰柴動力之後,歌爾集團、昌大集團、濰百集團等大型企業紛紛跟進,這些企業停車位開放率超過42%。

谷德廣場、益家園、谷德茂等大型商超的1300多停車泊位,也漸次向社會全面開放,其中益家園還開放全天候免費車位71個。

昌樂縣全福元商場共有地上地下停車位383個,目前已全部改爲免費開放。昌樂縣在1.69萬個全天免費車位的基礎上,在禁行道路施劃限時免費車位1600個。

一些原本無法停車的老舊小區,也在背街小巷施劃了藍色停車位。正在北宮南街執勤的濰城區交警大隊大隊長常剛說,整條小巷新劃了近40個車位,極大緩解了居民停車難。

青州市在海岱中學附近的範公亭路主幹道,專門爲接送上晚自習學生的家長設定了限免停車位,時段爲20點至22點。

整個濰坊市及所轄市縣區“挖”出了37萬個“限時免費停車”位,停車難在濰坊市得到極大緩解。

“不與民爭利,讓利於民,纔是施政的正確方向,能帶動整個社會風氣好起來。”田慶盈說,在讓利於民中會找到最大公約數。

民心動力推動社會共治

把老百姓的車讓進政府大院,進而讓出更多的城市空間供百姓停車,這一舉動不僅讓出了一場“城市感動”,也讓出了不可估量的民心動力。

市民蒯先生告訴記者,他印象最深的是看櫻花那幾天,不少市民在把車停進市政府大院後,還要拿政府大樓當背景自拍一段視頻發到抖音上。

坊子區機關事務中心幹部王明利說,他感受最深的是百姓心理的變化。機關大院允許社會車輛自由停放,拉近了幹部與百姓的距離。“原來政府大樓在百姓心中的‘衙門’刻板印象,一下子得到改觀。”

壽光市民傅女士介紹,許多地方對城市停車採取“封堵式”管理,尤其是給車輛貼罰單,效果並不明顯。今年五一期間壽光市舉行蔬菜博覽會,打開了全年禁停路段供市民停車,交通秩序一下子變得井然有序。交通管理不再僅僅重視秩序管控,而是更注重公共服務提升,市民的氣也順了。

具體、可感的惠民之舉,體現了地方政府的親民、爲民姿態,社會各界紛紛加入城市限時免費停車的服務。不少志願者上街認領路段維持秩序,帶領施劃藍車位。

坊子區志願者協會會長馮守平介紹,該協會有志願者3800多人,最小的17歲,最大的73歲,絕大部分加入到推進“限時免費停車”服務,一共認領了27條路段。這些志願者從5月20日到6月1日,一天也捨不得休息。

坊子區交警大隊綜合室指導員劉敬濱介紹,交警隊所有工作人員和志願者一起上街認領路段,向市民發放明白卡,以溫情服務代替了冷冰冰的執法。“城市病,全民治,大家都有了參與城市治理的動力。”劉敬濱說。

市民參與社會治理是壽光市的傳統,曾創造了基層治理的先進經驗。該市交警大隊公共關係辦公室主任李昌福介紹,開放公共空間限免停車,不少市民加入志願服務,有人發宣傳單,有人當文明交通員,有人引導車輛,還有人蔘與聯合服務。

消滅“信息孤島”,開展停車指導,提升車位資源的利用率,是濰坊市此項改革又一個着力點。

潤聯科技公司商務總監張莉媛介紹,開放公共場所限時免費停車是好事,便難免會遇到一些管理上的問題,如長期不開走的“殭屍車”不好處理;針對這些問題,濰坊專門開發了智慧管理系統,以掃碼進入後臺區分的方式,確定車輛類型,在限定離場前發送短信息提醒車主;同時該智慧管理系統還可以通過大數據分析,提出某個地段的車位利用率改進方案。

民生“小事”乘以人口基數就是天大的事

對於田慶盈抓停車改革,曾有一些幹部表示不解,認爲這是一塊不大起眼的“硬骨頭”,抓起來“費時費力難見成效”,爲羣衆辦實事應重點抓看得見、摸得着的“大事”,體現“大手筆”。

濰坊市人口總數列山東省第三,在田慶盈看來,任何民生“小事”乘以938萬的人口基數,就是天大的事。

奎文區一住戶家中發生煤氣爆炸,業主被燒傷,原因是連接煤氣竈的軟管嚴重老化。爲此,濰坊在全市範圍展開大檢查,不僅免費爲市民更換軟管,連換智能閥的錢也由政府掏腰包。

70歲以上老人免費打流感疫苗,100多條斷頭路由政府出錢打通,街頭路口99個“口袋公園”免費向市民開放,以及幼兒園教師、輔警、醫院護士漲工資,田慶盈抓民生“小事”樂此不疲。

“越是不能單純用錢解決的民生問題,越能考驗智慧、顯現擔當,工作就越能直抵人心。”田慶盈說。今年5月24日,市民寫給田慶盈的兩封有關民生“小事”的來信,被刊登在《濰坊日報》頭版頭條。

“沒錢買車位,不想被貼條,想省停車費,就停附近的賓館和大飯店,然後走回家。實在沒處停車,就停比較遠的地方騎一段共享單車。”田慶盈說,調研中每每聽到這類故事,就無法泰然處之。

開放城市空間供市民免費限時停放並非頭腦發熱、靈機一動,而是基於地方主官一貫的執政理念和民生情懷。這項改革牽涉面廣,田慶盈對重大方案必把關、關鍵環節必協調、落實情況必督辦。開放城市空間供市民免費限時停放,從試點到全面推開只用了1個多月時間。

這項改革顯而易見的成效在於,過去濰坊市僅是12345市民熱線關於停車難的投訴,一週就有幾十件,而現在一週也就三五件。

把羣衆的“大責任”扛在肩上,不但要有“辦小事”的本領,也要有“謀大事”的能力。

濰坊市市委常委、宣傳部長初寶傑說:“開放城市空間供市民免費限時停放,彰顯了以人爲本的城市溫度和城市氣質,並由此凝聚了民心,提振了精氣神。”

記者從濰坊市統計局獲悉,今年一季度,濰坊市的GDP同比增長17.5%,經濟發展勢頭強勁;1-4月份,全市規模以上工業企業營業收入3500.6億元,同比增長40.2%。(完)