年輕人爲何看不到未來？　張天立：因臺灣在網路業輸得太慘

▲爲何年輕人看不到未來？張天立認爲，主因就是過去臺灣企業在網路這仗輸得太慘。（圖／達志示意圖）記者林昱均／臺北報導外號「臺版賈伯斯」的博客來、TAAZE讀冊創辦人張天立於今（15）日「網路的商機與挑戰」論壇中表示，臺灣年輕人爲何看不到未來？「因爲臺灣企業在網路這仗輸得太慘，只能限縮在臺灣。」他認爲當企業無法走出臺灣，年輕人自然看不到國際趨勢中的未來。

張天立在1995年一手創立博客來網路書店、並在1996年正式上線營運，當時僅落後亞馬遜公司（amazon.com）1年多，更是華人圈內最早成立的網路書店。不過博客來受統一超增資後，統一超卻在2006年研擬將股份賣給tom.com，當時張天立認爲電商未來發展蓬勃、若賣給外商太可惜，他試圖阻止卻被持股過半的統一超召開董事會無預警解僱，張天立與博客來的恩怨情仇，跟賈伯斯和蘋果公司間的情節可說是如出一轍，也因此被封爲「臺版賈伯斯」。

身爲臺灣電子商務的先驅，張天立表示，過去臺灣在1998年國內旭聯科技就有臉書的基礎搜尋好友技術的「網路同學會」，網擎資訊的Openfind更在當時就擁有與Google相當的技術實力，卻因爲先後的策略失利，喪失問鼎全球最大企業Google、Facebook的機會。

而張天立也舉自己的博客來爲例，2006年想以電商型態打進大陸，卻因爲最大股東統一超商總經理徐重仁的反對、喪失現在電商龍頭淘寶、天貓的機會，自己還因阻擋賣股被徐解職。

張天立認爲，現在臺灣企業一旦建立起商業模式，中間主管是不願再冒風險的，但破壞性創新一直是游擊隊類型、難度很高，後續的獲利卻是長遠的，「不去冒險實驗、創新，就只能等着被外商打敗。」他更指出，現在智慧手機興起，取代了鬧鐘、手錶、照相機、筆、紙、地圖、音響、CD等產業鏈，「過去誰想的到？」

回到主題，張天立表示，臺灣年輕人爲何對未來失望、或是看不到未來？就是因爲網路這一仗臺灣企業已經輸給了外商，過去企業的卻步不前，導致最後被外來電商、產品打敗，敗仗一多，企業就只能瞄準臺灣國內商機，「商業範圍若走不出臺灣，年輕人怎麼看的到未來？」另外，張天立也批評金管會與財政部過多的法規限制阻擋創新，「今天你用資安、金融業擔憂而限制創新，最後結果就是像淘寶、蝦皮的案例，外來者終會打敗不創新的業者。」

▼博客來、TAAZE讀冊創辦人張天立認爲，企業若不創新，就只能等着被外來企業打敗。（圖／記者林昱均攝）