紙業整合提速,維達迎來“金鷹”時代衝破桎梏,蓄勢待發!
知名生活用紙品牌維達的母公司維達國際,正式進入“金鷹時代”。
3月11日,維達國際發佈了公告稱,亞太資源集團以每股23.5港元的價格完成了對維達國際的收購。本次收購總價值261.026 億港元,約爲 33.42 億美元。目前,亞太資源及其一致行動人合計持有維達國際約80.32%股份。
據介紹,亞太資源集團是全球規模最技術最先進、效率最高的紙漿及紙製品生產商之一,背靠愛國僑領陳江和及其創辦的新加坡金鷹集團,後者在紙漿和造紙、纖維素纖維、特種纖維素佈局頗多,是全球知名的上游企業。
隨着這起中國生活用紙行業已知的最大股權交易落定,作爲紙業下游的維達集團,也將與上游的亞太資源集團產業鏈協同,增強其亞太紙業市場的競爭力。
將維達納入麾下後,意味着新加坡紙業大亨的跨國紙業王國夢再下一城,而其選擇中國市場作爲發力的關鍵點,除了愛國情懷使然,亦透露出中國市場未來可期的市場活力與價值回報。
曾開創了小包裝紙巾先河的維達國際,正式迎來了跨國巨頭的新主人。
公開資料顯示,1985年,維達集團由廣東江門人李朝旺創辦,並於2007年在香港聯交所主板上市。經過38年的發展,維達國際已成爲亞洲具規模的衛生用品企業之一,並將銷售網絡擴展至馬來西亞、韓國、新加坡、泰國等地。
截至目前,維達國際建立了13家現代化生產基地、1個東南亞總部,旗下發展了9大品牌,涵蓋生活用紙、女性護理、成人失禁護理、嬰兒護理、商用清潔衛生解決方案等四大品類,服務亞太地區共20億消費者。在業內看來,維達國際是全球難得的現代化、數字化及擁有全球思維的行業巨頭之一。
根據2023年財報顯示,維達集團全年營收199.99億港元,自然增長達6.9%。生活用紙的高端化發展取得一定的成效,其以維達棉韌、得寶和多康系列代表的高端品類收入佔比從2019年的24%提升至2022年的40%,個人護理業務領域,仍然保持穩健的基本盤和增長態勢,女性護理和嬰兒護理在馬來西亞市場取得市佔率絕對第一的市場地位。
不過,受制於原材料上漲及競爭等多方面因素,近三年維達國際的淨利潤遭受了一定的波動,但整體上看,其依然在亞太市場擁有相當可觀的市場份額和較強的用戶黏性。
如何打通上下游產業鏈、增強其產業鏈上的話語權,亦是維達國際近兩年面臨的新課題。
此次併購維達集團的亞太資源集團,補齊了維達集團在產業鏈上游缺失的重要環節。
據介紹,收購方亞太資源集團(APRIL)是全球規模最技術最先進、效率最高的紙漿及紙製品生產商之一。
而站在背後的愛國僑領陳江和與其創辦的新加坡金鷹集團,其業務涉及到紙漿和造紙、棕櫚油、纖維素纖維、特種纖維素以及清潔能源開發等,是一家全球的資源型企業。
背靠強大的“上游”企業,受制於原材料價格波動的維達國際,通過此次併購完成了上下游產業鏈的協同,維達國際或迎來新的發展機遇,成爲金鷹集團全面佈局生活用紙行業的重要抓手。
而從市場端來說,全球市場的聯動正在加強,矢志成爲全球行業領先企業的金鷹集團,通過上下游的聯動,可以提高運營效率,找尋全球市場的確定性,亦是題中之意。
隨着新加坡金鷹將維達國際納入陣營,將極大的鞏固其在亞太市場的終端的話語權和影響力,也將助力金鷹集團在紙業行穩致遠。
事實上,這並非新加坡金鷹首次加碼中國市場。
早在2023年初,金鷹集團就率先戰略收購了高端生活用紙品牌“可心柔”。相對於“可心柔”品牌而言,維達無論從市場體量或是影響力,都成爲其佈局中國生活用紙市場的里程碑事件。
維達成爲金鷹集團中一員後,隨之而來的是維達對上游木漿環節的價格動態反應將更加靈敏、集團強大的全球資源以及更廣更多的業務拓展機會和合作夥伴關係,這有助於維達降本增效,整合提速、擴大規模,提高市場競爭力。
資源型的全球企業,爲何不斷開啓紙業王國的“中國夢”?在業內看來,這有着多維度的考量。
從陳江和的企業家情懷看,其從創業之初就一直秉持着“利民、利國、利業”的“三利”經營原則。中國作爲“根與魂”,陳江和在中國市場始終致力於社會責任與慈善事業,成爲愛國僑領的代表之一。
2006年成立金鷹國際慈濟基金會,捐助了“溧水殘疾兒童教育基地”等一系列公益項目。2008 年亞太資源集團憑藉其在環保和公益方面的突出表現榮膺“2007最具社會責任感企業”稱號,是唯一獲此殊榮的漿紙企業……
而從商業角度看,近兩年中國在綠色環保方面做出巨大努力,維達國際MSCI ESG評級自2021年開始連續三年獲得 “A”級,是中國生活用紙行業目前最高的ESG評級。與金鷹集團的企業經營理念有較大的共鳴,符合新加坡金鷹集團的全球化可持續發展戰略。
可以說,金鷹集團長期堅持的可持續發展經營戰略,與中國市場奉行的綠色環保理念、可持續發展道路同頻共振。
新加坡金鷹集團執行董事陳昱廷在12月15日表示,“新加坡金鷹集團是紙漿、造紙和生活用紙行業的全球領先企業。維達國際的願景是要成爲亞洲領先的提供高品質衛生產品和服務的企業。收購成功後,新加坡金鷹集團將繼續抓住亞洲消費市場的增長機遇,打造一個更強大、更高效、更可持續的企業集團 。”
作爲產業鏈一體化發展的重要里程碑,新加坡金鷹集團會爲維達國際注入更新的管理理念、戰略規劃和市場洞察,更好地應對市場變化、提高運營效率,實現可持續發展。可以說,無論是資本力量和資源面、社會信譽和管理戰略上,維達國際都將比以前更上一個臺階。
“金鷹時代”維達國際,正在開啓新的騰飛之勢。