開發金：凱基、大華合併，有利爭取合資全照
開發金13日召開股東會，職業股東劉檯安沒有錯過，質疑凱基證券與大華證券合併後的實質效益，對此，開發金總經理楊文鈞表示，凱基與大華合併後，每年費用可節省達3億元，並有利凱基爭取大陸三張合資全照券商牌照。
開發金董事長陳木在表示，企業購併主要爲擴大規模、提高經營效率，凱基證券與大華證券預定6月22日整並。
針對凱基證券與大華證券合併，楊文鈞說明，由於大華證券與凱基證券6月22日纔會正式合併，因此，有關合並綜效，明年纔會有詳細的數據，不過，就目前觀察，旗下兩家券商合併有助提升經常性收益。
楊文鈞指出，自去年收購凱基證券後，穩定性收益已獲得明顯的提升，由從去年第一季的7.1億元，拉昇到第四季的16.24億元，其中，11億元得益於經紀業務，因此，雖未正式合併，但已可以看出合併對經常性收益提升的效益。
其次，儘管受到證所稅影響，對臺股量能造成一定衝擊，若沒有凱基證券，開發金旗下證券業務必須臺股量能達到一千億元時，才能達到損平，因此，儘管臺股今年來日均量突破千億元的天數僅5天，不過，自購入凱基證券後，開發金證券業務的損平點從一千億，降至六百億。
第三，凱基與大華合併有力爭取大陸三張合資全照。楊文鈞指出，大陸證監會同意給臺資主導三張合資全照券商牌照，如果大華證券，沒有合併凱基，則大華證券爭取三張合資全照牌照的其中一張有困難，因此，大華與凱基合併後，開發金的經紀業務、投行業務排名則來到第二、第一，有助提高開發金爭取大陸三張之一的入場券。
第四，凱基與大華的合併，可以在承銷業務與工銀的投行業務有很好地配合，由於開發金可以提供一站式服務，進而取得獨家投資的機會，且合併後，每年費用可節省2.5-3億元。