保發中心想成爲…1.保險專業智庫 2.區域保險教育中心
臺灣有保發中心是件幸福的事。保發中心董事長桂先農談到科技讓保險業從招攬、覈保、保全、理賠，都能數位化，但目前發展偏「分散式」各自努力，各家公司付出重複的成本，建議可以建構統一的保險資料庫，省下各自開發成本、一起解決個資運用問題，且更龐大、整合式的資料，有助更精準精算費率及大數據分析，找出保戶真正的需求。
目前保發中心已負責產險資料庫，壽險部分則未完全納入，桂先農表示，如立委提議的保單電子化、保單存摺，未來保戶只要輸入身分證或相關個資，就能瞭解自己有多少保單、有哪些保障缺口，各保險公司在此平臺上再各自發展客製化的數位保險服務。
桂先農也提及保發中心有二大願景，一是定位爲「保險專業智庫」，二是成爲「區域保險教育中心」，他強調保發中心是具高度公益性的財團法人，財源有64％自籌、36％來自政府預算，但在全球各國都有類似保發中心機構中，臺灣的保發中心可說「功能豐富多元」，且收費極爲便宜，如設計保險從業人員6小時法遵課程，36個單元學費新臺幣300元，桂先農笑着說：「美國也是300元，但收美元！」
保發中心目前專責辦理保險精算統計、研究發展及人才培訓等工作，配合金管會等政府機關推動保險發展政策，如協助導入IFRS17及ICS等新制度，參與國際組織及推展國際合作，推動普惠金融及保險教育普及化，舉辦如投資型保單的測驗等，桂先農說：「全球類似保發中心的機構，沒有像保發中心負責這麼多工作。」